Mentre ci avviciniamo alla fine del 2024, esaminiamo le cinque tendenze critiche che daranno forma al settore manifatturiero nell'anno a venire. Anche con tutti i progressi fatti quest'anno, il nuovo anno non sarà privo di sfide.
CEO e dirigenti senior a volte hanno difficoltà a immergersi completamente nelle ultime tendenze, perché ci sono troppi cambiamenti da tenere sotto controllo. Tuttavia, per definire la strategia aziendale più appropriata, i leader devono immergersi nei dettagli. La preparazione per il 2025 dovrebbe comportare un'attenta riflessione, un pensiero profondo e il coinvolgimento degli stakeholder per garantire che l'intero team esecutivo abbia le idee chiare sulla direzione futura dell'anno, mentre il settore passa dall'Industria 4.0 all'Industria 5.0.
Con l'avvicinarsi del 2025, gli CEO devono elaborare strategie, formulare un piano solido ed essere pronti a sporcarsi le mani per garantire che la loro azienda sia a prova di futuro e pronta a introdurre tecnologie più dirompenti, come l'intelligenza artificiale agentica e il metaverso, per rimanere un passo avanti rispetto ai loro pari. Il nuovo anno sarà pieno di sfide e ostacoli, ma come disse Thomas Edison, "La buona sorte è ciò che accade quando l'opportunità incontra la pianificazione".
