Riflettendo sui trend che hanno caratterizzato il 2024, riconosciamo che il settore manifatturiero si trova a un punto di svolta. Con maggiore enfasi e attenzione al progresso su tutti i fronti – che si tratti di digitalizzazione, tecnologie dirompenti, eccellenza operativa o performance ESG – i CEO devono superare sfide cruciali come la gestione di sistemi legacy, infrastrutture e modalità operative arcaiche.
I progressi in questi settori sono cruciali, soprattutto perché prevediamo che il 2025 sarà l’anno della trasformazione radicale, in cui il cambiamento incrementale non sarà più sufficiente e sarà invece necessario un significativo miglioramento delle prestazioni, aprendo la strada non solo al raggiungimento Industria 4.0 ma anche diventare Industria 5.0-pronto.
Secondo Zion Market Research, il mercato globale dell'Industria 5.0 è destinato a crescere esponenzialmente nel prossimo decennio, passando da 130 miliardi di dollari a 630 miliardi di dollari entro la fine del 2032. Nonostante le preoccupazioni che le macchine governeranno il mondo, questa nuova era sarà caratterizzata dall'interazione uomo-macchina, dalla responsabilità sociale, dalla riqualificazione della forza lavoro, dalla sicurezza informatica e dal mantenimento della privacy dei dati, evidenziando il ruolo cruciale che gli esseri umani svolgeranno nel guidare questa trasformazione.
Sebbene il futuro rimanga incerto, il 2025 sarà un anno diverso da qualsiasi altro. Come afferma McKinsey and Co., il settore non ha bisogno di una trasformazione totale, ma i CEO hanno il loro bel da fare. Non devono solo concentrarsi sul rebranding per la Generazione Z e i Millennial e sulla riprogettazione delle loro attività e attività produttive, ma anche trasformarsi radicalmente in ambiti come la sostenibilità, l'innovazione e la trasformazione. In caso contrario, i CEO potrebbero mettere a repentaglio la competitività e la redditività delle loro aziende. Con l'avvicinarsi della fine dell'anno, riconosciamo che il cambiamento, spesso doloroso nel breve termine, è necessario nel nostro settore.
Dall’Industria 5.0 all’automazione: i trend che modelleranno il 2025
Con l'avvicinarsi del nuovo anno, i discorsi sull'inflazione e sulle tensioni politiche dominano già i notiziari. Come influenzerà il mondo esterno il settore manifatturiero? Non abbiamo la sfera di cristallo, ma analizzando attentamente il mercato e le tendenze dell'anno scorso – come l'implementazione di software per la sicurezza informatica e una maggiore attenzione alla conformità – possiamo definire il quadro delle priorità del settore manifatturiero, delineando le nostre aspettative per il 2025.
L'ascesa dell'Industria 5.0 stimolerà soluzioni innovative come l'IA, destinata a svolgere un ruolo chiave nella trasformazione delle operazioni. Si prevede che l'IA avrà un impatto su ogni aspetto aziendale, dai reparti produttivi alle riunioni, automatizzando attività pericolose un tempo svolte dagli esseri umani e utilizzando l'IA generativa (GenAI) per riassumere le riunioni.
Con l'automazione sempre più al centro dell'attenzione, gli esseri umani passeranno in secondo piano? Con alcune aziende che licenziano personale e che si affidano sempre di più all'intelligenza artificiale e alle macchine, l'industria manifatturiera è destinata a un crollo, a una trasformazione o a un po' di entrambe le cose? La risposta è complessa. I CEO devono adottare le soluzioni dell'Industria 4.0 e la produzione intelligente per rimanere competitivi, ma come sappiamo, l'Industria 5.0 sarà guidata dall'uomo.
Qui prendiamo in considerazione gli anni passati e futuri, concentrandoci sulle tendenze che prevediamo definiranno l'anno prossimo.
Le nostre migliori previsioni per il 2025 svelate
L'anno scorso è stato un anno difficile per gli amministratori delegati, che hanno dovuto gestire l'incertezza politica, l'inflazione e un contesto normativo complesso. Cambiamenti chiave, come Direttiva UE sulla due diligence per la sostenibilità aziendale (CSDDD) prendendo di mira le catene di fornitura, il Buy America Act che colpisce il commercio globale e il Regolamento UE sulla deforestazione (EUDR) La restrizione dei prodotti legati al degrado forestale ha aggiunto ulteriore pressione. Molte di queste normative, che entreranno in vigore nel 2025, impongono agli amministratori delegati di rimanere al passo con le nuove normative, pur gestendo le proprie aziende in un contesto difficile.
Cos'altro influenzerà inevitabilmente le attività, la produzione e gli sforzi per la sostenibilità del settore? Ecco le nostre cinque principali previsioni per il 2025:
1. L'IA è un'IA non negoziabile e agentiva
La nuova frontiera. Intelligenza artificiale o non intelligenza artificiale, essere o non essere. Gli strumenti basati sull'intelligenza artificiale sono necessari in questo panorama complesso, eppure molti dirigenti non sono preparati all'adozione o non sanno se ne trarranno un ritorno sull'investimento. Gartner ha riportato che oltre 30 per cento dei progetti GenAI saranno abbandonati entro la fine del 2025. Inoltre, l'IA agentica sta diventando la prossima grande tendenza, in quanto può pianificare azioni, prendere decisioni e imparare dalle esperienze passate. Inoltre, può ottimizzare i processi di produzione migliorando l'efficienza del flusso di lavoro e la manutenzione predittiva.
Raccomandazione – Bilanciare il potere dell'IA e degli esseri umani fidelizzando e aggiornando il personale. Combinare l'IA con metodi tradizionali, garantendo al contempo misure di controllo come i sistemi di spegnimento per proteggersi dai pericoli intrinseci. Inoltre, è fondamentale acquisire conoscenze su qualsiasi nuova soluzione di IA si stia adottando, poiché una conoscenza superficiale non sarà di grande aiuto in questo contesto difficile.
2. La sostenibilità è supportata dal software verde
Gartner ha avvertito che i CEO non stanno adottando le iniziative IT sostenibili più convenienti, indicando che queste opzioni meno costose hanno un tasso di adozione inferiore al 30% da parte delle organizzazioni. Si prevede che questo numero aumenterà rapidamente. Altri suggerimenti per il software ecologico includono l'eliminazione delle apparecchiature "zombie", la migrazione al cloud e l'utilizzo di misure sottoutilizzate come il raffreddamento potenziato. Inoltre, Gartner prevede che il 30% delle grandi aziende globali integrerà la sostenibilità del software, rispetto a meno del 10% nel 2024.
Raccomandazione – L'aumento della spesa per il software green indica che i CEO dovrebbero abbracciare iniziative di greening, poiché le aziende green registrano una maggiore soddisfazione lavorativa dei dipendenti, un maggiore riconoscimento del marchio e maggiori investimenti, e possono quindi aspettarsi maggiori profitti. Patagonia ne è un ottimo esempio.
3. Il metaverso sta diventando mainstream
Nel settore manifatturiero, si prevede che il metaverso crescerà da 12,93 miliardi di dollari a 337 miliardi di dollari entro il 2033. Tra i temi più in voga del 2024, il metaverso può trasformare le operazioni manifatturiere e guidare l'innovazione, portando a un'ottimizzazione dei processi notevolmente migliore se supportato da mondi virtuali attraverso l'ausilio dei gemelli digitali. Il metaverso consente la prototipazione virtuale, una collaborazione migliorata e funzionalità di formazione e simulazione più avanzate.
Raccomandazione – Imparate a sentirvi a disagio. Poni ai vostri ingegneri e CIO domande mirate su come applicare con successo il metaverso per garantire che sia compatibile con la vostra attuale infrastruttura IT, oppure individuate un fornitore di servizi gestiti affidabile che vi assista.
4. “L’economia circolare sarà l’unica economia”
Gartner ha affermato che questo obiettivo si raggiungerà entro il 2029. L'economia circolare è il futuro e deve essere adottata dal mondo manifatturiero per ridurre gli sprechi fin da ora. Secondo Zion Market Research, il settore manifatturiero è responsabile di circa il 50% dei rifiuti generati a livello mondiale. I vantaggi sono molteplici. Secondo Gartner, il 74% dei responsabili della supply chain potrebbe aspettarsi un aumento dei profitti entro il 2025 adottando un'economia circolare.
Raccomandazione – Sei in ritardo nell'adozione di un approccio all'economia circolare? In tal caso, sei in ritardo, ma la buona notizia è che puoi iniziare subito. Per iniziare, cerca di ottimizzare l'efficienza delle risorse, ridurre gli sprechi (ad esempio, riciclando e riutilizzando i materiali) o gestire in modo efficiente i cicli di vita dei prodotti.
5. Le microfabbriche sono il futuro della produzione
Questi stabilimenti più piccoli sfruttano strumenti e soluzioni all'avanguardia, garantendo una flessibilità e una scalabilità che gli stabilimenti tradizionali più grandi faticano a raggiungere. Le microfabbriche utilizzano anche intelligenza artificiale, apprendimento automatico, big data e altre tecnologie innovative, consentendo una migliore eliminazione degli sprechi, l'ottimizzazione dei processi e una migliore personalizzazione.
Raccomandazione – I CEO dovrebbero innanzitutto valutare i processi attuali e poi includere le microfabbriche nella loro strategia a lungo termine, poiché svolgono un ruolo fondamentale nel supportare l'Industria 4.0. Possono integrare perfettamente tecnologie avanzate come IoT, intelligenza artificiale e apprendimento automatico, e sono agili, offrendo livelli più elevati di personalizzazione e allineandosi alla produzione ecosostenibile.
Conclusione
I CEO devono iniziare a elaborare strategie per il 2025, se non l'hanno già fatto. La mancanza di un piano strategico generale che integri trasformazione digitale, sostenibilità e intelligenza artificiale freneranno le aziende nel prossimo anno. Come parte di un piano strategico generale, l'intelligenza artificiale dovrebbe avere un ruolo di primo piano. Ma un avvertimento: i CEO dovrebbero moderare il loro entusiasmo per l'automazione, l'intelligenza artificiale e la GenAI, riconoscendo che, sebbene queste soluzioni all'avanguardia possano essere trasformative, sono ancora nuove e richiederanno una guida ferma.
Infine, i leader aziendali devono assicurarsi di disporre del budget necessario per adottare tecnologie innovative in grado di supportare efficacemente misure di sostenibilità. Non abbiate timore della leadership green, poiché paga dividendi, portando a migliori performance di sostenibilità e contribuendo positivamente agli obiettivi di sostenibilità generali dell'azienda. Per saperne di più su Indice di preparazione del settore alla sostenibilità dei consumatori, contattaci.
Domande frequenti sulle 5 principali tendenze manifatturiere per il 2025
Quale sarà l'industria del futuro nel 2025?
L'industria del futuro nel 2025 sarà plasmata da produzione intelligente, tecnologie di intelligenza artificiale, produzione sostenibile e robotica avanzata. Le fabbriche stanno diventando sempre più automatizzate, basate sui dati e allineate ai principi dell'Industria 4.0.
Quali sono le principali tendenze nel settore manifatturiero nel 2025?
I principali trend manifatturieri nel 2025 includono l'integrazione dell'intelligenza artificiale, i gemelli digitali, le pratiche di economia circolare, le microfabbriche e la sostenibilità. Questi trend stanno guidando l'innovazione e rimodellando i sistemi di produzione globali.
In che modo l'intelligenza artificiale trasformerà la produzione nel 2025?
L'intelligenza artificiale trasformerà la produzione nel 2025 consentendo l'analisi dei dati in tempo reale, automatizzando le attività ripetitive, prevedendo guasti alle apparecchiature e migliorando la visibilità della supply chain. L'intelligenza artificiale aiuta i produttori ad aumentare la produttività e ridurre i tempi di fermo.
Quale ruolo gioca la sostenibilità nel futuro della produzione?
La sostenibilità gioca un ruolo fondamentale nel futuro della produzione, riducendo gli sprechi, diminuendo le emissioni e promuovendo pratiche di efficienza energetica. Nel 2025, i produttori adotteranno modelli di economia circolare e materiali ecocompatibili.
Quali tecnologie modelleranno il settore manifatturiero nel 2025?
Le tecnologie che modelleranno il settore manifatturiero nel 2025 includono intelligenza artificiale, robotica, IoT, stampa 3D e gemelli digitali. Queste innovazioni stanno guidando le fabbriche intelligenti e il processo decisionale in tempo reale.
Perché la produzione intelligente è importante nel 2025?
La produzione intelligente è fondamentale nel 2025 perché utilizza automazione, intelligenza artificiale e sistemi connessi per migliorare l'efficienza, ridurre i costi e rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato. Supporta l'innovazione e la competitività del settore.
Quali sono le principali sfide per i produttori nel 2025?
Le principali sfide per i produttori nel 2025 includono interruzioni della catena di approvvigionamento, rischi per la sicurezza informatica, aumento dei costi, carenza di manodopera e adattamento alle nuove tecnologie. Le aziende devono rimanere agili e resilienti per rimanere competitive.
Quali sono i settori che dovrebbero crescere di più nel 2025?
I settori che dovrebbero crescere maggiormente nel 2025 includono l'energia pulita, i veicoli elettrici, la produzione avanzata, le biotecnologie e i semiconduttori. Questi settori sono alimentati dall'innovazione, dalla digitalizzazione e dagli obiettivi globali di sostenibilità.
