Mentre riflettiamo sulle tendenze che hanno definito il 2024, riconosciamo che il settore manifatturiero è a un punto di svolta. Con maggiore enfasi e attenzione al progresso su tutti i fronti, che si tratti di digitalizzazione, tecnologia dirompente, eccellenza operativa o performance ESG, le CEO devono superare sfide critiche come l'affrontare i loro sistemi legacy, infrastrutture e modi arcaici di operare.
I progressi in questi settori sono cruciali, soprattutto perché prevediamo che il 2025 sarà l'anno della trasformazione radicale, in cui il cambiamento incrementale non sarà più sufficiente e sarà invece necessario un significativo miglioramento delle prestazioni, aprendo la strada non solo al raggiungimento dell'Industria 4.0 ma anche alla predisposizione per l'Industria 5.0.
Secondo Zion Market Research, il mercato globale dell'Industria 5.0 è destinato a crescere in modo esponenziale nel prossimo decennio da 130 miliardi di dollari a 630 miliardi di dollari entro la fine del 2032. Nonostante le preoccupazioni che le macchine governeranno il mondo, questa nuova era sarà caratterizzata dall'interazione uomo-macchina, dalla responsabilità sociale, dalla riqualificazione della forza lavoro, dalla sicurezza informatica e dal mantenimento della privacy dei dati, evidenziando il ruolo fondamentale che gli esseri umani svolgeranno nel guidare questa trasformazione.
Mentre il futuro resta da scrivere, il 2025 sarà diverso da qualsiasi altro. Come afferma McKinsey and Co., il settore non ha bisogno di un restyling totale, ma gli CEO hanno il loro bel daffare. Non devono solo concentrarsi sul rebranding per la GenZ e i millennial e riprogettare le loro attività e operazioni manifatturiere, ma trasformarsi drasticamente in aree come sostenibilità, innovazione e trasformazione. In caso contrario, gli CEO potrebbero mettere a rischio la competitività e la redditività delle loro attività. Mentre quest'anno volge al termine, riconosciamo che il cambiamento, spesso doloroso nel breve termine, è necessario nel nostro settore.
Dall’Industria 5.0 all’automazione: i trend che modelleranno il 2025
Mentre ci avviciniamo al nuovo anno, i discorsi sull'inflazione e sulle tensioni politiche stanno già dominando le notizie. In che modo il mondo esterno influenzerà la produzione? Non abbiamo una sfera di cristallo, ma esaminando attentamente il mercato e analizzando le tendenze dell'anno scorso, come l'implementazione di software abilitati alla sicurezza informatica e una maggiore attenzione alla conformità, possiamo stabilire il quadro per le priorità di produzione, informando le nostre aspettative per il 2025.
L'ascesa dell'Industria 5.0 stimolerà soluzioni innovative come l'IA, che è destinata a svolgere un ruolo chiave nella trasformazione delle operazioni. Si prevede che l'IA avrà un impatto su ogni parte del business, dal reparto produttivo alle riunioni, automatizzando attività pericolose un tempo svolte dagli esseri umani e utilizzando l'IA generativa (GenAI) per riassumere le riunioni.
Mentre l'automazione diventa centrale, gli esseri umani passeranno in secondo piano? Con alcune organizzazioni che licenziano personale e diventano sempre più dipendenti dall'intelligenza artificiale e dalle macchine, l'industria manifatturiera è diretta verso un crollo, una trasformazione o un po' di entrambe? La risposta è complessa. Le CEO devono abbracciare le soluzioni dell'Industria 4.0 e la produzione intelligente per rimanere competitive, ma come sappiamo, l'Industria 5.0 sarà guidata dall'uomo.
Qui prendiamo in considerazione gli anni passati e futuri, concentrandoci sulle tendenze che, secondo noi, definiranno l'anno prossimo.
Le nostre migliori previsioni per il 2025 svelate
L'anno scorso è stato impegnativo per gli CEO, che hanno dovuto destreggiarsi tra incertezza politica, inflazione e un ambiente normativo complesso. Cambiamenti chiave, come il Direttiva UE sulla due diligence per la sostenibilità aziendale (CSDDD) prendendo di mira le catene di fornitura, il Buy America Act che colpisce il commercio globale e il Regolamento UE sulla deforestazione (EUDR) limitare i prodotti legati al degrado forestale ha aggiunto ulteriore pressione. Molte di queste normative, che entreranno in vigore nel 2025, richiedono alle CEO di restare al passo con le nuove regole mentre gestiscono le loro aziende in un panorama difficile.
Cos'altro è destinato a influenzare le operazioni, la produzione e gli sforzi di sostenibilità del settore? Ecco le nostre cinque principali previsioni per il 2025:
1. L'IA è un'IA non negoziabile e agentiva
La nuova frontiera. AI o non AI, essere o non essere. In questo panorama complesso sono necessari strumenti basati sull'AI, ma molti C-Suite non sono preparati all'adozione o non sanno se avranno un ROI. Gartner ha segnalato che più di 30 per cento dei progetti GenAI saranno abbandonati entro la fine del 2025. Inoltre, l'AI agentica sta diventando la prossima grande tendenza, in quanto può pianificare azioni, prendere decisioni e imparare dalle esperienze passate. Inoltre, può ottimizzare i processi di produzione migliorando l'efficienza del flusso di lavoro e la manutenzione predittiva.
Raccomandazione – Bilanciare il potere dell'IA e degli esseri umani mantenendo e migliorando le competenze del personale. Combinare l'IA con metodi tradizionali, assicurando al contempo misure di controllo come i sistemi di spegnimento per proteggersi dai suoi pericoli intrinseci. Inoltre, acquisire conoscenze su qualsiasi nuova soluzione di IA che si sta adottando, poiché una conoscenza superficiale non sarà di grande aiuto in questo panorama impegnativo.
2. La sostenibilità è supportata dal software verde
Gartner ha avvisato che le CEO non stanno adottando le iniziative IT sostenibili più convenienti, indicando che queste opzioni meno costose hanno un tasso di adozione inferiore al 30 percento da parte delle organizzazioni. Si prevede che questo numero aumenterà rapidamente. Altri suggerimenti per il software verde includevano la rimozione delle apparecchiature "zombie", la migrazione al cloud e l'utilizzo di misure sottoutilizzate come il raffreddamento migliorato. Inoltre, Gartner prevede che il 30 percento delle grandi aziende globali integrerà la sostenibilità del software, rispetto a meno del 10 percento nel 2024.
Raccomandazione – Il balzo nella spesa per il software verde indica che le CEO dovrebbero abbracciare le iniziative di greening, poiché le aziende green sperimentano una maggiore soddisfazione lavorativa dei dipendenti, riconoscimento del marchio e investimenti e possono in definitiva aspettarsi profitti più elevati. Patagonia è un ottimo esempio.
3. Il metaverso sta diventando mainstream
Nel settore manifatturiero, si prevede che il metaverso crescerà da 12,93 miliardi di USD a 337 miliardi di USD entro il 2033. Una delle parole d'ordine principali del 2024, il metaverso può trasformare le operazioni di produzione e guidare l'innovazione, portando a un'ottimizzazione dei processi notevolmente migliore quando supportata da mondi virtuali tramite l'aiuto di gemelli digitali. Il metaverso consente la prototipazione virtuale, una collaborazione migliorata e capacità di formazione e simulazione arricchite.
Raccomandazione – Abituatevi a sentirvi a disagio. Fate domande mirate ai vostri ingegneri e CIO su come applicare con successo il metaverso per assicurarvi che corrisponda alla vostra attuale infrastruttura IT o individuate un fornitore di servizi gestiti affidabile che vi aiuti.
4. “L’economia circolare sarà l’unica economia”
Gartner ha affermato che ciò avverrà entro il 2029. Un'economia circolare è il futuro e deve essere abbracciata dalla comunità manifatturiera per ridurre gli sprechi ora. Secondo Zion Market Research, la produzione è responsabile di circa il 50 percento dei rifiuti generati nel mondo. Ci sono anche vari vantaggi. Secondo Gartner, il 74 percento dei leader della supply chain potrebbe aspettarsi un aumento dei profitti entro il 2025 se abbracciasse un'economia circolare.
Raccomandazione – Siete in ritardo nell'adottare un approccio all'economia circolare? Se è così, siete in ritardo, ma la buona notizia è che potete iniziare ora. Per iniziare, considerate l'ottimizzazione dell'efficienza delle risorse, la riduzione degli sprechi (ad esempio il riciclaggio e il riutilizzo dei materiali) o la gestione efficiente dei cicli di vita dei prodotti.
5. Le microfabbriche sono il futuro della produzione
Queste fabbriche più piccole sfruttano strumenti e soluzioni all'avanguardia, garantendo una nuova flessibilità e scalabilità che le fabbriche più grandi e convenzionali faticano a raggiungere. Le microfabbriche utilizzano anche AI, machine learning, big data e altre tecnologie innovative, consentendo una migliore eliminazione degli sprechi, l'ottimizzazione dei processi e una migliore personalizzazione.
Raccomandazione – Le CEO dovrebbero prima valutare i loro processi attuali e poi includere le microfabbriche nella loro strategia a lungo termine, poiché svolgono un ruolo fondamentale nel supportare l'Industria 4.0. Possono incorporare senza problemi tecnologie avanzate come IoT, AI e apprendimento automatico e sono agili, offrendo livelli più elevati di personalizzazione e allineandosi alla produzione ecosostenibile.
Conclusione
Gli CEO devono iniziare a elaborare strategie per il 2025, se non lo hanno già fatto. La mancanza di un piano strategico generale che integri trasformazione digitale, sostenibilità e IA frenerà le aziende nel prossimo anno. Come parte di un piano strategico generale, l'IA dovrebbe essere in primo piano. Ma una parola di cautela: gli CEO dovrebbero moderare il loro entusiasmo per l'automazione, l'IA e la GenAI, riconoscendo che, sebbene queste soluzioni all'avanguardia possano essere trasformative, sono ancora nuove e avranno bisogno di una mano ferma per guidarle.
Infine, i leader aziendali devono assicurarsi di avere il budget per adottare tecnologie innovative che possano supportare efficacemente misure sostenibili. Non aver paura della leadership verde, poiché paga dividendi, portando a prestazioni di sostenibilità migliorate e contribuendo positivamente agli obiettivi di sostenibilità complessivi dell'azienda. Per saperne di più su Consumer Sustainability Industry Readiness Index, contattaci.
