Fornire alle piccole imprese gli strumenti per raggiungere il successo a lungo termine
Eccellenza operativa
Indice di prontezza (OPERI)
Presentazione di OPERI
L'Indice di Prontezza all'Eccellenza Operativa (OPERI) è uno strumento di autovalutazione che genera una roadmap automatica, progettato per aiutare le Micro, Piccole e Medie Imprese (MPMI) e le Piccole Imprese (PMI) a prendere il controllo del proprio futuro, individuando gli elementi da privilegiare. Dopo aver scaricato l'app OPERI, l'autovalutazione può essere completata offline, adattandosi anche alle aree remote. OPERI consente alle aziende di valutare il proprio attuale livello di maturità e sarà disponibile in 10 lingue, inizialmente in inglese, e in 9 lingue successive, con implementazione graduale.
OPERI analizza un'azienda in 18 aree chiave che l'INCIT chiama "dimensioni". Fornisce quindi raccomandazioni in un breve report su cosa l'azienda dovrebbe fare per migliorare. Per monitorare l'efficacia di questi cambiamenti, OPERI misura 8 indicatori chiave di prestazione (KPI) in ogni valutazione, fornendo una visione completa dei miglioramenti passati e dei nuovi dati. Questo mostra il reale impatto della trasformazione. L'obiettivo è aiutare le PMI e le piccole imprese a diventare più produttive, iniziare a utilizzare strumenti digitali e crescere più rapidamente.
Pronto a costruire le basi del tuo successo? Inizia il tuo percorso verso l'eccellenza operativa con OPERI e trasforma le sfide in opportunità.
The Prioritisation Index was developed and designed in collaboration with:

Alvarez & Marsal
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With a user-friendly interface and support in 10 languages, OPERI empowers you to assess your operational maturity, identify challenges, and create actionable strategies for growth. Whether it’s boosting productivity, starting digitalisation, or accelerating growth, OPERI is your go-to tool.


Superare le sfide
Le piccole imprese devono affrontare
Il 50% delle piccole imprese chiude entro 5 anni
Quasi la metà delle piccole imprese chiude i battenti entro i primi 5 anni di attività, evidenziando l'urgenza di misure proattive. Agire tempestivamente è fondamentale per mitigare i rischi e costruire solide basi. L'eccellenza operativa, dando priorità all'efficienza e all'efficacia, è essenziale per superare queste sfide.
Chiusure di attività manifatturiere
44% delle piccole imprese mature affrontano la stagnazione
Anche le piccole imprese più mature non sono immuni alle difficoltà. Circa 44% hanno registrato una crescita degli utili in calo o stagnante nell'ultimo decennio. Il divario di produttività tra le imprese più piccole e quelle più grandi continua ad ampliarsi, come rilevato da un rapporto ILO-OCSE, rendendo i miglioramenti operativi essenziali per una crescita sostenibile.

Sfide chiave per le piccole imprese
Le piccole imprese si trovano ad affrontare diverse sfide che possono ostacolarne la crescita e il successo a lungo termine. Sebbene ogni azienda sia unica, queste 5 sfide sono le più comuni nel settore manifatturiero:
Le nostre metodologie
Quadro LEAD
Raggiungere l'eccellenza operativa è un percorso continuo, non un evento singolo. Il LEAD Framework, un processo circolare e iterativo in 4 fasi, fornisce una metodologia strutturata che consente alle aziende manifatturiere di migliorare costantemente le proprie operazioni. Questo framework facilita il perfezionamento continuo, garantendo un'eccellenza operativa duratura.
Quadro TIER
Il Framework OPERI TIER offre un approccio strutturato per raggiungere l'eccellenza operativa. Delinea 4 principi chiave per una definizione olistica delle priorità, guidando i produttori verso un'allocazione strategica delle risorse e la massimizzazione dell'impatto. Concentrandosi su questi principi, è possibile identificare e gestire le Dimensioni OPERI ad alta priorità per ottenere risultati significativi.
Matrice di valutazione
OPERI è uno strumento di valutazione completo progettato per valutare l'efficienza operativa delle micro, piccole e medie imprese (MPMI) e delle piccole imprese attraverso 3 elementi costitutivi, 6 pilastri e 18 dimensioni.
Fondamenti per il successo
Sei un titolare di una PMI o di una piccola impresa che desidera aumentare la produttività, abbracciare la digitalizzazione e accelerare la crescita? Abbiamo sviluppato un efficace framework in tre parti per aiutarti a raggiungere questo obiettivo:
1. Aumentare la produttività migliorando l'approccio e i metodi
Al centro dell'efficienza e della produttività ci sono operazioni snelle, focalizzate sull'eliminazione degli sprechi e sulla massimizzazione del valore, che costituiscono la base per raggiungere l'eccellenza operativa.
2. Avviare la digitalizzazione, rafforzata dall’adozione digitale
Integrando la tecnologia nelle operazioni e prendendo decisioni basate sui dati, le PMI possono migliorare l'agilità, promuovere la collaborazione e sbloccare nuove opportunità di crescita.
3. Accelerare la crescita attraverso l’eco-efficienza
Una crescita sostenibile consente alle PMI di ampliare il proprio business attraverso nuovi percorsi, ridurre l'impatto ambientale e migliorare la trasparenza.
- Aumenta la produttività: semplifica le operazioni e massimizza l'efficienza
Sfrutta il vero potenziale della tua attività con il nostro modulo di produttività. Ti aiuteremo a:- Affina il tuo approccio: integra i principi Lean e digitali per flussi di lavoro ottimizzati e maggiore efficienza operativa.
- Ottimizza la forza lavoro e la tecnologia: semplifica l'interazione tra il tuo team e la tecnologia, aumentando la produttività e massimizzando i risultati.
- Misurare il successo: definire KPI chiari per monitorare i progressi e garantire un miglioramento continuo della produttività e dell'efficienza operativa.
- Avviare la digitalizzazione: gettare le basi per la trasformazione digitale
Prepara la tua azienda al futuro con il nostro modulo di digitalizzazione. Ti daremo gli strumenti per:- Rafforzare l'alfabetizzazione digitale: sviluppare le competenze e le conoscenze necessarie per un'implementazione e una trasformazione digitale di successo.
- Accelerare la crescita: guidare l'espansione e raggiungere un successo sostenibile
Alimenta l'espansione della tua attività con il nostro modulo di crescita. Ti aiuteremo a:- Consolida i tuoi progressi: rafforza i fondamenti della tua attività per creare una solida base per una crescita accelerata.
- Stimola la crescita: implementa potenti leve di crescita sfruttando le tendenze del mercato, promuovendo l'innovazione ed esplorando nuove strade per l'espansione.
Pronti a portare la vostra MPMI al livello successivo? Costruiamo insieme un futuro migliore.
GUIDA
Struttura
Processo in 4 fasi per promuovere l'eccellenza operativa
LIVELLO
Struttura
Dimensioni chiave per le piccole imprese
Valutazione
Matrice
Strumento di autodiagnosi completo per l'eccellenza operativa
Fondazioni
Per il successo
Potente framework in 3 parti per il successo