Valutazione

Punteggio 16 Dimensioni

Primo strumento di autodiagnosi dell'Industria 4.0, progettato per bilanciare rigore tecnico, usabilità e pertinenza. A ciascuna delle 16 dimensioni SIRI sono collegate 6 bande ascendenti, ciascuna delle quali descrive uno stato specifico all'interno di quella dimensione.

Note degli Assessori

Le Note del Valutatore sulle 16 Dimensioni offrono approfondimenti completi su ciascuna dimensione della valutazione, evidenziando le aree di miglioramento. Per ogni dimensione, viene fornito un feedback dettagliato per aiutare i clienti a comprendere la propria situazione attuale e a identificare strategie specifiche per il miglioramento.

Queste note rappresentano una risorsa preziosa, evidenziando i punti di forza e di debolezza in tutte le dimensioni, suggerendo al contempo azioni concrete per lo sviluppo. Ogni dimensione viene analizzata in modo approfondito, consentendo ai clienti di acquisire una prospettiva più chiara sulle proprie prestazioni e sulle implicazioni per la crescita personale o organizzativa.

Sfruttando questo feedback, i clienti possono stabilire le priorità dei propri sforzi, monitorare i progressi nel tempo e, in definitiva, promuovere una comprensione più solida delle proprie capacità. Questo approccio strutturato non solo favorisce lo sviluppo individuale o di gruppo, ma promuove anche una cultura di miglioramento continuo.

Confronto tra i migliori della categoria

Il benchmark di maturità 3B stabilisce un punto di riferimento di alto livello, classificando fabbriche o impianti come "Best-in-Class", "Broad Middle" o "Bottom". Questo framework offre alla comunità manifatturiera globale un benchmark completo e settoriale.

Influenzare il risultato finale

Quando parliamo di "Impatto sui Risultati Economici", ci riferiamo alla valutazione critica delle attività e delle strategie aziendali che influenzano significativamente la redditività. Concentrando gli sforzi sulle aree che generano i maggiori ritorni finanziari, le organizzazioni possono ottimizzare le proprie operazioni e migliorare la performance finanziaria complessiva.
Questo approccio prevede l'identificazione dei principali fattori di fatturato e di costo, come il coinvolgimento dei clienti, l'efficienza operativa e l'innovazione di prodotto. Analizzando questi fattori, le aziende possono implementare miglioramenti mirati che contribuiscono direttamente all'aumento dei profitti.

Portale clienti SIRI

Accelerare l'adozione dell'Industria 4.0 con SIRI è fondamentale per trasformare il settore manifatturiero globale. Questo portale fornisce ai clienti gli strumenti per condurre valutazioni SIRI complete, consentendo loro di identificare punti di forza e aree di miglioramento. Gli utenti possono creare valutazioni e visualizzarne facilmente i risultati, ottenendo informazioni preziose che li guideranno verso una maggiore efficienza operativa e innovazione nei processi produttivi. Sfruttando SIRI, le organizzazioni possono sbloccare nuove opportunità e rimanere competitive in un panorama in continua evoluzione.

Matrice di priorità

Sulla base dei risultati della matrice di valutazione SIRI, dell'impatto sui risultati finali, degli obiettivi aziendali essenziali e dei riferimenti alla comunità più ampia, vengono metodicamente identificate ed elencate le dimensioni SIRI con i valori di impatto più elevati e il maggiore potenziale per benefici significativi.

Ecco un esempio di matrice di priorità:

Raccomandazione

Una volta completata la valutazione SIRI ufficiale, le aziende pronte a compiere il passo successivo nel loro percorso di trasformazione possono prendere in considerazione una o più delle seguenti azioni.

Classifica degli obiettivi aziendali

Lo stato di trasformazione può essere altamente specifico per un settore specifico, influenzato da diversi fattori. Le Industry Performance Card (IPC) offrono benchmark specifici per ogni settore per confronti comparabili. L'utilizzo combinato del 3B Maturity Benchmark e delle IPC garantisce una comprensione olistica, supportando le organizzazioni nel posizionamento strategico del settore.

Emblema della stella SIRI

Un aspetto essenziale della valutazione SIRI è l'acquisizione di informazioni precise sul livello di maturità digitale della vostra organizzazione. Il SIRI Star Emblem funge da marchio di qualità, fornendo autenticazione e credibilità nella trasformazione digitale e nell'integrità dei dati della vostra azienda agli stakeholder attuali e futuri.

Una volta completata la valutazione COSIRI, all'azienda verrà assegnato un emblema a forma di stella. L'emblema fornisce una rapida panoramica delle performance di sostenibilità dell'azienda.

L'emblema ufficiale SIRI Star verrà consegnato al termine della valutazione SIRI (valida per due anni).

L'emblema Star per i fornitori avrà un colore diverso in base al punteggio di Valutazione Fornitore. Le aziende valutate sono incoraggiate a divulgare il proprio emblema Star nell'ambito della rendicontazione della produzione.