世界がCOVID-19後の世界へと移行する中、製造業などの業界は、世界的な不確実性が続く中で成長を求めてプロセスの再調整を目指しています。
サプライチェーンの問題が徐々に改善し、世界中でデジタル化とビジネス変革が進む中、2023年には製造業者の改善、成長、拡大に役立つ機会が生まれるでしょう。特に、中国がロックダウンから抜け出す様子を世界が注視しています。
ここでは、ビジネスリーダーが認識しておくべき 2023 年の製造業の 3 つのトレンドと、その対処方法について説明します。
人材とスキルの管理は依然として最大の関心事である
製造業の人材プールは 収縮2010年代後半でも労働力の高齢化に関する警鐘が鳴らされており、2017年の調査では 製造業の労働力の25% 55歳以上であった。
従業員が退職すると、最終的には貴重な知識やスキルが失われるため、企業はメンタリングや学習・開発プログラムに投資して、組織内での知識やスキルの伝達を促進し、必要な情報を保持する必要があります。
従業員の定着 挑戦です大辞職の影響は依然として残り続けています。
今日の労働者はより良い労働条件を望んでおり、多くの雇用主はより高い賃金、柔軟な勤務時間、より大きな昇進の機会、職場の健康状態の改善を可能にする新しいプログラムやポリシーを導入しています。
人材不足を考えると、2022年にいくつかの企業が 外注製造 コスト削減と業務効率化を目指して、米国に拠点を置くエクササイズ機器専門のペロトンが 製造業のすべてを外注した.
で Fictivによる調査 2022年初頭に実施された調査では、回答者の48%が製造アウトソーシングを増やしたと回答し、回答者のほぼ4分の3がアウトソーシングを肯定的に捉え、「効率、品質、価格、スピードを主な利点として挙げています」。企業が運用コストを削減し、コアコンピタンスへの注力を強化しようとしているため、この傾向は今後も続くと思われます。
さらなるデジタル変革と技術投資が期待される
今日のデジタルファーストで急速に変化する世界では、デジタルトランスフォーメーションは必須です。近年、製造業は デジタル投資の増加 また、新興技術の導入を加速しました。デジタル成熟度が高い企業は、パンデミック中にデジタル化を加速した企業と同様に、より大きな回復力を示しています。
製造業者はリスクを軽減し、効率と生産性を高めるために先進技術への投資を増やしており、この傾向は今後も変わらないと予想されます。デジタル製造を支える技術 進化している 急速に進化しており、これらを戦略的に実装することが、2023 年の企業にとって差別化要因となるでしょう。
特に、焦点は ビッグデータ 技術の進歩により、製造業者は複数のソースからより多くのデータを収集し、ビジネスの強化に役立つ有意義な情報を抽出できるようになりました。
これにより、データに基づいた意思決定が可能になり、製造企業は調達、生産、履行を改善してコストを削減し、特に持続可能性を念頭に置きながら成長をより適切にサポートできるようになります。
サプライチェーンの問題は依然として残っており、さらなる不確実性が生じる可能性がある
世界のサプライチェーン全体の圧力は緩和しつつあるかもしれない。 物流管理者インデックス輸送、倉庫の容量、在庫を追跡する 2022年末に改善 これは生産と生産能力が上昇傾向にあることの兆候です。
しかし、今後数か月でサプライチェーンの混乱が起こる可能性が高い。デロイトの調査によると、 72%の幹部 「重要な原材料の慢性的な不足とサプライチェーンの混乱が業界にとって最大の不確実性をもたらしている」と彼らは考えていると述べた。
中国の経済再開は、少なくとも初期段階では企業にとって大きな可能性を秘めているが、これはさらなる 不確実性と混乱 新型コロナウイルス感染者数の急増により、サプライチェーンに混乱が生じ、ビジネスが減速し、遅延が発生しています。
混乱に積極的に対処する企業は、事後対応の企業よりも優れた業績を上げます。多くの企業は、サプライチェーンの回復力、柔軟性、俊敏性を高めるために、過去 3 年間でプロセスとシステムをデジタル化し、強化してきました。
戦略的かつ積極的な緊急時対応計画と多様化は、遅延の削減、利益率の最大化、顧客関係の維持と改善にも役立ちます。
不確実な年における世界の製造業の成長
2023 年は変化と成長の年となるでしょうが、新旧両方の課題も生じるでしょう。世界的なサプライ チェーンの問題は緩和されるかもしれませんが、製造業のリーダーは、人材管理の改善、デジタル ツールと変革への投資、そして事業、特にサプライ チェーンの回復力の構築を通じて、引き続き従業員を強化し、ビジネスの成長と繁栄を促進する必要があります。
詳細はこちら INCIT そして、世界中の製造業者がデジタル変革の道を前進させ、不確実な時代に繁栄できる未来に備えた組織を構築できるよう、当社がどのように支援しているかについて説明します。
