製造業にとって極めて重要な年が幕を閉じる中、2024年に業界を形作る主要な世界的トレンドにスポットライトを当てます。今年は、継続的な経済不確実性、コストの上昇、熟練労働者の不足、サプライチェーンの混乱、技術の混乱など、製造業にとって大きな課題が提示されました。また、業界はサイバー攻撃の急増に直面し、恐喝を伴うランサムウェア攻撃の数が2倍になり、Industry Updateによると、昨年、製造業者は$240万近くの損害を被りました。
こうした困難にもかかわらず、今年、CEO は変革、イノベーション、スマート製造プラクティスの加速への取り組み、および持続可能性への重点の高まりを示しました。業界はデジタル変革、AI、運用効率への重点を高めており、業界が今後 1 年間でさらなる成長とイノベーションに向けて準備を進めていることを示しています。
2024年には、CEOはテクノロジーを通じて革新を起こす力を得ています。ガートナーのレポートによると、回答者の35%が依然として最大の懸念事項としている人材不足など、最も差し迫った課題に対処するため、2024年に製造業者の50%以上がテクノロジーへの支出を増やしています。さらに、業界内ではより持続可能な慣行への移行が勢いを増しており、デロイトは、特に産業部門の半数以上の企業が今後数年間でより環境に優しいプロセスへと移行すると報告しています。
この変革の年が終わりに近づくにつれ、製造業の CEO は 2025 年への移行にあたり、多くの同じ課題に直面することが予想されます。リーダーが次の年に備える際には、立ち止まって 2024 年の主要なトレンドを振り返り、さまざまな分野にわたる業界の進捗状況を評価し、将来に向けて戦略的に計画を立てることが不可欠です。
1年を振り返る – AI、デジタル化されたサプライチェーンなど
今年を振り返ると、私たちが予測した製造業のトップ 5 のトレンドがいかに正確に展開したかが興味深いところです。これらのトレンドには、持続可能性ギャップの解消、生成 AI (GenAI) イノベーションの急増、規制遵守への緊急対応、高度なソリューションによるサイバーセキュリティの強化、デジタル化されたサプライ チェーンの採用などが含まれます。この 1 年を通じて、業界内での議論と優先事項は、これらの重要なトピックの多くに一貫して焦点を当ててきました。
企業は持続可能性ギャップを埋めるための取り組みを加速させたが、COP29で大臣やリーダーたちに指示されたように、十分な速さではなかった。 「より早く行動し」、「仕事に取り掛かる」。 今年は、毎年恒例の官僚的なショーは以前ほど効果的ではなかったかもしれないし、参加者も以前ほど多くなかったかもしれないが、この分野では、この意見はまさにその通りだ。
その他のトレンドについては、コンプライアンスとサイバーセキュリティが引き続き最重要分野であることは驚くことではありません。しかし、興味深いのは、「デジタル化されたサプライチェーン」という流行語がニュースサイクルからほぼ消えてしまったことです。わずか2年前には、この言葉が議論の中心でしたが、今では忘れ去られているようです。なぜでしょうか? おそらく、デジタル化されたサプライチェーンが成熟していると認識されていることと、メディアや多くのC-SuiteがAIに移行したためでしょう。GenAIのトレンドは正確であることが証明されましたが、CEOの皆さんには、この分野への熱意と知識、社内外の専門知識のバランスを取るよう警告します。これはミッションクリティカルであり、そうでないとAIの実装が失敗する可能性があります。
2024 年に注目すべきトレンド – 正しかったのか、間違っていたのか?
CEO が AI を実装する最良の方法を模索し、今後の展望を模索する中で、今年の主なトレンドを再検討し、その正確性を評価する時期が来ています。以下では、製造業に変革をもたらしたトレンドを検証し、ビジネス リーダーに将来の展望に関する洞察を提供します。
トレンド1 – 持続可能性ギャップを埋めるための取り組みの加速: 正確ではない
持続可能性については多くの議論があり、ニュースの見出しを飾っていますが、2024年持続可能な開発目標報告書によると、持続可能性の目標に向けた世界の進歩は遅く、憂慮すべきほど不十分です。 年間投資額1兆19兆4000億米ドル 発展途上国における不平等。投資への躊躇など、さまざまな課題により、CEO は持続可能性に向けて全力を尽くすことができません。持続可能性に関する当社の予測は正確でしたが、残念ながら持続可能性のギャップを埋めるには十分な対策が講じられていません。そのため、2025 年までに CEO はリーダーシップのコミットメント不足と野心と行動のギャップに早急に対処し、環境面で大きな進歩を遂げる必要があります。
トレンド2 – 自動化を最適化するためのGenAIの利用増加：正確
世界経済フォーラムは、世界の製造業 AI 市場は 2023 年に 11,930 億米ドル以上と評価され、2028 年までに 11,920 億米ドル以上に急成長すると予測しています。賢明な CEO は、AI と GenAI の相乗効果を活用して生産性とイノベーションを高めることができます。具体的には、GenAI は、高度な予測アルゴリズムを使用してプロセスを最適化し、自動化を合理化するために利用できます。CEO は、高度なデータ分析とシナリオ計画を通じて戦略的意思決定を強化するために GenAI にも目を向けています。ただし、CEO は GenAI や AI 搭載ツールに依存しすぎないようにし、価値を最大化するために GenAI と人間の力のバランスを取ることをお勧めします。
トレンド3 – 規制とコンプライアンスを厳重に監視する: 正確
米国だけでも、全米製造業協会は、産業部門が驚くほど多くの規制や制限に直面していると報告しています。正確には、その数は 297,696 件です。新しい規制のリストは毎年増えており、サプライ チェーンを対象とした EU の企業持続可能性デューデリジェンス指令 (CSD)、世界貿易に影響を与えるバイ アメリカ法、EU 森林破壊規制 (EUDR) など、最近の規制の多くは 2025 年に発効します。CEO は、今後何年にもわたってコンプライアンスと事業の存続を確保するために、このビジネス領域を継続的に監視する必要があります。
トレンド4 – サイバーセキュリティの取り組みの強化: 正確性
企業は、悪意のある攻撃者から事業を安全に守るために、自社のサイバーセキュリティ体制をしっかり整えておく必要があります。製造業は依然としてサイバー攻撃の標的として人気があり、IBM の報告によると、産業企業は平均で $556 万ドルの損失を被る可能性があります。しかし、Statista の報告によると、この数字は $2 億ドルをはるかに超える可能性があり、今年と来年のサイバーセキュリティの重要性が浮き彫りになっています。攻撃のコストが毎年 125% 増加していることから、世界経済フォーラムは、これが製造業者にとって重点的に注力すべき分野であると警告しています。
トレンド5 – パフォーマンス向上のためにデジタル化されたサプライチェーンを強化する：正確ではない
上で述べたように、 CEOsヘクタールdが始まりました 指が強いアリサプライチェーンのデジタル化に取り組んでいる企業は多いが、技術の成熟、戦略の転換、新たな課題への注力など、さまざまな理由から関心を失っているようだ。以前は、サプライチェーンのデジタル化は 投資 2020年から2023年にかけて急速に増加したが、現在は横ばいとなっている。ある程度の進歩は見られるものの、 サプライチェーン数字アリ将来の混乱を防ぐためには、安全対策が重要です。 新年の議題のトップにお勧めしたいものです。
lは最高の単語 の上 2024
CEOはナビゲートしなければならなかった より多くの課題 これまで 昨年より前に. から 政治的地球圏の不確実性、 経済の不確実性、コストの上昇、 そして 人材不足、 技術の加速に追いつこうとする コンプライアンスの変化にも耐え、生き残るために。2025年には 予想する 今後も多くの同じ課題が続き、新たな障害も発生する可能性がある。しかし、 新しい 今年はさらに革新的で先駆的な取り組みが期待される、高める セクタ 新たなスマート製造の高みへ. 私たちは 多くのトレンドが生まれては消えていきましたが、2025年には新たな視点を提供し、 1つの 私たちの事業と業界自体の中で、より環境に優しい未来を実現します。
2025年に何が起こるかを知るために、私たちは最近共有しました 私たちの洞察. さらに、組織を推進する準備ができている場合はtionの スマート製造業の現場への旅、 私たちの スマート産業準備指数 （SIRI） empowers CEOs ビジネスの近代化に向けた変革を迅速に進めるために これで 専門の スイート 中性 フレームワークとツール。
さらに、 まもなく発売予定 オペレーションエクセレンス準備指数（オペリー) 発展途上国の中小企業のデジタル成熟度と業務効率を評価するための標準化されたフレームワークを提供しています。OPERIは、改善すべき重要な分野を特定することで、 提供する 中小企業を支援するためのカスタマイズされたガイダンス 成功 運転する デジタル変革の旅。 オペリー オファー 収益性を高め、業務を効率化し、持続可能なビジネス成長を実現します.
2025年には、 ビジネスのあらゆるレベルを向上させる 工場から 会議室. わ当社の幅広いツールと フレームワーク, 現在の市場の需要を満たすだけでなく、それを上回るように業務を改善し、競争の激しい環境でビジネスを成功に導くことができます。
