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グリーンな成功を描く: CEO の ESG フレームワーク ガイド

思想的リーダーシップ |
 2024年12月16日

先月、世界の指導者と持続可能性の専門家が、国連気候変動枠組条約第29回締約国会議(COP29)のためにアゼルバイジャンに集まりました。指導者たちは、世界中の政府や企業に影響を与える最も差し迫った環境問題に対処することを目的とした環境、社会、ガバナンス(ESG)の解決策と政策について議論するために集まりました。そして、製造業は会議全体を通じて注目を集めました。

世界有数の汚染源として、製造業者は排出量を削減するという大きな責任を負っており、迅速に対応する必要があります。COP29で明らかになったように、企業は、ネットゼロの達成、事業の将来性確保、次世代のリーダーへの道を開くために、締約国の指針に従い、積極的にグリーンフレームワークを採用するよう求める圧力が高まっています。

マッキンゼー・アンド・カンパニーの調査によると、グリーンフレームワークを採用することには大きな利点があります。ESGモデルを採用する企業は競争力を維持するだけでなく、より多くの投資を引き付けます。調査対象となった投資家の約85%が、企業のESGの健全性が投資決定の重要な要素であると述べています。世界経済フォーラムでさえ、健全なESGフレームワークを持つ企業は市場の不確実性をよりうまく乗り切り、より回復力のある財務実績を達成できると示唆しています。

しかし、堅固で堅牢なESGフレームワークがなければ、製造業のリーダーは現代のビジネスの要求を満たすのに苦労するでしょう。ESGフレームワークを採用することはかつてはオプションでしたが、今ではオプションではありません。CEOは、多くの場合、明確な方向性の欠如から生じる、標準以下のESGレポートの壊滅的な影響を目の当たりにしています。ESGフレームワークは、その方向性を提供することができます。 投資家の半数 今年、ESG 投資を増やそうとしているなら、今こそ行動を起こす時です。さもないと、CEO は ESG 目標を達成できないだけでなく、株主の信頼、さらには顧客や収益を失うリスクを負うことになります。しかし、多くの CEO は、どのフレームワークを利用すればいいのか、どこから始めればいいのかさえわかっていません。

グリーンフレームワークと製造業におけるその役割を理解する

最終的に、グリーン フレームワークは、CEO がネット ゼロに向けた ESG 戦略を設計する際に役立つ、データに裏付けられたインテリジェンスと洞察を提供します。また、ESG 目標をサポートする変更を開始するためのガイドラインの基盤をリーダーに提供します。グリーン フレームワークは、新たな規制、顧客の期待、製造業における現在の課題など、持続可能性の実践を困難にするさまざまな嵐の中で、導きの光として機能します。

例えば、 Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) は、製造業者が工場全体の結果を集計して比較し、パフォーマンスの高い側面と低い側面を特定できるようにするフレームワークおよび評価ツールです。COSIRI およびその他のタイプの ESG ブループリントは、CEO に環境に優しい慣行を採用する場所を示し、新たなスタートを切るとともに、環境フットプリントの削減に役立つ適切な ESG 基盤があるという自信を与えます。

あなたのESGストーリーは何ですか?

ESG 能力が必須の時代において、グリーン フレームワークは、ESG の複雑さを乗り越える CEO にとって持続可能性の羅針盤として使用できます。米国のカリフォルニア州気候報告法案、EU の企業持続可能性報告指令、オーストラリアの国家温室効果ガスおよびエネルギー報告制度などの厳格な規制に縛られているリーダーは、コンプライアンスに努めると同時に、ビジネスの全体的な健全性と日常業務にも気を配る必要があります。

持続可能性の成熟度を達成することは製造業者にとって極めて重要であり、ESG フレームワークは進捗状況を追跡するインタラクティブなスコア カードとして機能します。この重要な情報により、将来の計画が可能になり、企業の ESG ポジションと投資家や世界に向けたストーリーが強化されます。McKinsey and Co. によると、S&P 500 企業の 95% が持続可能性レポートを発行しているにもかかわらず、実際に ESG を株式ストーリーに組み込んでおり、ブランドや投資家への魅力に影響を与えている企業はごくわずかです。ESG データと分析を備えた CEO には、持続可能性の成熟度への明確な道筋があり、可能性は無限であり、新たな利点が解き放たれます。トップ 5 は次のとおりです。

2025年にESGフレームワークを導入すべき5つの理由

1. 収益の向上

ハーバード ビジネス レビューは、再生可能エネルギーなど、ESG の実践によってコストを削減できるいくつかの方法をリストアップしています。再生可能エネルギーは、長期的にはコストを節約し、大きな税制上のメリットをもたらします。強力な ESG ストーリーを持つ ESG 重視の企業は、投資家を引き付けることもできます。これは、投資家と CEO の両方にとってメリットがあります。

2. ブランドの評判を守る

投資家や消費者、特にZ世代とミレニアル世代は、信頼性と「グリーン認証」に基づいて購入を決定する傾向が強まっています。これは、CEOにとって、高まる顧客の期待に応えながら、自社の評判を守るためにESGフレームワークを活用する機会となります。しかし、 グリーンウォッシング いかなる犠牲を払っても!そうしないと、反発を受け、ブランドにダメージを与えるリスクがあります。

3. より深いイノベーションを推進する

私たちは、 ESGの実践デジタル変革の目標に沿ったESGは、高度なテクノロジーソリューションを効果的に実装する能力など、企業にいくつかのメリットをもたらします。ESGフレームワークは、改善領域を強調することでイノベーションを加速させ、企業がニーズを満たす最先端のソリューションを展開できるようにします。

4. 業務効率を大幅に向上

スマート製造は業務効率を大幅に向上させ、企業がプロセスを合理化し、生産性を高めることを可能にします。マッキンゼー・アンド・カンパニーの報告によると、生産性の向上は、企業が ESG の実践を優先しているという点で従業員の満足度に直接関係しています。さらに、サプライ チェーン内の透明性が向上すると、全体的なパフォーマンスが向上します。

5. 新しい市場へのアクセス

強力なグリーンフレームワークを実装するメーカーは、新しい市場に参入し、新しい顧客を引き付け、新しい収益源を生み出すことができます。プライスウォーターハウスクーパース(PwC)によると、世界の資産管理者は、2021年の$18.4兆米ドルから2026年までに$33.9兆米ドルにESG関連資産を増やすと予想されており、ビジネスにおけるESGの力と、よりグリーンな市場への需要の高まりを浮き彫りにしています。

より環境に優しい未来のために ESG フレームワークを活用する

要約すると、企業はESGイニシアチブの影響を測定するのに苦労することが多く、特に スコープ1、2、3 排出量を削減することは確かに困難ですが、適切なグリーン フレームワークを導入することで ESG の進歩を達成できます。これにより、メーカーがネットゼロの取り組みを進めるために ESG の強みと弱みにスポットライトを当てる必要がある、より深い洞察が得られます。

ESG フレームワークを通じて組織全体の ESG の進捗状況を包括的に把握することで、CEO は、今日、明日、そして今後 5 年間に適切な持続可能な選択を行っていると確信できます。INCIT の COSIRI フレームワークは、あらゆる規模の製造業者に対応するユニバーサル デザインを特徴とするその一例であり、ESG 評価のグローバル リーダーです。当社は、製造業の状況が急速に進化しており、持続可能な慣行を採用することはもはやオプションではなく、必須であることを認識しています。 お問い合わせ この強力なツールと私たちの使命について詳しく知るために、ぜひ今日ご参加ください。

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