製造業者がインダストリー 4.0 を採用し、さらなるデジタル化を進める中で、情報技術 (IT) と運用技術 (OT) の融合、つまり IT/OT 融合が焦点の 1 つとして浮上しています。
伝統的に、 ITシステムとOTシステムがサイロ化されていた 両者は異なる領域を統括していたためです。OTは製造システムや産業機器といった物理的な世界に深く関わっています。一方、ITはサーバー、ネットワーク、データといったデジタル領域を含むデジタル世界に関連しています。そのため、多くの組織ではITシステムとOTシステムは本質的に異なるものとして捉えられていました。
効果的なIT/OTコンバージェンスを活用してインダストリー4.0のメリットを最大化
急速なデジタル化とインダストリー4.0により、 開かれた扉 助けるために 改善する IT/OTの融合により、既存の製造プロセスを改善します。より優れたデジタルインフラのサポートを受けて、製造業において新たなテクノロジーがどのように活用されているか、その例をいくつかご紹介します。
- デジタル ツインにより、製造業者は環境要因、有害事象、ワークフローの変更、労働力の変動が製品の品質や生産にどのような影響を与えるかを事前に評価できるようになりました。
- データ収集とデータ分析により、センサー搭載デバイスを含むあらゆるソースからのデータの集約と分析が容易になり、リスクと機会の特定が容易になります。
- 時代遅れの OT サーフェスはサイバー犯罪者からの攻撃に対してより脆弱であるため、サイバーセキュリティに対する包括的かつ調整されたアプローチが必要です。
- クラウド サービスとエッジ コンピューティングにより、分析機能とデータ ストレージ機能が強化されました。
- 接続されたシステムの拡張現実は、遠隔地からの操作の維持、トレーニング シミュレーションの強化、複雑なプロセスや修理のガイドに役立ちます。
- 予測メンテナンス分析により、メーカーは故障した機械によって発生する潜在的なダウンタイムを最小限に抑えることができました。
これらは、効果的な IT/OT 統合によって実現できる多くのメリットのうちのほんの一部です。
ケーススタディ：今日のスマートファクトリーとテクノロジーへの適応
スマートファクトリー 高度にデジタル化された再構成可能な製造システムを備えています。これにより、製品の注文に応じて製造プロセスを調整するオンデマンド製造が可能になります。
スマートファクトリーは、成果物の内容に応じてオペレーションを変更し、入力された注文を後から編集することも可能です。このようなスマートなシステムとプロセスは製造業界にとって大きな進歩ですが、ITとOTのプロセスおよびインフラストラクチャの統合と同期が成功することに大きく依存しています。
これは、 スマートファクトリーはIoTデバイスに依存している 設備の状態から製品に至るまで、製造環境全体の情報を監視・伝達します。これにより、スマートファクトリーは潜在的な問題や既存の問題を技術者に通知することができます。
IT/OT の融合により、製造業者は自動化を活用して効率と生産性を向上させ、コストを削減し、業務を拡大してきました。
効果的なIT/OT融合への課題
ITとOTの融合には多くの具体的なメリットがあり、多くのメーカーがスムーズな統合を目指して取り組んでいます。しかし、その障壁は何でしょうか？
製造業者はそれぞれデジタル化の段階が異なり、事業運営の性質に応じてそれぞれ独自の課題に直面しています。しかし、ここではいくつかの課題を挙げます。 よくある問題 ほとんどのメーカーが直面する問題:
- サイロ化されたプロセスと専門知識IT システムと OT システムおよびプロセスを隔てる従来の壁を壊し、チーム、プロセス、システムを 1 つの一貫した組織にまとめるには、ある程度の時間がかかる可能性があります。
- IoTセキュリティIoTデバイスは歴史的に攻撃に対して脆弱であり、ITと統合されるとOTの攻撃対象領域が拡大します。OTは施設の円滑な運用を担っているため、サイバーセキュリティは企業にとって重要な懸念事項です。
- 技術スタックの統合既存のITシステムとOTシステムは、異なるプログラミング言語、ポータル、プラットフォームを使用している場合があります。ITとOTのスムーズな統合を実現するには、企業が手動で統合を開発する必要があるかもしれません。
IT/OT の融合によって課題を克服し、チャンスをつかむにはどうすればよいでしょうか?
ITとOTの融合は未来への道ですが、組織的かつ戦略的に実行する必要があります。ビジネスリーダーは、ITシステムとOTシステムを統合するための包括的なロードマップを策定し、ビジネス戦略全体と整合させる必要があります。さらに、あらゆる変革管理と同様に、ビジネスリーダーは組織全体の整合性を確保し、成功の可能性を最大化する必要があります。
継続的な焦点 労働力の準備 従業員のスキルアップと再教育は、組織全体での継続的かつ継続的な改善に向けて従業員を準備するだけでなく、今日のデジタルファーストの世界で成功するために必要なツールを従業員に提供するためにも必要です。
INCITは、製造業の変革を推進し、ITとOTを融合させ、デジタル化を推進することで、機敏で柔軟性が高く、将来を見据えた組織を構築する製造業者を支援するためのツールとリーチを提供しています。急速に変化するビジネス環境において、どのようにビジネスを成功に導くことができるかについて、詳しくはこちらをご覧ください。 お問い合わせ.
