- 製造業向けに設計された先駆的な持続可能性成熟度指標、COSIRI をご紹介します。
- COSIRI は、業界がボトムアップの洞察をより有効に活用し、既存の企業戦略と排出削減目標に沿って持続可能な変革を拡大できるように支援します。
持続可能性がもはや選択ではなく必需品となった世界において、COSIRI は企業をより環境に優しく責任ある未来へと導く貴重な羅針盤として機能します。 - 産業界は温室効果ガスの実質ゼロ排出を目指していますが、まだ大規模な成果は出ていません。しかしながら、ステークホルダーや株主からの期待は、あらゆる業界の企業に、その進展を加速させるプレッシャーを与えています。
産業界は、持続可能性への道筋は企業のコミットメントや戦略にとどまらず、ビジネス慣行の草の根的な変革、新たな組織力学、ツール、そして文化の醸成を必要とすることを認識しています。この変革は、スコープ1、2、3にまたがる温室効果ガス排出量の多岐にわたる問題への対応に加え、廃棄物削減、水効率、汚染制御にも取り組むことで、より一層強化されます。
COSIRIで限界を打ち破る
世界経済フォーラムは、現場レベルでの業務変革の必要性を認識し、国際産業変革センター (INCIT) および Capgemini Invent と協力し、消費者持続可能性業界準備指数 (COSIRI) を拡大しました。
COSIRIは、製造業向けに設計された新たなサステナビリティ成熟度指標を開発しました。この指標は、サステナビリティの具体的な側面を定量的および定性的に評価します。製造、サプライチェーン、調達、エンジニアリング、ITの各分野における拠点およびチームのサステナビリティ・パフォーマンスについて、ビジネス慣行、ガバナンス、導入ツール、そして達成された成果を分析することで、現場の視点から詳細な情報を提供します。この指標の目的は、各業界がボトムアップの知見をより効果的に活用し、既存の企業戦略や排出削減目標に沿って持続可能な変革を拡大できるようにすることです。
さらに、COSIRI は、ベスト プラクティスの包括的なマルチサイトおよびセクター別ベンチマークの作成を可能にし、企業が業界の最高クラスと競合できるようにし、知識の普及をさらにサポートします。
また、企業はサプライヤーとともに COSIRI を展開して、サプライチェーンの持続可能性パフォーマンスを包括的に把握し、具体的な洞察を得てサプライヤーの炭素削減戦略をサポートできます。
COSIRI は、企業が自社の強みを強調し、改善すべき領域を特定し、具体的な変化を引き起こすことを支援します。
COSIRI のケーススタディ: HP Inc
HPは、2025年までにスコープ1および2の温室効果ガス排出量を65%削減（2015年比）、2030年までにバリューチェーンの温室効果ガス排出量を50%削減（2019年比）、2040年までにネットゼロ排出を達成するという持続可能性目標を設定しています。温室効果ガスの排出以外にも、HPは循環型開発、森林破壊の防止、取水量の削減に注力しています。
HPは、目標達成に向けた着実な進捗を確実にするため、シンガポールの製造拠点におけるサステナビリティへの取り組みについて、代替的な評価を行い、競合他社とのベンチマークを通じて知見を得たいと考えました。世界経済フォーラムと協力し、HPはCOSIRIを活用してシンガポールにおけるカーボンフットプリントとサステナビリティへの取り組みを評価しました。この評価では、以下のような戦略的サステナビリティ分野におけるHPのパフォーマンスが浮き彫りになりました。
全社にわたる構造化された持続可能性ガバナンス
HP の持続可能性ガバナンスは、会社の企業目標を各拠点の具体的かつ地域に合わせた活動と明確に説明されたアプローチで整合させる上で重要な役割を果たし、持続可能性イニシアチブの強力な基盤を形成します。
循環性
HPは、デバイスにおける再生プラスチックの使用量の増加や、使い捨てプラスチックの使用削減に向けたパッケージの再設計など、循環型素材とサービスへの注力により、2030年までに製品とパッケージの重量ベースで75%（重量比）の循環性を達成するという目標に対し、既に40%（重量比）以上の循環性を達成しました。また、HPは60カ国にまたがる包括的なHP Planet Partnersリサイクルプログラムを展開しています。2022年時点で、10億個以上のHPプリントカートリッジがリサイクルされています。
この評価では改善の余地も指摘されました。HPは地域レベルとサプライチェーン全体でデータを収集していましたが、物流と倉庫部門における拠点レベルのデータ統合にギャップがあることを認識しており、これは社内評価の結果とも一致していました。HPはこの問題に対し、地域レベルでのサプライチェーンへの影響をより適切に評価し、より効果的で的を絞ったサステナビリティ活動を可能にするための対策を講じました。
COSIRIアセスメントにより、製造企業はサステナビリティ活動の定量的な影響を計算し、進捗状況を追跡することができます。HPは、このアセスメントによってサステナビリティ変革戦略の強みを検証し、それをベストプラクティスや改善点として他の拠点と共有することで、行動計画の推進に役立てています。
HPは製造バリューチェーン全体におけるサステナビリティ目標の達成に向けて順調に進捗しており、データ収集の厳格化など、継続的な改善に取り組んでいます。COSIRIは、当社の強力な戦略と、サステナビリティ活動の影響を定量化する役割、そして進捗状況の追跡能力を組み合わせることで、意義のあるサステナビリティ変革を支援できることを再確認しました。
— HPのインクジェットサプライおよびインク事業担当副社長、アルバート・チャン氏
COSIRIで持続可能な変革を加速
COSIRIは、バリューチェーンにおける現在の位置を問わず、包括的なサステナビリティ成熟度指標を提供し、ベンチマークを設定してサステナビリティ目標達成に向けた進捗を支援します。サステナビリティがもはや選択ではなく必須となった世界において、COSIRIは企業をより環境に優しく責任ある未来へと導く貴重な羅針盤として機能します。
この記事は最初に 世界経済フォーラム 世界経済フォーラム年次総会の一環として。
