評価

スコア 16 次元

技術的な厳密さ、使いやすさ、関連性のバランスをとるように設計された、初のインダストリー 4.0 自己診断ツール。16 の SIRI ディメンションのそれぞれに 6 つの上昇バンドが結び付けられ、各バンドはそのディメンション内の特定の状態を表します。

評価者メモ

16 の次元に関する評価者ノートでは、評価の各次元について包括的な洞察が提供され、改善すべき領域が強調されます。各次元について詳細なフィードバックが提供され、クライアントが現在の状況を理解し、改善のための具体的な戦略を特定するのに役立ちます。

これらのメモは貴重なリソースとして機能し、あらゆる側面における強みと弱みを概説するとともに、開発のための実行可能な手順も提案します。各側面を詳細に調査することで、クライアントはパフォーマンスと個人または組織の成長への影響についてより明確な見解を得ることができます。

このフィードバックを活用することで、クライアントは取り組みの優先順位を決め、時間の経過に伴う進捗を追跡し、最終的には能力に対するより強固な理解を育むことができます。この構造化されたアプローチは、個人またはチームの開発に役立つだけでなく、継続的な改善の文化も促進します。

クラス最高の比較

3B 成熟度ベンチマークは、工場やプラントを最高クラス、中堅、最下位に分類する高レベルの基準点を確立します。このフレームワークは、世界中の製造業コミュニティに、包括的なセクター全体のベンチマークを提供します。

収益に影響を与える

「収益への影響」とは、収益性に大きく影響するビジネス活動と戦略の厳密な評価を指します。最大の財務収益を生み出す分野に力を集中することで、組織は業務を最適化し、全体的な財務実績を向上させることができます。
このアプローチでは、顧客エンゲージメント、業務効率、製品イノベーションなど、収益とコストの主な要因を特定します。これらの要因を分析することで、企業は利益の増加に直接貢献するターゲットを絞った改善を実施できます。

SIRI クライアントポータル

SIRI によるインダストリー 4.0 の導入の加速は、世界の製造業の変革の鍵となります。このポータルは、包括的な SIRI 評価を実施するためのツールをクライアントに提供し、強みと改善領域を特定できるようにします。ユーザーは評価を作成し、簡単に結果を表示して、製造プロセスにおける運用効率とイノベーションの向上に向けた貴重な洞察を得ることができます。SIRI を活用することで、組織は新たな機会を開拓し、進化する環境で競争力を維持できます。

優先順位マトリックス

SIRI 評価マトリックスの結果、収益への影響、重要なビジネス目標、より広範なコミュニティへの参照から、最も高い影響値と大きなメリットの可能性が最も高い SIRI 次元が体系的に特定され、リストされます。

以下は PrioritPrioritiasationasiton マトリックスの例です。

おすすめ

公式 SIRI アセスメントが完了すると、変革の取り組みにおいて次のステップに進む準備ができている企業は、次のアクションの 1 つ以上を検討できます。

ビジネス目標ランキング

変革の状況は、さまざまな要因によって形作られ、業界特有のものになる可能性があります。業界パフォーマンス カード (IPC) は、業界固有のベンチマークを提供し、同一条件で比較できるようにします。3B 成熟度ベンチマークと IPC の両方を活用することで、総合的な理解が確保され、組織の戦略的な業界ポジショニングがサポートされます。

SIRI スターエンブレム

SIRI アセスメントを受ける上で重要な点は、組織のデジタル成熟度レベルに関する正確な洞察を得ることです。SIRI スター エンブレムは品質の証として機能し、現在および将来の利害関係者に対して、企業のデジタル変革とデータの整合性の認証と信頼性を提供します。

COSIRI 評価が完了すると、企業にスター エンブレムが付与されます。このエンブレムは、企業の持続可能性パフォーマンスの概要を簡潔に示します。

SIRI 評価が完了すると、公式の SIRI スター エンブレムが付与されます (有効期間は 2 年間)。

サプライヤーのスター エンブレムは、サプライヤー評価スコアに基づいて異なる色になります。評価を受けた企業は、製造レポートの一部としてスター エンブレムを公開することが推奨されます。