Үздік оқиғалар  
INCIT және Smarterchains көмегімен құндылықтарды өзгерту серіктесі болыңыз INCIT Бразилияның өнеркәсіптік цифрлық трансформацияға жолын қолдайды Оң өзгерістерге ықпал ету: INCIT өнеркәсіптегі AI болашағын қалыптастыруда UNIDO AIM Global компаниясына қосылды Сучжоу индустриалды паркінде Индустрия 4.0 жетістіктерін жеделдету үшін SIRI тренингі өтеді. SIRI бағалау сертификаты Мысырдың инновациялық хабындағы Индустрия 4.0 үшін жол ашады Йокогаваның сертификатталған SIRI бағалаушысы арқылы салаларды түрлендіру INCIT Бразилиядағы өнеркәсіптік трансформацияны жүргізу үшін SENAI-мен жаһандық стратегиялық серіктестік туралы хабарлайды INCIT көрнекті ғалым, профессор Джей Лиді келесі портфолио жобасының ғылыми кеңесшісі ретінде қарсы алады. Әзірбайжанда WEF, UESSCAP, C4IR Әзірбайжан және т.б. ұйымдастырған INCIT бар IDEA іс-шарасы өтеді. INCIT Үндістандағы өнеркәсіптік трансформацияны жүргізу үшін NAMTECH компаниясымен меморандумға қол қойды
INCIT және Smarterchains көмегімен құндылықтарды өзгерту серіктесі болыңыз INCIT Бразилияның өнеркәсіптік цифрлық трансформацияға жолын қолдайды Оң өзгерістерге ықпал ету: INCIT өнеркәсіптегі AI болашағын қалыптастыруда UNIDO AIM Global компаниясына қосылды Сучжоу индустриалды паркінде Индустрия 4.0 жетістіктерін жеделдету үшін SIRI тренингі өтеді. SIRI бағалау сертификаты Мысырдың инновациялық хабындағы Индустрия 4.0 үшін жол ашады Йокогаваның сертификатталған SIRI бағалаушысы арқылы салаларды түрлендіру INCIT Бразилиядағы өнеркәсіптік трансформацияны жүргізу үшін SENAI-мен жаһандық стратегиялық серіктестік туралы хабарлайды INCIT көрнекті ғалым, профессор Джей Лиді келесі портфолио жобасының ғылыми кеңесшісі ретінде қарсы алады. Әзірбайжанда WEF, UESSCAP, C4IR Әзірбайжан және т.б. ұйымдастырған INCIT бар IDEA іс-шарасы өтеді. INCIT Үндістандағы өнеркәсіптік трансформацияны жүргізу үшін NAMTECH компаниясымен меморандумға қол қойды
Біз кімбіз
Біздің істейтініміз
Түсініктер
Жаңалықтар
Мансап
Ой көшбасшылығы

Мазмұны

Тұрақты өндірісте ESG деректерін басқаруға басымдық беру

Ой көшбасшылығы |
 25 мамыр, 2024 жыл

Экологиялық, әлеуметтік және басқару (ESG) мақсаттары мен тәжірибелері барлық салалар үшін маңыздырақ болып келеді; деректерді басқару, тұрақты өндіріс, этикалық және әлеуметтік тәжірибелер сияқты өзіндік ерекше қиындықтары бар өндірістік секторды қоса алғанда. ESG сапарын ілгерілету үшін өндірушілер өз бизнесін егжей-тегжейлі бағалаудан бастау керек, содан кейін алға қарай дұрыс стратегияны жасай алады. Цифрлық трансформация сөзсіз осы жоспардың бір бөлігі болады, өйткені оның ESG қызметін қолдап қана қоймай, сонымен қатар күшейту мүмкіндігі бар.

«Басқа ештеңе жасамасаңыз да... өндірістің цифрлық түрлендіру жолындағы жақсартулар ESG [қоршаған орта, әлеуметтік және басқару] және тұрақтылық төңірегінде оң нәтиже береді», - дейді Крейг Коултер, жаһандық озық өндіріс және ұтқырлық бойынша тұрақтылық көшбасшысы.Ernst & Young.

Цифрлық түрлендіру инновацияны ынталандырушы болғандықтан, өндірушілер ESG деректерін басқару тәжірибесіне қалай басымдық бере алады? Өндірушінің цифрлық трансформациясының ілгерілеуі жаңа жолдарды жарықтандыруы мүмкін, бірақ ол сонымен қатар өндірушілер басқаруы тиіс деректер көлемін ұлғайту мүмкіндігіне ие, бұл ESG деректерін басқаруды кез келген бизнес үшін басты басымдыққа айналдырады. Атап айтқанда, өндірушілер есеп беру, жинау және операциялар бойынша ESG көрсеткіштерін стандарттаудағы қиындықтарға байланысты ESG деректерін басқаруға қатысты елеулі кедергілерге тап болады. Нашар басқару бизнесте сәйкестіктен инвестициялар мен операцияларға дейінгі белгілі бір тәуекелдерге әкелуі мүмкін, бұл бірге ESG мақсаттарына жету жолындағы ілгерілеуге кедергі келтіруі мүмкін.

ESG деректерін басқару + тұрақты өндіріс = бәсекеге қабілетті сала көшбасшылары

ESG деректерін басқару тұрақты өндіріс үшін өте маңызды, өйткені ол ESG қызметін бақылауға, бағалауға және арттыруға мүмкіндік береді. Ол жаһандық тұрақтылық стандарттары бар өндірушілерді үздіксіз табысқа жету және заңнаманы сақтау үшін қолдайды, бірақ таза және жоғары деректер маңызды.

«Сапалы ESG деректері - бұл бизнестің ішкі талабы. Болашақты ойлайтын ұйымдар дәстүрлі әдістерден ауысып, ESG деректерді басқарудың озық шешімдеріне инвестиция сала бастады. Бұл оларды бәсекеге қабілетті тұрақтылық көрсеткіштері үшін ерекшелендіреді және қайта орналастырады», - Мэрилин Обайса-Осула, ESG/Sustainability Services директорының орынбасары және жетекшісі,KPMG.

Кәсіпорындар тұрақтылықтың құндылығын біртіндеп мойындайтындықтан, ESG деректерін басқарудың сенімді құрылымдарын құру және оларға басымдық беру, әсіресе ұзақ мерзімді экологиялық және әлеуметтік-мәдени мақсаттарға қол жеткізу тұрғысынан маңыздылығын ескере отырып, бұрынғыдан әлдеқайда маңызды.

ESG деректерін дұрыс басқармайтын өндірушілер үшін ең үлкен 5 тәуекел

Өңдеу өнеркәсібі ESG деректерін басқаруға басымдық беруді қамтамасыз ету үшін үлкен қысымға ұшырайды, әсіресе өндірістегі бұзушылықтар өскеннен кейін. ең жоғары үлес жаһандық шабуылдар саны, сонымен қатар сала жинайтын деректер көлеміне байланысты. Тек Америка Құрама Штаттарында, шамамен бес миллион адамдарға өңдеу өнеркәсібіндегі деректердің бұзылуы әсер етті.

ESG деректерін басқарудың нашар тәжірибесіне байланысты пайда болған ерекше тәуекелдерге мыналар жатады:

1. Беделге нұқсан келтіру:

ESG стандарттарына сәйкес келмейтін кәсіпорындар, соның ішінде өз шеңберлеріндегі әдепсіз тәжірибелер, олардың брендінің құнына, беделіне нұқсан келтіру және үлкен айыппұлдар төлеу қаупі бар. АҚШ доллары көлеміндегі ең үлкен айыппұлдардың бірі $34,69 млрд деректерді «жалған» бағдарламалық қамтамасыз етуді пайдаланғаны үшін Фольксвагенге тапсырылды және оның көліктеріндегі шығарындыларды тексеруден жалтаруға көмектесті, ал австралиялық автогигант Eagers Automotive, жақында хакерлер құпия деректерді желіде жариялағаннан кейін беделіне нұқсан келтірді.

2. Операциялық және қаржылық тәуекелдердің жоғарылауы:

ESG деректерін басқарудың эталондарын қоса алғанда, ESG мақсаттарына жете алмау операциялық және коммерциялық тәуекелдерді тудыруы мүмкін. хабарлағандай Лексология, «Нормативтік құқықтық актілерді орындаудан басқа, фирмалар ESG-ге қатысты сот процестеріне де ұшырауы мүмкін. Мысалы, ESG инвестициясына қатысты фирмалар өздерінің ESG жазбалары немесе тәжірибелері туралы жалған, жаңылыстыратын немесе асыра мәлімдемелер жасады деп айыпталуы мүмкін, олар көбінесе «жасыл жуу» терминімен жинақталған».

3. Қоршаған ортаға зиян:

айтарлықтай сома (бестен бір) дүниежүзілік көміртегі шығарындыларының өндіріс пен өндіріс салаларынан байқалуы мүмкін. ESG деректерін дұрыс басқарусыз өндіріс шектеусіз ластануға және ресурстардың сарқылуына жол беріп, жеткізу тізбегінің тұрақтылық әлеуетінің әлсіреуіне әкеліп соқтыру арқылы айтарлықтай қоршаған ортаға зиян келтіруі мүмкін.

4. Бұзылған деректер сапасы және тиімсіздігі:

туралы 70 пайыз Өнеркәсіптік төлем бағдарламалық қамтамасыз етуді бұзудың ең көп бөлігі өндірістік операциялар саласына тиесілі, ал Америка Құрама Штаттарында өндіріс екінші жоғары елге бағытталған. Өндірушілер деректер сапасының бұзылуын болдырмауды көздейтін болса, ESG деректерін мұқият басқару қажет, бұл бұзушылықтар мен дұрыс емес тұрақтылық есептері немесе көрсеткіштері болуы мүмкін.

5. Әлеуметтік мәселелер және басқару мәселелері:

ESG деректерін дұрыс басқаруды қамтамасыз етпейтін өндірушілер еңбекті бұзу сияқты әлеуметтік және этикалық мәселелерге қауіп төндіреді. Басқарудағы бұл ауқымды ауытқулар арқылы кеңейеді логистикалық тізбек, этикалық ресурстарды және әділ сауда тәжірибесін әлсірету, мүмкін реттеуші айыппұлдарға және іскерлік серіктестіктердің жоғалуына әкелуі мүмкін.

ESG деректерін басқару тәжірибесін жақсарту үшін кедергілерді жою

Осы бес негізгі мәселені шешу үшін өндірушілер нақты уақыттағы деректерді бақылау және ашық есеп беру үшін AI және блокчейн сияқты озық технологияларды қолдану арқылы ESG деректерін басқару тәжірибесін болашақта дәлелдей алады.

сияқты ESG проблемалары мен алаңдаушылықтарын шеше алатын тұрақтылық негіздері Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI), сонымен қатар сенімді негіз және өндірушілерге тұрақтылық сапарларында қолдау көрсету құралдары арқылы дәлдік пен есеп беруді күшейте алады.

Соңында, тұрақты жетілдіру мәдениетін ынталандыру және мүдделі тараптарды тарту өндірушілерге бизнестің озық тәжірибелерін өзгертуге, мақсаттарға жетуге, дамып келе жатқан ESG стандарттары мен ережелерінен бас тартуға және әлеуметтік және экологиялық күтулердің өзгеруіне қарамастан, төзімділікті сақтауға көмектеседі.

Осы мақаланы бөлісіңіз

LinkedIn
Facebook
Twitter
Электрондық пошта
WhatsApp

Тегтер

Осы мақаланы бөлісіңіз

LinkedIn
Facebook
Twitter
Электрондық пошта
WhatsApp

Мазмұны

Тегтер

Көбірек ойлы көшбасшылық