Біз кімбіз
Біздің істейтініміз
Түсініктер
Жаңалықтар
Мансап

Мазмұны

Жартылай өткізгіштер, электроника және фармацевтика өндірістегі цифрлық трансформацияға жетекшілік етеді

Ой көшбасшылығы |
 14 ақпан, 2022 жыл

Женева, Швейцария, 10 ақпан 2022 жыл – Бүгін Дүниежүзілік экономикалық форум ашқан жаңа баяндама жартылай өткізгіштер, электроника және фармацевтика секторлары өндірісті цифрлық түрлендіруде көш бастап тұрғанын көрсетеді.

The Өндірістің трансформациясы туралы есеп 2022 жаңадан туындайтын жаңа түсініктер мен тұжырымдарды ұсынады Жаһандық Smart Industry Readiness Index (SIRI) бастамасы, ол жаһандық өндірістің жай-күйі туралы әлемдегі ең үлкен деректер жинақтары мен эталондарын құруға бағытталған.

-мен ынтымақтастықта Сингапур Экономикалық даму кеңесі (ЕДБ), есеп Ресми SIRI бағалауынан (OSA) өткен 30 елдегі 600-ге жуық өндіруші компаниялардың деректеріне негізделген: зауыт немесе зауыттың екі күндік тәуелсіз шолуы. Есеп әртүрлі секторлардағы өнеркәсіптік трансформацияның ағымдағы жай-күйін сипаттайды және әртүрлі мүдделі тараптардың (өндірушілерден салалық қауымдастықтар мен үкіметтерге дейін) цифрлық трансформация сапарларын жеделдету үшін SIRI бағдарламасын қалай белсенді түрде пайдаланып жатқаны туралы егжей-тегжейлі мысалдарды ұсынады.

top five most digitally mature sectors 2022
2019 және 2022 жылдардағы ең цифрлық жетілген бес сектор.

1. Жартылай өткізгіштер, электроника және фармацевтика 2022 жылғы жетілу рейтингінде көш бастап тұр, бұл ретте логистика табысқа жетуде.

Өздерінің алдыңғы қатарлы позицияларына қарамастан, бұл үш жетекші салалар құн тізбегінің жалғасып келе жатқан үзілістері, жаһандық чиптердің жетіспеушілігі және өнеркәсіптік декарбонизация сияқты қазіргі қиындықтардан қорғалмаған. Бұл әзірлемелер жаһандық өндірістік ландшафтты қайта қалыптастырады және осы жетекші секторлардың компаниялары - инновациялардың көптен бері ізашарлары және жаңа концепциялар мен технологияларды қабылдаушылар - оларды барлығы үшін мүмкіндіктерге қайта анықтау үшін осы тақырыптарға белсенді түрде қарсы тұруы керек.

2. Өнеркәсіптің әртүрлі секторларында әртүрліліктің жоғары деңгейі бар; салалық трансформацияны жақсырақ қолдау үшін арнайы тәсілдер қажет

Үкіметтер мен шешімдерді жеткізушілер өндірушілерді цифрландыру сапарларында қолдауда «бір өлшемді» тәсілдерді қолдануға бейім, мысалы, жаңа автоматтандыру жабдығын қабылдауға мемлекеттік деңгейдегі субсидиялар немесе жаһандық компаниялардың пайдалану жағдайларын зерттейтін салалық форумдар . Мұндай жаппай араласудың әсері мен тиімділігі шектеулі болды.

3. Ең цифрлық жетілген компаниялар өздерінің цифрланған процестері мен жүйелерін біріктіруге ұмтылады, ал орташа өндіруші әлі де бар операциялық процестерді цифрландыруға ұмтылуда.

Жаңа цифрлық және аппараттық технологиялар интегративті дизайн принциптерімен біріктіріліп, өндірушілер үшін мүмкіндіктер әлемін ашты. Соңғы екі жылда өндірушілердің көпшілігі пандемияға байланысты қиындықтарға жауап ретінде цифрландыруға алғашқы қадамдарын жасады. Бұрынырақ бастаған компаниялар қазір цифрландырылған процестерді біріктірудің келесі деңгейіне өтуде.

4. Үздік компаниялар интеграция мен түсініктерді кеңейту үшін Қосылу мүмкіндігіне көп көңіл бөлді

Қазіргі цифрлық экономикада қосылым табыстың негізгі драйвері ретінде автоматтандыруға жылдам қосылуда. Үздік компаниялар Connectivity маңыздылығын мойындайды. Көбісі өздерінің өндірістік алаңдарында өзара әрекеттесетін және қауіпсіз желілерді құрып қойған, мұнда жабдықтар, машиналар және компьютерлік жүйелер аз ғана шектеулермен өзара әрекеттесе және ақпарат алмаса алады.

5. Өндірушілер цифрландыру және жұмыс күшін қайта даярлау стратегияларын жаңартуға және кеңейтуге көбірек көңіл бөлуі керек.

Цифрландырудың пайда болуымен жұмыс ауқымы мен жұмыс тәртібі қарқынды дамып келеді. Өндірушілер өздерінің өндірістік және кәсіпорын процестерін жаңарту үшін цифрландыру стратегияларын ресімдеген сайын, цифрлық дәуірде қашықтан жұмыс істеу кең таралғандықтан, олардың жұмыс күші мен жұмыс кеңістігін ұйымдастыру тәсілін де қайта қарау қажет.

6. Өнімділік пен сапаға байланысты KPI - ТҰК және ШОБ-тың негізгі назар аударатын бағыттары, бірақ икемділік пен жылдамдық тез дамып келе жатқан басымдық бағыттары болып табылады.

Пандемия кезіндегі экспоненциалды сұраныстың өсуі, тұтынушылық үлгілердің өзгеруі және жеткізілім тізбегінің созылмалы үзілістері бейімделу мен икемділікті күшейту үшін кейбір компаниялар тобын икемділік пен жылдамдыққа байланысты KPI-ге назар аударуға итермеледі. Мұндай өзгерістерді көрсететін бастамаларға өндірушілердің аймақтық географиялық нарықтар негізінде жеткізу тізбегін қайта ұйымдастыру, қосарлы/үш еселік ресурстарды қолдану және «дәл уақытында» және «дәл жағдайда» элементтерін қамтитын гибридті қорларды басқару үлгілерін қабылдау бойынша күш-жігері кіреді. » стратегиялары.

7. Деректер ШОБ басым секторлардың ҰҰК басым секторларға қарағанда жетілген емес екенін растайды

Пандемия кезіндегі экспоненциалды сұраныстың өсуі, тұтынушылық үлгілердің өзгеруі және жеткізілім тізбегінің созылмалы үзілістері бейімделу мен икемділікті күшейту үшін кейбір компаниялар тобын икемділік пен жылдамдыққа байланысты KPI-ге назар аударуға итермеледі. Мұндай өзгерістерді көрсететін бастамаларға өндірушілердің аймақтық географиялық нарықтар негізінде жеткізу тізбегін қайта ұйымдастыру, қосарлы/үш еселік ресурстарды қолдану және «дәл уақытында» және «дәл жағдайда» элементтерін қамтитын гибридті қорларды басқару үлгілерін қабылдау бойынша күш-жігері кіреді. » стратегиялары.

8. ҰҰК және өтеу қисығынан озып кеткен компаниялардың ұзақ мерзімді жоспар құру ықтималдығы жоғары

SIRI, жаңа үкіметтік емес, коммерциялық емес ұйымның халықаралық ауқымын қолдау үшін – International Centre for Industrial Transformation (INCIT) – сондай-ақ орнатылды. Бейтарап, тәуелсіз ұйым ретінде INCIT географиялар мен салалардағы өнеркәсіптік трансформацияны катализдеу және қолдау үшін мемлекеттік және жеке сектордың өндіріске қатысты ұйымдарымен жұмыс істейді.

Есепті шығару аясында Форум мен ЕАДБ 2022 жылдың 24 ақпанында, 11.00 CET / 18.00 SGT вебинарды бірлесіп ұйымдастырады. Вебинар баяндаманың негізгі қорытындылары бойынша Форумның презентациясын, сондай-ақ негізгі сала жетекшілерінің панельдік пікірталастарын қамтиды. Бұл вебинарға жазылу үшін оқиғаға кіріңіз тіркеу беті.

Jeremy Jurgens, Дүниежүзілік экономикалық форумның басқарушы директоры: «Жаһандық SIRI бастамасы соңғы 18 айда халықаралық деңгейде 30-дан астам елге тараған біздің ең жылдам дамып келе жатқан бастамаларымыздың бірі болып табылады. Осы есеп арқылы біз жаһандық өндірістік қауымдастықтың цифрлық трансформацияға жақындау тәсілін түбегейлі өзгертеміз деп үміттенеміз; анекдотқа негізделгеннен стандартталған әдістемеге негізделген және сандық түсініктермен расталған әдіске дейін».

Бех Сван Джин, ЕАДБ төрағасы: «Форуммен серіктестігіміз SIRI-ті бүкіл әлем бойынша өңдеу секторы үшін трансформация қарқынын жеделдету үшін тәуелсіз, халықаралық эталон ретінде белгіледі. Осы есепте ұсынылған түсініктер мен нақты өмірлік мысалдар мемлекеттік және жеке сектордағы мүдделі тараптарға арнайы араласуды әзірлеу және цифрлық трансформация ұсына алатын жаңа мүмкіндіктерді ашу мүмкіндігін береді.

Raimund Klein, INCIT бас атқарушы директоры: «Біз Manufacturing Transformation Insights Report екінші басылымының қорытындылары жаһандық өндірістік қауымдастықтың цифрландыруға деген көзқарасын модернизациялайтынына сенімдіміз. Біз COVID-тен кейінгі жаңа қалыпты жағдайға көшкен сайын, барлық көлемдегі және салалардағы өндірушілерді трансформацияның дұрыс траекториясына қою үшін SIRI бағдарламасын қолдана отырып, шешуші шаралар қабылдауға шақырамыз ».

Жаһандық ақылды индустрияның дайындық индексі (SIRI)
The Өндірістің трансформациясы туралы есеп Дүниежүзілік экономикалық форумның жаһандық SIRI бастамасына негізгі үлес болып табылады. Бұл бастама Индустрия 4.0 бенчмаркинг және трансформация үшін халықаралық мойындалған стандарт ретінде SIRI енгізуді және қабылдауды жеделдетуге бағытталған. Мақсат – жаһандық өндірістік қауымдастықта Индустрия 4.0 әдістемелері мен технологияларын енгізуді катализдеу және халықаралық салыстыру үшін сандық көрсеткіштерді қамтамасыз ету.

Осы мақаланы бөлісіңіз

LinkedIn
Facebook
Twitter
Электрондық пошта
WhatsApp

Тегтер

Осы мақаланы бөлісіңіз

LinkedIn
Facebook
Twitter
Электрондық пошта
WhatsApp

Мазмұны

Тегтер

Көбірек ойлы көшбасшылық