석유 및 가스 산업은 수백 년 동안 전 세계 발전에 중요한 역할을 해왔습니다. 그러나 에너지 수요의 변화와 세계적인 사건들은 수요와 공급 모두에 영향을 미치고 있으며, 이로 인해 업계는 재생에너지 시대에 생산 효율을 최적화하고 미래를 대비하기 위해 무엇을 할 수 있는지 더욱 면밀히 검토해야 했습니다. 최근 몇 년간 확산되고 있는 인더스트리 4.0이 석유 및 가스 부문의 변혁을 촉진할 수 있을까요?
석유 및 가스 산업이 전 세계에 미치는 중요성은 부인할 수 없습니다. 최근 몇 년 동안 전 세계적으로 화석 연료 의존도를 줄이기 위한 조치가 취해졌지만, 세계는 아직 석유를 자원으로서 포기할 수 있는 단계에 이르지 못했습니다.
전 세계 석유 소비량은 1970년대 이후 급격히 증가1970년 22억 톤에서 2021년 42억 5천만 톤으로 증가했습니다.
그러다가 최근에는 지속 가능한 에너지원으로의 전 세계적 전환과 COVID-19 팬데믹이라는 형태로 업계가 장애물에 부딪혔습니다.
그 이후로 이 부문은 다소 회복되었으며 반등했습니다. 2021년 침체그러나 지난 몇 년간의 최고치로 회복하는 것은 어려울 수 있습니다.
국제 에너지 기구(IEA)가 내년 석유 및 가스 산업에 대해 내린 초기 예측과 전망은 석유 공급이 부족해 낙관적이지 않았습니다. 따라잡을 수 없을 것으로 예상 2023년에는 수요가 증가할 것으로 예상됩니다.
비록 예측에 따르면 오펙 수요 증가에 대해서는 그다지 비관적이지 않지만, 두 조직 모두 어려운 공급 상황에 대한 전반적인 감정을 공유하고 있습니다.
석유 및 가스 산업은 현재 생산성을 높이고, 효율성을 개선하고, 산업의 미래를 보호하기 위한 전략을 개발할 방법을 찾아야 하는 엄청난 압박을 받고 있습니다.
바로 여기서 산업 4.0이 등장합니다. 자동화, 인공지능(AI), 머신러닝(ML) 등의 혁신 덕분에 산업 전반의 제조 공정이 놀라울 정도로 개선되었습니다.
이러한 스마트 기술과 스마트 산업 준비 지수와 같은 중립적 벤치마킹 도구를 활용하여 제조를 최적화하는 데 도움이 되는 산업 4.0이 석유 및 가스 산업에 필요한 활력을 불어넣을 수 있을까요?
석유 및 가스 산업의 산업 4.0 전환 추세와 과제
산업 4.0은 석유 및 가스 부문을 포함한 여러 산업의 제조 공정을 개선하는 데 중추적인 역할을 했습니다.
디지털화를 통해 도입된 첨단 기술은 공급망 복원력, 탐사, 분석, 안전 및 지속가능성 등 업계의 주요 문제들을 해결하는 데 도움이 되었습니다. 실제로 긍정적인 변화는 이미 일어나고 있습니다. 석유 및 가스 공급망 전반에 걸쳐.
예를 들어, 지진 영상에서 고급 4D 모델링을 상류에 사용하여 보다 효율적이고 효과적인 탐사와 생산을 가능하게 하고, 스마트 센서와 열 감지기를 운송 철도 차량과 선로에 설치하여 안전성을 높이고 탈선 위험을 줄였습니다. 또한, 예측 데이터 분석을 통해 하류의 예측 및 자동화를 개선하여 생산성과 효율성을 높이고 낭비를 줄이는 데 도움이 됩니다.
하지만 석유 및 가스 산업의 디지털화 여정은 아직 끝나지 않았습니다. 실제로, 수많은 장애물 앞으로 업계는 복잡한 국경 간 규정을 처리해야 할 뿐만 아니라 끊임없이 변화하는 시장 환경, 환경 및 지속 가능성 그룹의 압력, 새로운 기술에 대한 세대 간 반대에도 대처해야 합니다.
또한, 지속 가능한 디지털화를 개발하려는 기업은 두 가지 관점에서 이를 살펴봐야 합니다. 문화적 변화 렌즈와 문화적 연속성 렌즈.
본질적으로 기업은 디지털 전환 과정에서 변화와 연속성 간의 균형을 유지해야 하며, 그렇지 않으면 실패의 위험을 감수해야 합니다. 성공적인 디지털화에 실패하면 석유 및 가스 산업은 필연적으로 도태될 것입니다.
GlobalData의 주제 분석가인 샬럿 뉴턴은 "변동하는 원유 가격, 확대되는 공급원, 증가하는 규제 요건이라는 험난한 바다에서 운영과 인프라를 디지털화하는 것은 불확실성의 시대에 에너지 회사에 구명보트 역할을 할 수 있다"고 말합니다.
사물인터넷으로 인해 첨단기술의 활용과 상호연결성 증대도 이루어졌습니다. 양날의 검.
스마트 기계와 도구는 운영 프로세스를 개선하고, 더 높은 수준의 민첩성과 확장성을 제공하며, 자원 관리를 개선하는 데 도움이 되지만, 사이버 보안 위험, 상호 운용성 문제, 투명성 문제도 야기합니다.
그럼에도 불구하고 석유 및 가스 공급망 전체의 운영을 개선할 수 있는 잠재력은 분명합니다. 많은 기업들이 디지털화를 목표로 하고 있으며, 석유 및 가스 산업이 1조 4천억 원을 지출할 것으로 예상 2030년까지 디지털 기술을 활용하여 경쟁력을 유지하고 현재의 운영 및 상업적 과제를 해결하십시오.
석유 및 가스 제조업에서 산업 4.0 도입 가속화
개별 전략은 다를 수 있지만 보다 광범위하게 보면 석유 및 가스 사업체는 다음을 갖춰야 합니다. 구조화된 프레임워크 그리고 산업 4.0 의제를 추진하는 데 도움이 되는 일련의 지침 원칙과 벤치마크입니다.
첫째, 데이터가 효과적으로 수집, 관리, 분석 및 활용되도록 적절한 데이터 거버넌스를 구현해야 합니다. 이를 통해 기업은 데이터 자산을 활용하여 예측 모델을 개선하고 트렌드를 미리 파악하여 정보에 기반한 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
둘째, 디지털화 여정은 조직 간 관점에서 접근해야 하며, 기업은 필요한 경우 전략적 파트너십을 형성해야 합니다.
포괄적으로 작동하는 전략을 고안하고 디지털화 계획을 보완하는 관련 파트너와 협력하면 더 좋고 지속 가능한 결과를 얻을 수 있습니다.
셋째, 변화를 수용하면서도 회사의 핵심 요소를 존중하는 문화를 개발해야 합니다.
이는 조직의 고유한 특성을 버리지 않으면서도 민첩성과 유연성을 장려할 뿐만 아니라 지속적인 개선과 변화에 대한 개방성을 추진하여 조직의 사람과 사고방식을 키우는 데 도움이 될 것입니다.
또한, 안정적이고 효과적인 도구를 사용하면 석유 및 가스 산업에 종사하는 회사가 디지털화를 가속화할 수 있습니다.
SIRI와 같은 중립적인 프레임워크를 사용하면 회사는 기술적, 운영적 격차를 파악하는 동시에 기존 프로세스를 개선하여 성과를 개선할 수 있습니다.
게다가 ManuVate와 같은 플랫폼은 더 많은 파트너십 기회를 창출하고, 혁신을 촉진하고 육성하여 원하는 비즈니스 성과를 달성할 수 있습니다.
특정 핵심 분야에 집중하고 목적에 맞는 Industry 4.0 프레임워크와 도구를 활용하면 석유 및 가스 산업의 디지털 전환을 가속화하여 생산성, 효율성 및 수명을 향상시킬 수 있습니다.
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제조업 혁신의 옹호자인 국제산업혁신센터(INCIT)는 석유 및 가스 산업과 같은 주요 산업과 제조업체가 전 세계적으로 프로세스를 최적화하고 효율성을 개선할 수 있도록 지원할 수 있는 도구와 역량을 갖추고 있습니다.
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