평가
글로벌 표준에 부합하는 평가 방식을 통해 모든 사업 운영 전반에 걸쳐 일관되고 측정 가능한 지속가능성 평가를 가능하게 합니다.
코시리의 장점
현장 평가 접근법
평가는 현장에서 진행됩니다. 회사와 함께 문서 검증 및 직접적인 데이터 검토 과정을 거칩니다.
공인된 평가자에 의한 전문가 평가
당사의 공인 COSIRI 평가사는 귀사에 대한 평가를 수행할 때 최고 수준의 전문성을 보장하기 위해 광범위한 교육을 받습니다.
데이터 정확도
평가 과정에서 부정확한 데이터를 제공하면 실제 준비 상태가 왜곡될 수 있습니다. 정확한 데이터를 제공해야만 정확한 전환 로드맵을 수립할 수 있습니다.
개선을 위한 로드맵
종합적인 서비스를 받으세요
귀사의 요구사항에 맞춰 개선을 위한 구체적인 실행 방안을 제시하는 24개월 로드맵입니다.
포괄적인
보고서
24개 항목에 대한 점수, 점수 비교, 우선순위 매트릭스 및 개선 권장 사항이 포함된 상세 보고서를 받아보세요.
별 모양 아이콘으로 표시되는 지속가능성 등급
업계 간 손쉬운 비교를 위해 1부터 5까지 등급이 매겨진 별 모양 아이콘으로 지속가능성 성숙도 등급을 받으세요.
새로운 드라이브
혁신
혁신 잠재력을 발휘하세요. 새로운 제품 개발, 지속 가능한 소재, 시장 확장을 통해 더 많은 고객을 유치하세요.
위험 완화 및 비용 절감
공급망 및 규제 준수 준비에 영향을 미치는 위험을 파악하고 완화하여 궁극적으로 운영 비용을 절감합니다.
사업을 구축하세요
회복력
비즈니스 네트워크와 규정 준수 역량을 강화하고, 공급망 전략을 강화하여 업계의 과제를 헤쳐나가십시오.
주요 차이점
코시리-10
지속 가능한 비즈니스 프로세스를 중심으로 설계된 COSIRI-10은 신생 중소기업은 물론 중간 단계의 지속 가능성 점검을 원하는 다국적 기업에도 이상적인 평가 도구입니다.
코시리-24
지속가능성의 네 가지 핵심 구성 요소에 걸쳐 24가지 차원을 평가하는 포괄적인 환경 영향 평가 프레임워크입니다.
조직에 적합한 지속가능성 프레임워크를 선택하세요
COSIRI-10과 COSIRI-24는 모두 환경 영향 평가 프레임워크이지만, 조직의 실제 필요에 따라 각기 다른 목적과 가치를 제공할 수 있습니다. 두 프레임워크의 주요 차이점을 살펴보세요.
평가 일정
전체 평가 과정에는 회사 및 공장의 경영진이 참여하며, 일반적으로 완료하는 데 약 6~8주가 소요됩니다. 이 기간에는 평가 자체에 소요되는 3~4일과 고객/제조업체가 평가에 필요한 정보 및 데이터를 수집하는 데 주어지는 추가 시간이 포함됩니다.
평가 과정 전반에 걸쳐 평가자는 귀하와 긴밀히 연락을 유지하며 평가 내용, 예상되는 사항, 필요한 서류, 공장 방문 예정 구역 등에 대해 안내해 드립니다. 이를 통해 정확한 평가가 이루어집니다.
1단계
3시간
3~4주
계획, 준비 및
맥박 검사
개요 1 (학습)
1단계에는 고객에게 COSIRl 및 평가 프로세스(예: 데이터 요청, 워크숍)에 대해 설명하는 사전 평가 워크숍이 포함됩니다.
2단계
2~3일
2주
평가 워크숍
개요 2(평가)
2단계에는 고객의 제조 시설을 직접 평가하는 공식 COSIRI 평가가 포함됩니다.
3단계
3시간
분석 및 검토
개요 3(건축가)
3단계는 평가 후 브리핑 세션으로, 평가 보고서 분석 및 향후 조치에 대한 논의가 진행됩니다.
목표 달성을 위한 6가지 과제
고성과 ESG
명확성 부족
문제점: 조직들은 ESG 목표를 명확하게 설정하고 이를 전반적인 전략에 통합하는 방법을 이해하는 데 어려움을 겪는 경우가 많습니다.
COSIRI가 어떻게 도움을 주는가: ESG는 개별적으로 운영될 수 없습니다. 기업이 전반적인 전략과 목표를 달성하기 위해서는 각 기능별로 통합적인 방식으로 명확한 ESG 목표를 설정하는 것이 매우 중요합니다.
이해관계자 참여
문제점: 이해관계자들은 위험, 규제, 고객 요구 충족 등 다양한 이해관계를 가지고 있습니다.
COSIRI가 어떻게 도움을 주는가: COSIRI는 모든 이해관계자의 우려와 위험을 평가하여 모든 이해관계자의 우려 사항을 종합적으로 고려합니다.
우선순위 결정 과제
문제점: 회사의 고유한 목표에 따라 최대의 효과를 낼 수 있는 우선 순위 조치를 파악하는 것은 어려운 일일 수 있습니다.
COSIRI가 어떻게 도움을 주는가: COSIRI의 독자적인 우선순위 매트릭스 개선이 필요한 핵심 영역을 정확히 파악하여 최대의 효과를 내고, 이를 비즈니스 목표와 연계합니다.
리더십 조직
문제점: 명확한 의지와 강력한 리더십이 없다면 ESG 노력은 방향성을 잃고 산만해질 것입니다.
COSIRI가 어떻게 도움을 주는가: 지속 가능한 조직으로의 전환을 공고히 하고 기업의 혁신을 가속화하는 데 필요한 변화 프로세스, KPI 설정 및 인력 개발을 파악하십시오.
자본 배분
문제점: ESG 전체 방정식에 재무를 통합하지 않으면 각 기능이 목표를 달성하기 어렵습니다.
COSIRI가 어떻게 도움을 주는가: 탄소중립 목표를 달성하는 데 필요한 친환경 기술 솔루션, 장비, 인프라 변화 및 그에 따른 비용을 알아보세요.
ESG 조직
문제점: 조직 전체에 ESG를 구현하려면 상당한 비용 관리가 필요합니다.
COSIRI가 어떻게 도움을 주는가: COSIRI는 공급망, 물류, 생산 공정, 창고 관리, 연구 개발 등 다양한 분야에서 ESG 통합을 추진하는 데 주력하고 있습니다.
