- 제조업계를 위해 설계된 선구적인 지속 가능성 성숙도 지수인 COSIRI를 소개합니다.
- COSIRI는 산업체가 기존 기업 전략과 배출 감소 목표에 맞춰 지속 가능한 전환을 확대하기 위해 하향식 통찰력을 더 잘 활용할 수 있도록 지원합니다.
지속 가능성이 더 이상 선택이 아닌 필수가 된 세상에서 COSIRI는 기업이 더욱 푸르고 책임감 있는 미래를 향해 나아갈 수 있도록 안내하는 귀중한 나침반 역할을 할 수 있습니다. - 산업계는 온실가스 순배출량 제로를 추구하고 있지만, 아직 대규모 성과를 거두지는 못했습니다. 그러나 이해관계자와 주주들의 기대는 산업 전반의 기업들이 발전을 서두르도록 압력을 가하고 있습니다.
업계는 지속가능성을 향한 여정이 기업의 헌신과 전략 그 이상을 포괄한다는 것을 인식하고 있습니다. 지속가능성을 실현하려면 기업 관행의 근본적인 변화와 새로운 조직 역학, 도구, 심지어 문화까지 변화해야 합니다. 이러한 변화는 온실가스 배출의 범위 1, 2, 3을 아우르는 광범위한 문제를 해결하고 폐기물 감축, 수자원 효율화, 오염 관리까지 고려해야 할 때 더욱 중요해집니다.
COSIRI로 경계를 허물다
세계경제포럼은 현장 수준에서 운영 혁신이 필요하다는 점을 인식하고 국제산업혁신센터(INCIT)와 캡제미니 인벤트와 힘을 합쳐 소비자 지속가능성 산업 준비 지수(COSIRI)를 확대했습니다.
COSIRI는 제조업을 위해 설계된 새로운 지속가능성 성숙도 지수를 개발했습니다. 이 지수는 지속가능성의 구체적인 측면을 양적 및 질적으로 평가합니다. 비즈니스 관행, 거버넌스, 도입된 도구 및 달성된 결과를 분석하여 제조, 공급망, 조달, 엔지니어링 및 IT 분야에서 현장 및 팀의 지속가능성 성과에 대한 심층적인 현장 관점을 제공합니다. 이 지수의 목적은 기업들이 기존 기업 전략 및 배출량 감축 목표에 맞춰 지속가능한 전환을 확장하기 위해 상향식 인사이트를 더욱 효과적으로 활용할 수 있도록 지원하는 것입니다.
또한 COSIRI는 기업이 업계 최고 기업과 경쟁할 수 있도록 돕기 위해 포괄적인 다중 사이트 및 부문별 모범 사례 벤치마크를 도출하고 지식 전파를 더욱 지원할 수 있도록 합니다.
또한, 기업은 공급업체와 함께 COSIRI를 활용하여 공급망 지속 가능성 성과에 대한 포괄적인 관점을 얻고 공급업체의 탄소 감축 전략을 지원하기 위한 구체적인 통찰력을 파악할 수 있습니다.
COSIRI는 회사가 강점을 강조하고, 개선이 필요한 분야를 정확히 파악하고, 구체적인 변화를 촉발할 수 있도록 돕습니다.
COSIRI 사례 연구: HP Inc
HP는 2025년까지 범위 1 및 2 온실가스 배출량을 65%(2015년 대비)만큼 줄이고, 2030년까지 가치 사슬 온실가스 배출량을 50%(2019년 대비)만큼 줄이고, 2040년까지 순 제로 배출을 달성하는 지속 가능성 목표를 설정했습니다. 온실가스 배출 외에도 HP는 순환성 개발, 삼림 벌채 방지, 물 취수 감소에 중점을 두고 있습니다.
HP는 목표 달성을 위한 꾸준한 진전을 보장하기 위해 싱가포르 제조 시설의 지속가능성 실천에 대한 대안적 평가를 실시하고, 벤치마킹을 통해 동종 업체의 통찰력을 얻고자 했습니다. HP는 세계경제포럼(WEF)과 협력하여 COSIRI를 활용하여 싱가포르에서의 탄소 발자국 및 지속가능성 노력을 평가했습니다. 이 평가는 HP가 다음과 같은 전략적 지속가능성 분야에서 거둔 성과를 강조했습니다.
회사 전체에 걸친 체계적인 지속 가능성 거버넌스
HP의 지속 가능성 거버넌스는 잘 설명된 접근 방식을 통해 각 사이트의 구체적이고 현지에 맞는 활동을 통해 회사의 기업 목표를 조정하는 데 중요한 역할을 하며, 지속 가능성 이니셔티브를 위한 강력한 기반을 형성합니다.
둥글 원형
HP는 제품 내 재활용 플라스틱 사용량을 늘리고 일회용 플라스틱 사용을 줄이기 위해 포장재를 재설계하는 등 순환형 소재 및 서비스에 집중하여 2030년까지 제품 및 포장재의 순환률 목표인 75%를 달성하여 무게 기준 40% 이상의 순환률을 달성했습니다. 또한 HP는 60개국에 걸쳐 포괄적인 HP Planet Partners 재활용 프로그램을 운영하고 있습니다. 2022년 기준으로 10억 개 이상의 HP 프린트 카트리지가 재활용되었습니다.
이 평가는 개선이 필요한 부분도 정확히 파악했습니다. 실제로 HP는 지역 단위와 공급망 내에서 데이터를 수집했습니다. HP는 물류 및 창고 내 현장 단위의 데이터 통합에 미흡한 부분이 있음을 인지했으며, 이는 내부 평가 결과와 일치했습니다. HP는 지역 단위에서 공급망에 미치는 영향을 더욱 정확하게 평가하고, 이를 통해 더욱 효과적이고 집중적인 지속가능성 조치를 실현하기 위해 이 문제에 대한 조치를 취했습니다.
COSIRI 평가를 통해 제조업체는 지속가능성 활동의 정량적 영향을 계산하고 진행 상황을 추적할 수 있습니다. HP는 COSIRI 평가를 통해 자사의 지속가능성 전환 전략의 강점을 검증하고, 이를 다른 사업장과 공유하여 모범 사례 및 개선 사항을 실행 계획의 토대가 되도록 할 수 있었습니다.
HP는 제조 가치 사슬 전반에 걸쳐 지속가능성 목표를 향해 순조롭게 진전을 이루고 있으며, 데이터 수집의 엄격성을 강화하는 등 지속적으로 개선을 이루고 있습니다. COSIRI는 당사의 강력한 전략을 재확인했으며, 지속가능성 활동의 영향을 정량화하고 진행 상황을 추적하는 COSIRI의 역할은 의미 있는 지속가능성 전환을 지원하는 데 도움이 될 수 있음을 보여주었습니다.
— HP 잉크젯 공급 및 잉크 운영 부문 부사장 Albert Chan
COSIRI와 함께 지속 가능한 변화를 가속화하세요
COSIRI는 가치 사슬 내 현재 위치와 관계없이 기업들에게 포괄적인 지속가능성 성숙도 지수를 제공하여 벤치마크를 설정하고 지속가능성 목표를 향한 진전을 지원합니다. 지속가능성이 더 이상 선택이 아닌 필수가 된 세상에서, COSIRI는 기업이 더욱 푸르고 책임감 있는 미래로 나아갈 수 있도록 안내하는 귀중한 나침반 역할을 합니다.
이 기사는 처음 게시되었습니다 세계경제포럼(WEF) 세계경제포럼 연례총회의 일환으로.
