- 제조업계를 위해 설계된 선구적인 지속 가능성 성숙도 지수인 COSIRI를 소개합니다.
- COSIRI는 산업체가 기존 기업 전략과 배출 감소 목표에 맞춰 지속 가능한 변혁을 확대하기 위해 하향식 통찰력을 더 잘 활용할 수 있도록 지원합니다.
지속 가능성이 더 이상 선택이 아닌 필수인 세상에서 COSIRI는 기업이 보다 푸르고 책임감 있는 미래로 나아갈 수 있도록 안내하는 귀중한 나침반 역할을 할 수 있습니다. - 산업계는 순 제로 온실 가스 배출을 추구하고 있지만 아직 대규모로 성과를 거두지 못했습니다. 그러나 이해 관계자와 주주들의 기대는 산업 전반의 회사들에게 발전을 서두르라는 압력을 가하고 있습니다.
산업계는 지속 가능성으로 가는 길이 기업의 공약과 전략 이상을 포괄한다는 것을 인식하고 있으며, 기업 관행과 새로운 조직 역학, 도구, 심지어 문화의 풀뿌리 전환이 필요합니다. 이러한 전환은 범위 1, 2, 3에 걸쳐 온실 가스 배출 스펙트럼을 다루고 폐기물 감소, 물 효율성 및 오염 제어를 다룰 때 더욱 복잡해집니다.
COSIRI로 경계를 넓히다
세계경제포럼은 현장 수준에서 운영을 혁신해야 한다는 필요성을 인식하고 International Centre for Industrial Transformation(INCIT) 및 Capgemini Invent와 힘을 합쳐 Consumer Sustainability Industry Readiness Index(COSIRI)를 확장했습니다.
COSIRI는 제조 산업을 위해 설계된 새로운 지속 가능성 성숙도 지수를 개척합니다. 이 지수는 지속 가능성의 구체적인 차원을 양적, 질적으로 평가합니다. 사업 관행, 거버넌스, 도입된 도구 및 달성된 결과를 분석하여 제조, 공급망, 조달, 엔지니어링 및 IT에서 사이트와 팀의 지속 가능성 성과에 대한 심층적인 현장 관점을 제공합니다. 그 목적은 산업이 기존 기업 전략 및 배출 감소 목표에 따라 지속 가능한 전환을 확장하기 위해 하향식 통찰력을 더 잘 활용할 수 있도록 하는 것입니다.
또한, COSIRI를 사용하면 기업이 업계 최고 수준의 기업과 경쟁할 수 있도록 돕기 위해 포괄적인 다중 사이트 및 부문별 모범 사례 벤치마크를 도출하고 지식 전파를 더욱 지원할 수 있습니다.
또한, 기업은 공급업체와 함께 COSIRI를 구축하여 공급망 지속 가능성 성과에 대한 포괄적인 관점을 얻고, 공급업체의 탄소 감축 전략을 지원하기 위한 구체적인 통찰력을 파악할 수 있습니다.
COSIRI는 회사가 자사의 강점을 강조하고, 개선이 필요한 분야를 정확히 파악하고, 구체적인 변화를 촉발하는 데 도움을 줍니다.
COSIRI 사례 연구: HP Inc
HP는 2025년까지 범위 1 및 2 온실 가스 배출량을 65%(2015년 대비)만큼 줄이고, 2030년까지 가치 사슬 온실 가스 배출량을 50%(2019년 대비)만큼 줄이고, 2040년까지 순 제로 배출을 달성하는 지속 가능성 목표를 설정했습니다. 온실 가스 배출 외에도 HP는 순환성 개발, 삼림 벌채 방지 및 물 인출 감소에 중점을 두고 있습니다.
HP는 목표를 향해 꾸준히 진전하고 있는지 확인하기 위해 싱가포르의 제조 시설의 지속 가능성 관행에 대한 대체 평가를 원했고 벤치마킹을 통해 동료로부터 통찰력을 얻고자 했습니다. HP는 세계 경제 포럼과 협력하여 COSIRI를 활용하여 싱가포르에서 탄소 발자국과 지속 가능성에 대한 노력을 평가했습니다. 이 평가는 HP의 전략적 지속 가능성 분야에서의 성과를 강조했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
회사 전체에 걸친 구조화된 지속 가능성 거버넌스
HP의 지속 가능성 거버넌스는 잘 설명된 접근 방식을 통해 각 사이트의 구체적이고 현지에 맞춤화된 활동과 회사의 기업 목표를 일치시키는 데 중요한 역할을 하며, 지속 가능성 이니셔티브를 위한 강력한 기반을 형성합니다.
둥글 원형
HP는 기기의 재활용 플라스틱 양을 늘리고 일회용 플라스틱 사용을 줄이기 위해 포장을 재설계하는 등 순환 소재와 서비스에 집중함으로써 2030년까지 75% 순환 목표에 비해 무게 기준으로 40% 이상의 제품 및 포장 순환을 달성했습니다. HP는 또한 60개국에 걸쳐 포괄적인 HP Planet Partners 재활용 프로그램을 운영하고 있습니다. 2022년 현재 10억 개 이상의 HP 인쇄 카트리지가 재활용되었습니다.
평가는 또한 개선이 필요한 영역을 정확히 지적했습니다. 사실, HP는 지역 수준과 공급망 내에서 데이터를 수집했습니다. 이 회사는 물류 및 창고 내에서 사이트 수준의 데이터 통합에 격차가 있음을 인정했으며, 이는 내부 평가와 일치했습니다. HP는 이에 대한 조치를 취하여 지역 수준에서 공급망 영향을 더 잘 평가하고, 이를 통해 보다 효과적이고 타겟팅된 지속 가능성 조치를 가능하게 했습니다.
COSIRI 평가를 통해 제조 회사는 지속 가능성 조치의 정량적 영향을 계산하고 진행 상황을 추적할 수 있습니다. 이를 통해 HP는 지속 가능성 전환 전략의 강점을 검증할 수 있었으며, 이를 다른 사이트와 공유하여 모범 사례와 개선 사항을 통해 행동 계획을 촉발할 수 있습니다.
HP는 제조 가치 사슬 전반에 걸쳐 지속 가능성 목표를 향해 좋은 진전을 이루고 있으며, 데이터 수집의 엄격성을 강화하는 등 개선을 계속하고 있습니다. COSIRI는 강력한 전략과 지속 가능성 활동의 영향을 정량화하는 역할, 그리고 진행 상황을 추적하는 능력을 재확인했으며, 이를 통해 의미 있는 지속 가능성 전환을 지원하는 데 도움이 될 수 있음을 보여주었습니다.
— HP 잉크젯 공급 및 잉크 운영 부문 부사장 Albert Chan
COSIRI로 지속 가능한 변혁을 가속화하세요
COSIRI는 가치 사슬에서 현재 위치에 관계없이 포괄적인 지속 가능성 성숙도 지수를 통해 기업에 권한을 부여하여 벤치마크를 설정하고 지속 가능성 목표를 향한 진행을 이끕니다. 지속 가능성이 더 이상 선택이 아니라 필수인 세상에서 COSIRI는 기업을 보다 푸르고 책임감 있는 미래로 안내하는 귀중한 나침반 역할을 합니다.
이 기사는 처음에 다음에 게시되었습니다: 세계경제포럼(WEF) 세계경제포럼 연차총회의 일환으로.
