제조업은 지속가능성 의제에 의해 주도되는 혁신적인 변화의 기로에 서 있습니다. CEO들은 이러한 변화의 선두에 서서 지속가능성과 환경 정의를 옹호하고, 온실가스 배출량 감축을 위한 혁신적인 친환경 기술을 도입해야 합니다. 그러나 규모에 관계없이 모든 기업이 이러한 생태적 위협에 대처해야 할 절실한 필요성에도 불구하고, 국제에너지기구(IEA)는 작년 전 세계 에너지 관련 배출량이 2018년 대비 20% 증가했다고 보고했습니다. 1.1%또 다른 최고 기록을 달성했습니다.
에 따르면 세계 기상 기구 (WMO)에는 상승의 끝이 보이지 않는다 온실가스 배출량이 가장 큰 원인으로 제조업체를 지목했습니다. 유엔 기후변화국 보고서는 약 전체 배출량의 34% 제조업체에서 배출되는 이산화탄소의 양은 놀라울 정도로 많습니다. 제조업체들이 배출량을 줄이기 위해 즉각적인 조치를 취해야 하는 것은 당연한 일입니다.
그러나 GHG 감축은 제조 문제일 뿐만 아니라 전 세계적으로 환경 규제를 준수해야 하는 과제입니다. 1.5°C 온도 목표 파리 협정의 일부입니다. 온실가스 배출량 추적 및 보고가 매우 까다로워 지도자들은 어려움을 겪고 있습니다. 하지만 제조업체들이 이러한 복잡한 과제를 해결하는 데 방해가 되는 또 다른 요인은 무엇일까요?
왜 GHG 문제가 그토록 어려운가요?
제조업체들이 온실가스 배출량을 처리하는 데에는 여러 가지 장애물이 있습니다. 정확한 온실가스 데이터를 보고하고 추적하는 것은 만연한 과제이며, BCG는 온실가스 배출량의 10%만이 회사들 모든 배출량을 포괄적으로 측정합니다. PricewaterhouseCoopers(PwC)는 이것이 다음 때문일 가능성이 있다고 지적합니다. 시간이 많이 걸리는 성격 작업의. 다른 추가적인 과제들은 다양하며, 온실가스 배출량을 성공적으로 측정할 전문성과 조직 구조의 부족을 포함합니다. 또한, 많은 기업들은 자신의 사업이 지역 사회에 어떤 영향을 미칠지, 또는 어디서부터 시작해야 할지 이해하지 못할 수도 있습니다.
이러한 과제를 해결하고 이해 관계자의 참여를 얻으려면 다음을 수용해야 합니다. 지속 가능한 제조 이러한 관행은 처음부터 경제적으로 건전한 프로세스를 장려함으로써 온실가스 보고 격차를 해소하는 데 도움이 될 수 있습니다. 지속 가능한 제조에 대한 전체론적 접근 방식: 재작업, 친환경 기술 및 탄소 정책전문가들은 지속 가능한 제조와 친환경 기술을 결합하면 "폐기물을 줄이고 생산성을 향상시킬 뿐만 아니라 생태발자국을 최소화하고 글로벌 지속 가능성 목표의 발전에 기여할 수 있다"고 주장합니다.
시작해 봅시다 - GHG 배출을 해결하기 위한 5가지 주요 전략
지속 가능한 기술은 CEO들이 활용할 수 있는 유망한 솔루션을 제공합니다. 현명한 리더들은 친환경 기술의 가치를 인식하고 있습니다. 64퍼센트 가트너(Gartner Inc.)가 실시한 설문조사에 따르면, AI 도입과 같은 디지털화와 환경적 지속가능성의 결합이 핵심 성장 기회라고 답했습니다. 이는 환경, 사회, 정부(ESG) 부문의 성과를 높이고 온실가스 배출량 추적을 촉진하려는 노력에 힘입어 성장하는 시장입니다.
숫자만 봐도 알 수 있듯이 Fortune Business Insights는 지속 가능한 기술 시장이 붐을 일으킬 준비가 되었으며 2024년에는 1조 5,000억 달러에서 197억 6,000만 달러로 성장할 것으로 예측합니다. 2032년까지 $899억 7천만 달러더 나은 미래를 위해 지속가능성을 더욱 발전시킬 수 있는 5가지 핵심 전략은 다음과 같습니다.
1. 스마트 제조 도입
스마트 제조는 본질적으로 지속가능성 증진과 온실가스 배출량 감축을 지원합니다. 스마트 제조는 기업이 재생에너지, AI, 빅데이터 기술, 스마트 팩토리와 같은 솔루션을 도입하도록 유도합니다. 이러한 전략을 실행함으로써 기업은 생산성을 향상시킬 뿐만 아니라 전반적인 온실가스 배출량을 줄일 수 있습니다. 환경 배출.
2. ESG 발전을 뒷받침하는 지속 가능한 기술
가트너에 따르면, ESG 소프트웨어 자동화되고 효율적인 수집, 분석, 인사이트 및 보고 도구를 통해 실시간 인사이트를 제공합니다. 이 데이터는 제조업체가 해결해야 할 영역을 파악하는 데 도움을 주고, 실행 가능한 인사이트를 제공하여 리더가 더욱 신속하게 전략적 의사 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.
3. AI와 자동화를 통해 성공 사례 확보
Gartner는 또한 다음을 홍보합니다. AI 활용AI는 기업의 환경 발자국을 줄임으로써 온실가스 배출량을 감축하기 위한 비즈니스 운영 및 프로세스를 개선합니다. 또한 AI는 자동화를 통해 "환경 문제를 모니터링, 예측, 완화 및 개선"할 수 있습니다.
4. 장기적인 관점을 구축하세요
에이 딜로이트 보고서 온실가스 감축은 쉽지 않은 과제이며, 장기적인 관점을 구현함으로써 기업들은 단순히 현재 배출량 현황에만 집중하는 것이 아니라, 정확한 배출량 보고를 효과적으로 측정하고 실행하기 위한 지속가능성 이니셔티브를 직원들에게 권장할 것입니다.
5. 지능의 증가 – ESG 지식은 힘입니다
규정과 정책이 변화함에 따라, 리더들은 모든 온실가스 보고 요건을 충족하기 위해 지속적인 학습 문화를 조성해야 합니다. 지식이 가장 중요하며, 리더들은 관련 기사, 교육, 컨벤션 등을 통해 최신 동향을 파악하여 온실가스 요건에 대한 정확한 관점을 확보해야 합니다.
GHG 투명성 및 보고를 가능하게 하는 친환경 기술 활용을 위한 행동 촉구
요약하자면, 제조업체들은 앞으로 해야 할 일이 산더미처럼 쌓여 있습니다. 배출량을 신속하게 줄여야 한다는 압력이 거세지고 있으며, 지금이 바로 행동할 때입니다. CEO들은 스마트 제조와 친환경 기술을 활용하여 운영을 최적화할 수 있습니다. 이는 온실가스 보고를 가능하게 할 뿐만 아니라 ESG 및 지속가능성 달성에도 도움이 될 것입니다. 하지만 어디서부터 시작해야 할까요?
지속 가능한 프레임워크 수용 COSIRI(소비자 지속가능성 산업 준비 지수) CEO들에게 현재 상황을 명확히 알리고, 더욱 긍정적인 ESG 성과를 달성하기 위한 전략적이고 맞춤형 단계를 안내합니다. INCIT 파트너사들의 지속 가능한 사업 성공을 위한 획기적인 변화를 가져왔습니다. 선도적인 기업인 COSIRI에 대한 자세한 내용은 웹페이지를 방문하세요. ESG 평가 프레임워크 세계경제포럼(WEF)에서 전 세계적으로 지지를 받았습니다.
제조업의 지속 가능한 리더십에 대한 자주 묻는 질문
제조업체 CEO들은 어떻게 운영 과정에서 탄소 배출을 줄일 수 있을까?
제조업체 CEO는 재생 에너지에 투자하고, 에너지 효율성을 개선하고, 기계를 업그레이드하고, 공급망을 최적화하고, 명확한 배출 감소 목표를 설정함으로써 탄소 배출을 줄일 수 있습니다.
ESG 전략에서 임원 리더십의 역할은 무엇인가?
경영진은 지속 가능성을 핵심 사업 운영에 통합하고, 이해관계자를 기후 목표에 맞춰 조정하고, 환경 및 사회적 성과에 대한 책임을 보장함으로써 ESG 전략에서 중요한 역할을 수행합니다.
CEO는 어떻게 사업 목표와 지속 가능성 목표를 일치시킬 수 있을까?
CEO는 ESG 지표를 기업 KPI에 포함하고, 지속 가능성을 수익성과 연결하며, 모든 부서에서 친환경 혁신을 우선시함으로써 사업 목표를 지속 가능성 목표에 맞출 수 있습니다.
지속 가능한 변혁을 이루는 데 있어 CEO가 직면하는 주요 과제는 무엇인가?
주요 과제로는 단기 비용과 장기적 이익의 균형을 맞추고, 규제의 복잡성을 헤쳐나가고, 문화적 변화를 추진하고, 조직 전체에서 이해 관계자의 지지를 확보하는 것이 있습니다.
제조업에서 지속 가능한 리더십은 브랜드 평판에 어떤 영향을 미치는가?
지속 가능한 리더십은 환경적 책임을 입증하고, 고객 신뢰를 구축하고, 투자자를 유치하고, 경쟁 시장에서 회사를 차별화함으로써 브랜드 평판을 향상시킵니다.
지속 가능한 제조업의 성공을 위해 CEO는 어떤 KPI를 추적해야 할까요?
CEO는 탄소 배출량, 에너지 소비량, 폐기물 감소, 물 사용량, ESG 준수율, 공급망 지속 가능성 지표 등의 KPI를 추적하여 진행 상황을 측정해야 합니다.
업계에서 CEO가 주도하는 지속 가능성 이니셔티브의 사례는 무엇입니까?
예를 들어 탄소중립 목표 설정, 친환경 제품 라인 출시, 재생 에너지로의 전환, 순환 경제 모델 구현, 투명한 ESG 보고서 발행 등이 있습니다.
CEO들은 어떻게 녹색 혁신을 통해 제조업의 미래를 보장할 수 있을까?
CEO는 깨끗한 기술, 디지털 혁신, 지속 가능한 제품 설계, 환경적 위험을 줄이고 효율성을 높이는 확장 가능한 솔루션에 투자하여 제조업의 미래를 보장할 수 있습니다.
기후 변화 대응에 있어 CEO의 책임감이 왜 중요한가?
기후 변화 대응에 있어 CEO의 책임감은 필수적입니다. 리더십의 헌신을 통해 기후 목표의 우선순위가 정해지고, 자원이 효과적으로 배분되고, 진행 상황이 투명하게 측정되기 때문입니다.
