지난달, 세계 지도자들과 지속가능성 전문가들이 제29차 유엔기후변화협약(COP29) 당사국총회를 위해 아제르바이잔에 모였습니다. 지도자들은 전 세계 정부와 기업에 영향을 미치는 가장 시급한 환경 문제를 해결하기 위한 환경, 사회, 지배구조(ESG) 솔루션과 정책을 논의했습니다. 협약 기간 내내 제조업이 주목을 받았습니다.
세계 최대 오염 배출 기업 중 하나인 제조업체들은 지금 당장 배출량 감축에 큰 책임을 지고 있으며, 이를 신속하게 이행해야 합니다. COP29에서 확인되었듯이, 기업들은 탄소 중립 달성, 미래 사업 준비, 그리고 차세대 리더를 위한 기반 마련을 위해 당사국의 지침을 따르고 친환경 프레임워크를 적극적으로 수용해야 한다는 압력이 점점 커지고 있습니다.
맥킨지앤컴퍼니의 조사에 따르면, 친환경 프레임워크를 도입하는 데는 엄청난 이점이 있습니다. ESG 모델을 채택하는 CEO는 경쟁력을 유지할 뿐만 아니라 더 많은 투자를 유치합니다. 설문 조사에 참여한 투자자의 약 85%는 기업의 ESG 건전성이 투자 결정의 핵심 요소라고 답했습니다. 세계경제포럼(WEF)조차도 건전한 ESG 프레임워크를 갖춘 기업이 시장 불확실성을 더 잘 헤쳐나가고 더욱 탄력적인 재무 성과를 달성할 수 있다고 주장했습니다.
하지만 탄탄하고 견고한 ESG 프레임워크가 없다면, 제조업 리더들은 현대 기업의 요구에 부응하는 데 어려움을 겪을 것입니다. 한때 ESG 프레임워크 도입은 선택 사항이었지만, 이제는 그렇지 않습니다. CEO들은 수준 이하의 ESG 보고가 초래하는 파괴적인 영향을 목격하고 있으며, 이는 종종 ESG 프레임워크가 제공할 수 있는 명확한 방향성 부족에서 비롯됩니다. 투자자의 절반 올해 ESG 투자를 늘리고자 하는 CEO라면 지금이 바로 행동에 나서야 할 때입니다. 그렇지 않으면 기업은 ESG 목표를 달성하지 못할 뿐만 아니라 주주 신뢰, 심지어 고객과 매출까지 잃을 위험이 있습니다. 하지만 많은 CEO들은 어떤 프레임워크를 활용해야 할지, 어디서부터 시작해야 할지조차 알지 못합니다.
녹색 프레임워크와 제조업에서의 역할 이해
궁극적으로 친환경 프레임워크는 CEO들이 넷제로를 향한 ESG 전략을 설계할 때 데이터 기반 정보와 통찰력을 제공합니다. 또한, ESG 목표를 달성하는 변화를 시작할 수 있는 토대를 마련해 줍니다. 친환경 프레임워크는 새로운 규제, 고객 기대, 그리고 제조업의 현재 과제들이 지속가능성 실천을 어렵게 만드는 상황에서도 길잡이 역할을 합니다.
예를 들어, 소비자 지속가능성 산업 준비 지수(COSIRI) 제조업체가 각 공장의 결과를 수집하고 비교하여 성과가 좋고 나쁜 측면을 파악할 수 있도록 지원하는 프레임워크이자 평가 도구입니다. COSIRI를 비롯한 다양한 ESG 청사진은 CEO에게 친환경적 관행을 도입할 수 있는 방향을 제시하여 새로운 시작을 돕고, 생태 발자국을 줄이는 데 도움이 되는 올바른 ESG 기반을 갖추고 있다는 확신을 제공합니다.
귀사의 ESG 스토리는 무엇입니까?
ESG 역량이 필수인 시대에, 친환경 프레임워크는 ESG의 복잡성을 헤쳐나가는 CEO에게 지속가능성 나침반으로 활용될 수 있습니다. 미국의 캘리포니아 기후 보고 법안, EU의 기업 지속가능성 보고 지침, 호주의 국가 온실가스 및 에너지 보고 제도와 같은 엄격한 규제로 어려움을 겪는 리더들은 기업의 전반적인 건전성과 일상 운영을 관리하는 동시에 규정 준수를 위해 노력해야 합니다.
제조업체에게 지속가능성 성숙도 달성은 매우 중요하며, ESG 프레임워크는 진행 상황을 추적하는 인터랙티브 스코어카드 역할을 할 수 있습니다. 이 중요한 정보는 미래 계획을 수립하고 기업의 ESG 입지를 강화하며 투자자와 세상에 보여주는 스토리를 강화합니다. 맥킨지에 따르면 S&P 500 기업의 95%가 지속가능성 보고서를 발표하고 있음에도 불구하고, 소수의 기업만이 ESG를 주식 스토리에 통합하여 브랜드 이미지와 투자자 매력도에 영향을 미치고 있습니다. ESG 데이터와 분석으로 무장한 CEO들은 지속가능성 성숙도를 향한 명확한 길을 제시합니다. 무한한 가능성과 새로운 이점을 누릴 수 있습니다.
2025년에 ESG 프레임워크를 도입해야 하는 5가지 주요 이유
1. 최종 이익을 개선하세요
하버드 비즈니스 리뷰는 ESG 관행을 통해 비용을 절감할 수 있는 여러 가지 방법을 제시하는데, 여기에는 재생 에너지도 포함됩니다. 재생 에너지는 장기적으로 비용을 절감하고 상당한 세제 혜택을 가져올 수 있습니다. ESG에 집중하고 탄탄한 ESG 스토리를 가진 기업은 투자자를 유치할 수 있으며, 이는 투자자와 CEO 모두에게 윈윈(win-win) 효과를 가져옵니다.
2. 브랜드 평판을 보호하세요
투자자와 소비자, 특히 Z세대와 밀레니얼 세대는 점점 더 진정성과 "친환경 인증"을 기준으로 구매 결정을 내리고 있습니다. 이는 CEO들에게 ESG 프레임워크를 활용하여 증가하는 고객 기대를 충족하는 동시에 기업의 평판을 보호할 수 있는 기회를 제공합니다. 하지만 다음과 같은 점을 피하는 것이 중요합니다. 그린워싱 무슨 일이 있어도! 그렇지 않으면 반발을 사고 브랜드 이미지가 손상될 위험이 있습니다.
3. 더욱 심층적인 혁신을 추진하세요
우리는 수용하는 방법에 대해 광범위하게 기술했습니다. ESG 관행디지털 혁신 목표에 부합하는 ESG 프레임워크는 기업에 첨단 기술 솔루션을 효과적으로 구현하는 등 여러 가지 이점을 제공합니다. ESG 프레임워크는 개선 영역을 강조하여 혁신을 가속화하고, 기업이 자사의 니즈를 충족하는 최첨단 솔루션을 구축할 수 있도록 지원합니다.
4. 운영 효율성을 극대화하세요
스마트 제조는 운영 효율성을 크게 향상시켜 기업의 프로세스를 간소화하고 생산성을 높일 수 있습니다. 맥킨지앤컴퍼니(McKinsey & Co.)의 보고서에 따르면, 생산성 향상은 기업이 ESG(사회·지배구조) 관행을 우선시한다는 점에서 직원 만족도와 직접적인 관련이 있습니다. 더 나아가, 공급망의 투명성 향상은 전반적인 성과 향상으로 이어질 수 있습니다.
5. 새로운 시장에 접근하세요
탄탄한 친환경 프레임워크를 구축하는 제조업체는 새로운 시장을 개척하고 신규 고객을 유치하여 새로운 수익원을 창출할 수 있습니다. 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)에 따르면, 전 세계 자산운용사들은 2021년 1조 5천억 달러였던 ESG 관련 자산을 2026년까지 1조 5천억 달러(미화)에서 33조 9천억 달러(미화)로 늘릴 것으로 예상됩니다. 이는 기업에서 ESG의 영향력과 친환경 시장에 대한 수요 증가를 보여줍니다.
더 푸른 미래를 위한 ESG 프레임워크 활용
요약하자면, 기업들은 특히 ESG 이니셔티브의 영향을 측정하는 데 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 범위 1, 2 및 3 배출량. 분명 어려운 일이지만, 적절한 친환경 프레임워크를 구축한다면 ESG 개선을 달성할 수 있습니다. 이를 통해 제조업체가 필요로 하는 더욱 심층적인 통찰력을 확보하고, ESG 강점과 약점을 조명하여 넷제로 노력을 발전시킬 수 있습니다.
ESG 프레임워크를 통해 조직 전반의 ESG 진행 상황을 종합적으로 파악함으로써 CEO는 오늘, 내일, 그리고 향후 5년 동안 지속 가능한 올바른 선택을 하고 있다는 확신을 가질 수 있습니다. INCIT의 COSIRI 프레임워크는 모든 규모의 제조업체에 적합한 보편적 설계를 특징으로 하는 ESG 평가 분야의 세계적인 선두 주자입니다. 제조 환경이 빠르게 변화하고 있으며, 지속 가능한 관행을 도입하는 것은 더 이상 선택 사항이 아니라 필수 사항임을 인지하고 있습니다. 문의하기 오늘 이 강력한 도구와 저희의 사명에 대해 자세히 알아보세요.
CEO를 위한 ESG 프레임워크에 대한 자주 묻는 질문
ESG 프레임워크란 무엇인가?
ESG 프레임워크는 기업이 환경, 사회, 지배구조 분야에서 성과를 측정, 관리 및 보고하는 데 도움이 되는 체계적인 시스템입니다. 지속가능성과 윤리적인 사업 관행을 위한 지침이 됩니다.
ESG 프레임워크가 CEO와 기업 리더에게 중요한 이유는 무엇입니까?
ESG 프레임워크는 기업 전략을 지속 가능성 목표에 맞추고, 위험을 줄이고, 투자자를 유치하고, 장기적인 사업 가치를 향상시키므로 CEO와 기업 리더에게 중요합니다.
2025년에 사용되는 주요 ESG 보고 프레임워크는 무엇입니까?
2025년에 사용되는 주요 ESG 보고 프레임워크에는 글로벌 보고 이니셔티브(GRI), 지속 가능성 회계 기준 위원회(SASB), 기후 관련 재무 정보 공개 태스크포스(TCFD), ISSB의 IFRS 지속 가능성 정보 공개 기준이 포함됩니다.
기업은 어떻게 올바른 ESG 프레임워크를 선택할 수 있을까?
기업은 업계, 규제 요건, 이해관계자의 기대치, 그리고 지속가능성 우선순위를 평가하여 적합한 ESG 프레임워크를 선택할 수 있습니다. GRI나 SASB와 같이 널리 인정되는 기준을 따르는 것이 종종 도움이 됩니다.
제조업체가 ESG 통합을 통해 얻을 수 있는 이점은 무엇입니까?
ESG 통합은 제조업체가 운영 효율성을 개선하고, 환경 영향을 줄이고, 윤리적 투자자를 유치하고, 브랜드 평판을 높이고, 글로벌 지속 가능성 규정을 준수하는 데 도움이 됩니다.
ESG 보고서는 어떻게 이해관계자의 신뢰를 향상시킬 수 있을까?
ESG 보고서는 기업의 환경, 사회, 지배구조 성과에 대한 투명한 데이터를 제공하여 이해관계자의 신뢰를 향상시킵니다. 또한, 책임 있는 사업 관행에 대한 기업의 책임과 의지를 보여줍니다.
ESG 구현에 있어 CEO의 역할은 무엇인가?
CEO는 전략적 방향을 설정하고, 지속 가능성 목표를 사업 목표에 맞추고, 내부 팀을 동원하고, 임원 수준에서 책임을 보장함으로써 ESG 구현에 중요한 역할을 합니다.
ESG 프레임워크는 어떻게 장기적인 사업 지속 가능성을 지원합니까?
ESG 프레임워크는 리스크를 파악하고, 책임감 있는 자원 사용을 장려하며, 사업 운영을 환경 및 사회적 목표에 맞춰 조정함으로써 장기적인 사업 지속가능성을 지원합니다. 또한, 기업의 미래 경쟁력을 강화하는 데 도움을 줍니다.
ESG 보고에서 기업은 어떤 과제에 직면하는가?
ESG 보고의 어려움으로는 데이터 수집, 표준화 부족, 내부 전문성 부족, 규제의 복잡성, 단기 성과와 장기적 지속 가능성 목표의 균형 등이 있습니다.