The manufacturing industry is on the precipice of transformative change, largely driven by the sustainability agenda. And CEOs are at the forefront of this change, needing to champion sustainability and environmental justice and also embrace innovative green technologies to cut greenhouse gas emissions (GHG). Yet, despite the pressing need for all businesses, regardless of size, to tackle this ecological threat, the International Energy Agency (IEA) reports that global energy-related emissions grew last year by 1.1%또 다른 최고 기록을 달성했습니다.
에 따르면 세계 기상 기구 (WMO)에는 상승의 끝이 보이지 않는다 온실가스 배출량이 가장 큰 원인으로 제조업체를 지목했습니다. 유엔 기후변화국 보고서는 약 전체 배출량의 34% are from manufacturers, which is alarmingly high. It is no wonder that manufacturers must take immediate action to address their portion of emissions.
그러나 GHG 감축은 제조 문제일 뿐만 아니라 전 세계적으로 환경 규제를 준수해야 하는 과제입니다. 1.5°C 온도 목표 파리 협정의 일부입니다. 온실가스 배출량 추적 및 보고가 매우 까다로워 지도자들은 어려움을 겪고 있습니다. 하지만 제조업체들이 이러한 복잡한 과제를 해결하는 데 방해가 되는 또 다른 요인은 무엇일까요?
Why are GHG challenges so challenging?
Various hurdles hold back manufacturers from addressing GHG emissions. Reporting and tracking accurate GHG data is a prevalent challenge, underscored by the BCG indicating that just 10 per cent of 회사들 모든 배출량을 포괄적으로 측정합니다. PricewaterhouseCoopers(PwC)는 이것이 다음 때문일 가능성이 있다고 지적합니다. 시간이 많이 걸리는 성격 작업의. 다른 추가적인 과제들은 다양하며, 온실가스 배출량을 성공적으로 측정할 전문성과 조직 구조의 부족을 포함합니다. 또한, 많은 기업들은 자신의 사업이 지역 사회에 어떤 영향을 미칠지, 또는 어디서부터 시작해야 할지 이해하지 못할 수도 있습니다.
이러한 과제를 해결하고 이해 관계자의 참여를 얻으려면 다음을 수용해야 합니다. 지속 가능한 제조 이러한 관행은 처음부터 경제적으로 건전한 프로세스를 장려함으로써 온실가스 보고 격차를 해소하는 데 도움이 될 수 있습니다. 지속 가능한 제조에 대한 전체론적 접근 방식: 재작업, 친환경 기술 및 탄소 정책전문가들은 지속 가능한 제조와 친환경 기술을 결합하면 "폐기물을 줄이고 생산성을 향상시킬 뿐만 아니라 생태발자국을 최소화하고 글로벌 지속 가능성 목표의 발전에 기여할 수 있다"고 주장합니다.
시작해 봅시다 - GHG 배출을 해결하기 위한 5가지 주요 전략
지속 가능한 기술은 CEO들이 활용할 수 있는 유망한 솔루션을 제공합니다. 현명한 리더들은 친환경 기술의 가치를 인식하고 있습니다. 64퍼센트 of CEOs surveyed by Gartner Inc. indicating that combining digitalisation, such as AI adoption, and environmental sustainability is a key growth opportunity. It’s a growing market activated by the push to increase environmental, social, and government (ESG) progress and act as an enabler of GHG tracking.
숫자만 봐도 알 수 있듯이 Fortune Business Insights는 지속 가능한 기술 시장이 붐을 일으킬 준비가 되었으며 2024년에는 1조 5,000억 달러에서 197억 6,000만 달러로 성장할 것으로 예측합니다. 2032년까지 $899억 7천만 달러더 나은 미래를 위해 지속가능성을 더욱 발전시킬 수 있는 5가지 핵심 전략은 다음과 같습니다.
1. 스마트 제조 도입
스마트 제조는 본질적으로 지속가능성 증진과 온실가스 배출량 감축을 지원합니다. 스마트 제조는 기업이 재생에너지, AI, 빅데이터 기술, 스마트 팩토리와 같은 솔루션을 도입하도록 유도합니다. 이러한 전략을 실행함으로써 기업은 생산성을 향상시킬 뿐만 아니라 전반적인 온실가스 배출량을 줄일 수 있습니다. 환경 배출.
2. ESG 발전을 뒷받침하는 지속 가능한 기술
가트너에 따르면, ESG 소프트웨어 자동화되고 효율적인 수집, 분석, 인사이트 및 보고 도구를 통해 실시간 인사이트를 제공합니다. 이 데이터는 제조업체가 해결해야 할 영역을 파악하는 데 도움을 주고, 실행 가능한 인사이트를 제공하여 리더가 더욱 신속하게 전략적 의사 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.
3. AI와 자동화를 통해 성공 사례 확보
Gartner는 또한 다음을 홍보합니다. AI 활용AI는 기업의 환경 발자국을 줄임으로써 온실가스 배출량을 감축하기 위한 비즈니스 운영 및 프로세스를 개선합니다. 또한 AI는 자동화를 통해 "환경 문제를 모니터링, 예측, 완화 및 개선"할 수 있습니다.
4. 장기적인 관점을 구축하세요
에이 딜로이트 보고서 states that GHG reduction is an uphill battle, and by implementing a long-term perspective, businesses will not only be focused on the current state of their emissions. Leaders will encourage workers to implement sustainability initiatives to measure and execute accurate emissions reporting effectively.
5. 지능의 증가 – ESG 지식은 힘입니다
규정과 정책이 변화함에 따라, 리더들은 모든 온실가스 보고 요건을 충족하기 위해 지속적인 학습 문화를 조성해야 합니다. 지식이 가장 중요하며, 리더들은 관련 기사, 교육, 컨벤션 등을 통해 최신 동향을 파악하여 온실가스 요건에 대한 정확한 관점을 확보해야 합니다.
GHG 투명성 및 보고를 가능하게 하는 친환경 기술 활용을 위한 행동 촉구
요약하자면, 제조업체들은 앞으로 해야 할 일이 산더미처럼 쌓여 있습니다. 배출량을 신속하게 줄여야 한다는 압력이 거세지고 있으며, 지금이 바로 행동할 때입니다. CEO들은 스마트 제조와 친환경 기술을 활용하여 운영을 최적화할 수 있습니다. 이는 온실가스 보고를 가능하게 할 뿐만 아니라 ESG 및 지속가능성 달성에도 도움이 될 것입니다. 하지만 어디서부터 시작해야 할까요?
지속 가능한 프레임워크 수용 COSIRI(소비자 지속가능성 산업 준비 지수) empowers CEOs with clarity on their current standing and guides them on the strategic, tailored steps to take towards unlocking more positive ESG outcomes. It has been a complete game-changer for driving sustainable business success for our INCIT partners. Please visit our web page to learn more about COSIRI, the leading ESG assessment framework globally endorsed by the World Economic Forum (WEF).
Frequently Asked Questions About Sustainable Leadership in Manufacturing
Why Should CEOs Lead Sustainability Efforts in Manufacturing?
CEOs should lead sustainability efforts in manufacturing because they set the strategic direction, influence company culture, and can drive systemic change to reduce environmental impact and meet ESG goals.
How Can Manufacturing CEOs Reduce Carbon Emissions in Their Operations?
Manufacturing CEOs can reduce carbon emissions by investing in renewable energy, improving energy efficiency, upgrading machinery, optimising supply chains, and setting clear emissions reduction targets.
What is the Role of Executive Leadership in ESG Strategy?
Executive leadership plays a critical role in ESG strategy by integrating sustainability into core business operations, aligning stakeholders around climate goals, and ensuring accountability for environmental and social performance.
How Can CEOs Align Business Goals With Sustainability Targets?
CEOs can align business goals with sustainability targets by embedding ESG metrics into corporate KPIs, linking sustainability to profitability, and prioritising green innovation across all departments.
What Are the Key Challenges CEOs Face in Sustainable Transformation?
Key challenges include balancing short-term costs with long-term benefits, navigating regulatory complexity, driving cultural change, and ensuring stakeholder buy-in across the organisation.
How Does Sustainable Leadership Impact Brand Reputation in Manufacturing?
Sustainable leadership improves brand reputation by demonstrating environmental responsibility, building customer trust, attracting investors, and differentiating the company in a competitive market.
What KPIs Should CEOs Track for Sustainable Manufacturing Success?
CEOs should track KPIs such as carbon emissions, energy consumption, waste reduction, water usage, ESG compliance rates, and supply chain sustainability metrics to measure progress.
What Are Examples of CEO-led Sustainability Initiatives in Industry?
Examples include setting net-zero targets, launching green product lines, switching to renewable energy, implementing circular economy models, and publishing transparent ESG reports.
How Can CEOs Future-proof Manufacturing Through Green Innovation?
CEOs can future-proof manufacturing by investing in clean technologies, digital transformation, sustainable product design, and scalable solutions that reduce environmental risk and boost efficiency.
Why is CEO Accountability Essential in Climate Action?
CEO accountability is essential in climate action because leadership commitment ensures that climate goals are prioritised, resources are allocated effectively, and progress is measured transparently.