현대 제조업에서 영향력 있는 리더십의 3대 기둥: 데이터 기반 통찰력, 사람 중심성, 민첩성

지난 10년 동안 제조업 리더십은 근본적으로 변화했습니다. 맥킨지에 따르면, 과거에는 리더들이 동시에 대략 네다섯 가지의 중요한 문제를 관리해야 했습니다. 오늘날 리더들은 매일 그 두 배에 달하는 문제에 직면합니다. CEO들은 겉으로만 떠도는 허울 좋은 리더에서 미래를 내다보고 실천하는 비전 있는 리더로 진화했습니다. […]

지난 10년 동안 제조업 리더십은 근본적으로 변화했습니다. 맥킨지에 따르면, 과거에는 리더들이 동시에 대략 네다섯 가지의 중요한 문제를 관리해야 했습니다. 오늘날 리더들은 매일 그 두 배에 달하는 문제에 직면합니다. CEO들은 겉으로만 떠도는 허울 좋은 리더에서 미래를 내다보고 실천하는 비전 있는 리더로 진화했습니다. […]
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