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제조 인력의 미래 경쟁력 확보: 직원 기술 향상 및 재교육을 위한 상위 5가지 전략

사고 리더십 |
 2024년 7월 17일

딜로이트(Deloitte)의 연구에서 강조된 바와 같이 제조 분야의 엄청난 기술 격차는 계속 확대되고 있습니다. 이 연구에서는 채워지지 않은 210만 개의 일자리가 미국에 대략적인 비용을 초래할 것이라고 밝혔습니다. 2030년에는 $1조 홀로. 우리는 현재와 미래의 인재 부족에 대한 다양한 이유가 있다는 것을 알고 있습니다. 주로 인력 노령화, 기술 발전이 따라잡지 못하는 기술 발전, 제조 분야의 역할에 대한 시대에 뒤떨어진 관점으로 인해 발생합니다. 묘사된 위험하고 매력적이지 않은 작업 조건을 연상시킵니다. 미국 소설가 업튼 싱클레어의 『정글』.  

에 따르면 미국 상공회의소, 제조업 부문 일자리 중 45%가 아직 충족되지 않은 상태입니다. 세계경제포럼(WEF)의 2023년 일자리 미래 보고서는 첨단 제조 분야의 현재 기술 요구 사항 중 40개가 향후 5년에 걸쳐 발전할 것이라고 강조합니다. 지도자들은 설문조사에 따라 경고를 울렸습니다. 전국제조업체협회(NAM), 제조 관리자의 약 75%가 숙련된 노동력 부족을 주요 비즈니스 과제로 꼽았습니다. 

제조업체는 긴급한 주의가 필요한 심각한 노동력 부족 문제로 고심하고 있습니다. 기업은 다가오는 인재 위기에 대비하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 아래에서는 목표 기술 향상 프로그램을 통해 근로자에게 역량을 부여하고 인력 문제에 직면했을 때 탄력성과 성장을 보장하기 위한 주요 단계를 살펴봅니다. 

Infographic titled "5 steps for upskilling and reskilling manufacturing workers" listing steps: Identify training goals, Assess employee skills, Create training plan, Engage trainees, Monitor, test and adjust.

전략적 기술 향상 이니셔티브를 통해 미래에 대비한 인력 육성

제조업 부문의 노동력 부족은 이제 고질적이며 더욱 악화될 것으로 예상됩니다. 제조 회사에서는 기술 향상 및 재교육 이니셔티브에 투자하는 것이 필수적입니다. 진화하는 직무 역할에 맞는 목표 교육 프로그램을 구현하고 게임화와 같은 혁신적인 방법을 활용함으로써(이를 사용하여 재교육을 더욱 매력적으로 만들 수 있습니다!) 제조업체는 인력이 적응할 수 있도록 역량을 강화하여 비즈니스의 인력 부족을 완화할 수 있습니다. 이러한 전략을 수용하면 기술 격차를 해소할 뿐만 아니라 제조 기업이 글로벌 시장에서 지속적인 성장과 경쟁력을 확보할 수 있게 됩니다.  

또한, 다음과 같은 전문 교육 프로그램도 제공됩니다. SIRI/COSIRI 프로그램 INCIT가 제공하는 이 인증을 통해 리더의 지속적인 기술 개발을 지원할 수 있으며, 이는 제조 분야의 디지털화 및 지속 가능성 관행을 발전시킵니다. 이러한 전략을 수용하면 기술 격차를 해소할 뿐만 아니라 제조 기업이 글로벌 시장에서 지속적인 성장과 경쟁력을 확보할 수 있게 됩니다. 

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