2024년이 끝나갈 무렵, 우리는 내년 제조업을 형성하는 다섯 가지 주요 트렌드를 살펴봅니다. 올해 이룬 모든 진전에도 불구하고, 새해는 과제 없이는 맞이할 수 없을 것입니다.
CEO와 고위 임원들은 최신 트렌드에 완전히 몰입하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 변화가 너무 많아 최신 트렌드를 따라잡기 어렵기 때문입니다. 하지만 가장 적합한 사업 전략을 수립하기 위해서는 리더들이 세부적인 사항들을 면밀히 살펴야 합니다. 2025년을 준비하려면 신중한 검토, 심도 있는 사고, 그리고 이해관계자의 참여가 필수적입니다. 이를 통해 업계가 인더스트리 4.0에서 인더스트리 5.0으로 전환되는 올해의 미래 방향을 경영진 전체가 명확히 이해하도록 해야 합니다.
2025년이 다가옴에 따라 CEO들은 전략을 수립하고, 탄탄한 계획을 수립하며, 기업이 미래에 대비하고 에이전트 AI와 메타버스와 같은 더욱 혁신적인 기술을 도입하여 경쟁사보다 앞서 나갈 수 있도록 적극적으로 노력해야 합니다. 새해는 도전과 난관으로 가득하겠지만, 토마스 에디슨의 말처럼 "기회와 계획이 만났을 때 행운이 찾아온다"는 말이 있습니다.
