장기적인 성공을 위한 중소기업 지원
운영 우수성
준비 지수(OPERI)
OPERI 소개
운영 우수성 준비 지수(OPERI)는 중소기업(MSME)과 소기업이 우선순위를 정하고 미래를 주도할 수 있도록 설계된 자동 로드맵을 생성하는 자체 평가 도구입니다. OPERI 앱을 다운로드하면 오프라인에서도 자체 평가를 완료할 수 있으며, 원격 지역에도 적합합니다. OPERI는 기업이 현재 성숙도를 평가할 수 있도록 지원하며, 10개 언어로 제공됩니다. 먼저 영어로 출시되고 나머지 9개 언어는 단계적으로 출시될 예정입니다.
OPERI는 INCIT가 "차원"이라고 부르는 18개 핵심 영역을 분석합니다. 그런 다음, 기업이 개선을 위해 앞으로 취해야 할 조치에 대한 간략한 보고서를 통해 권고안을 제시합니다. 이러한 변화가 얼마나 효과적으로 작동하는지 추적하기 위해 OPERI는 각 평가에서 8개의 핵심 성과 지표(KPI)를 측정하여 과거의 개선 사항과 새로운 데이터를 종합적으로 보여줍니다. 이를 통해 혁신의 실질적인 효과를 확인할 수 있습니다. OPERI의 목표는 중소기업(MSME)과 소기업이 생산성을 높이고, 디지털 도구를 활용하며, 더 빠르게 성장할 수 있도록 지원하는 것입니다.
성공의 기반을 다질 준비가 되셨나요? OPERI와 함께 운영의 탁월함을 향한 여정을 시작하고, 어려움을 기회로 전환하세요.
The Prioritisation Index was developed and designed in collaboration with:

Alvarez & Marsal
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With a user-friendly interface and support in 10 languages, OPERI empowers you to assess your operational maturity, identify challenges, and create actionable strategies for growth. Whether it’s boosting productivity, starting digitalisation, or accelerating growth, OPERI is your go-to tool.


도전 극복
중소기업의 직면
5년 내 폐업하는 중소기업 50%
소기업의 절반 가까이가 설립 후 5년 이내에 폐업하는 것으로 나타나 선제적 조치의 시급성을 강조하고 있습니다. 위험을 완화하고 탄탄한 기반을 구축하기 위해서는 조기 대응이 필수적입니다. 이러한 과제를 극복하기 위해서는 효율성과 효과를 우선시하는 운영의 탁월함이 필수적입니다.
제조업 사업 폐쇄
44%의 성숙한 중소기업이 침체에 직면해 있습니다.
성숙한 중소기업조차도 어려움에서 자유롭지 않습니다. 지난 10년 동안 약 44% 기업이 이익 성장이 감소하거나 정체되는 상황에 직면했습니다. ILO-OECD 보고서에서 지적했듯이, 대기업과 중소기업 간의 생산성 격차는 계속 확대되고 있으며, 이는 지속적인 성장을 위해 운영 개선이 필수적임을 시사합니다.

중소기업의 주요 과제
소기업은 성장과 장기적인 성공을 저해할 수 있는 여러 가지 어려움에 직면합니다. 각 기업은 고유하지만, 제조업 분야에서 가장 흔한 5가지 어려움은 다음과 같습니다.
우리의 방법론
LEAD 프레임워크
운영 우수성 달성은 단발적인 사건이 아니라 지속적인 여정입니다. 순환적이고 반복적인 4단계 프로세스인 LEAD 프레임워크는 제조업체가 운영을 지속적으로 개선할 수 있도록 체계적인 방법론을 제공합니다. 이 프레임워크는 지속적인 개선을 촉진하여 지속적인 운영 우수성을 보장합니다.
TIER 프레임워크
OPERI TIER 프레임워크는 운영 효율성 달성을 위한 체계적인 접근 방식을 제공합니다. 전체적인 우선순위 설정을 위한 4가지 핵심 원칙을 제시하여 제조업체가 전략적 자원 배분과 효과 극대화를 달성할 수 있도록 지원합니다. 이러한 원칙에 집중함으로써 우선순위가 높은 OPERI 차원을 파악하고 해결하여 상당한 성과를 달성할 수 있습니다.
평가 매트릭스
OPERI는 3가지 구성 요소, 6가지 기둥, 18가지 차원에 걸쳐 중소기업(MSME)과 소기업의 운영 효율성을 평가하도록 설계된 포괄적인 평가 도구입니다.
성공을 위한 기초
생산성 향상, 디지털화 도입, 그리고 성장 가속화를 모색하는 중소기업(MSME) 및 소기업주이신가요? 저희는 귀사의 목표 달성을 돕기 위해 3단계로 구성된 강력한 프레임워크를 개발했습니다.
1. 접근 방식 및 방법 개선을 통한 생산성 향상
효율성과 생산성의 핵심에는 낭비를 없애고 가치를 극대화하는 데 중점을 둔 린 운영이 있으며, 이를 통해 운영적 우수성을 달성할 수 있는 기반을 제공합니다.
2. 디지털 도입으로 강화된 디지털화 시작
기술을 운영에 통합하고 데이터 기반의 의사 결정을 내림으로써 중소기업은 민첩성을 높이고, 협업을 촉진하고, 성장을 위한 새로운 기회를 창출할 수 있습니다.
3. 생태 효율성을 통해 성장 가속화
지속 가능한 성장은 중소기업이 새로운 경로로 사업을 확장하고, 환경 영향을 줄이며, 투명성을 강화할 수 있도록 지원합니다.
- 생산성 향상: 운영 간소화 및 효율성 극대화
생산성 향상을 위한 핵심 요소로 비즈니스의 진정한 잠재력을 발휘하세요. 다음과 같은 도움을 드립니다.- 접근 방식 개선: 최적화된 워크플로와 향상된 운영 효율성을 위해 린(Lean)과 디지털 원칙을 통합하세요.
- 인력 및 기술 최적화: 팀과 기술 간의 상호작용을 간소화하여 생산성을 높이고 출력을 극대화합니다.
- 성공 측정: 진행 상황을 모니터링하고 생산성과 운영 효율성을 지속적으로 개선하기 위해 명확한 KPI를 설정합니다.
- 디지털화 시작: 디지털 혁신을 위한 기반 마련
디지털화의 핵심 요소로 비즈니스의 미래를 준비하세요. 다음과 같은 역량을 제공해 드립니다.- 디지털 리터러시 향상: 성공적인 디지털 배포 및 전환에 필요한 기술과 지식을 개발합니다.
- 성장 가속화: 확장을 추진하고 지속 가능한 성공을 달성하세요
성장 기반을 구축하여 사업 확장에 박차를 가하세요. 다음과 같은 도움을 드리겠습니다.- 사업의 기반을 강화하세요: 빠른 성장을 위한 튼튼한 기반을 마련하기 위해 사업의 기본을 강화하세요.
- 성장 촉진: 시장 동향을 활용하고, 혁신을 촉진하며, 확장을 위한 새로운 길을 모색하여 강력한 성장 레버를 구현합니다.
중소기업(MSME)을 한 단계 더 발전시킬 준비가 되셨나요? 함께 더 밝은 미래를 만들어 갑시다.
선두
뼈대
운영 우수성을 추진하는 4단계 프로세스
층
뼈대
중소기업을 위한 핵심 차원
평가
행렬
포괄적인 운영 우수성 자가 진단 도구
기초
성공을 위해
성공을 위한 강력한 3단계 프레임워크