Dengan pendigitalan dan kemampanan pada masa ini dalam tumpuan, bolehkah negara-negara dalam Majlis Kerjasama Teluk (GCC) beralih daripada minyak dan memajukan sektor pembuatan mereka sambil mengguna pakai strategi transformasi digital untuk bersaing dengan seluruh dunia?
“Apa yang boleh kami hasilkan jika minyak dan gas tidak wujud?” tanya Qatar Development Bank CEO Abdulaziz Bin Nasser Al-Khalifa. Dengan GCC yang terkenal dengan industri tenaga dan tenaga, ia mungkin kelihatan sukar untuk membayangkan masa apabila rantau ini tidak mengeluarkan minyak untuk dunia.
Tetapi dengan pendigitalan dan kemampanan kini menjadi tumpuan, dan lebih banyak negara berikrar untuk mencapai sifar bersih dan mengurangkan pergantungan mereka kepada bahan api fosil, GCC mesti meneroka peluang lain untuk memastikan ekonomi mereka masih boleh berkembang maju walaupun tanpa sektor hidrokarbon yang menguntungkan.
Bagaimanakah GCC mendigitalkan industri pembuatannya?
Apabila dunia bangkit daripada pandemik COVID-19, ekonomi semakin pulih, dan negara sedang mengalami pemulihan dalam pelbagai sektor. Dalam GCC – terdiri daripada Bahrain, Kuwait, Oman, Qatar, Arab Saudi dan Emiriah Arab Bersatu – pemulihan ini boleh dikaitkan dengan perkembangan positif dalam sektor hidrokarbon, dengan sekitar 5.9% pengembangan keseluruhan dalam ekonomi GCC yang diunjurkan pada 2022 mengikut isu Spring Laporan Kemas Kini Ekonomi Teluk Bank Dunia.
Walau bagaimanapun, tumpuan yang lebih besar pada kemampanan dalam beberapa tahun kebelakangan ini bermakna hasil minyak tidak boleh dijangka terus berkembang selama-lamanya. Oleh itu, kepelbagaian ekonomi adalah perlu, dan terdapat potensi besar dalam industri pembuatan rantau ini.
Ini telah diiktiraf oleh beberapa negara di Teluk dan kerja-kerja asas telah pun dibentangkan dengan menjangkakan pertumbuhan ekonomi berasaskan pengetahuan yang lebih besar, memajukan sektor pembuatan kawasan itu dan industri pendigitalan. Contohnya termasuk:
- Qatar: Berhasrat untuk menggaji lebih 100,000 orang dalam sektor pembuatannya menjelang 2025 di bawahnya Wawasan Negara 2030 dan mengharapkan a Peningkatan 30% dalam nilai pengeluaran antara 2019 dan 2025.
- Arab Saudia: Pada Mac 2021, negara telah melancarkan Program buatan Saudi – inisiatif Program Pembangunan Industri dan Logistik Kebangsaan (NIDLP) yang diuruskan oleh Pihak Berkuasa Pembangunan Eksport Saudi – untuk membantu menyokong Kerajaan Arab Saudi dalam mencapai objektif Wawasan 2030nya.
- Emiriah Arab Bersatu: Mengumumkan rancangan pada Mac 2021 untuk meningkatkan sumbangan sektor pembuatan daripada sekitar US$36 bilion kepada lebih US$81 bilion dalam tempoh 10 tahun akan datang.
Mempercepatkan transformasi digital di rantau ini
Walaupun ini adalah langkah ke arah yang betul, tindakan yang lebih agresif diperlukan jika rantau ini mahu mempelbagaikan ekonominya dengan lebih cepat, serta mempercepatkan transformasi digitalnya. Mengikut Strategy&'s 'Memperkasakan ekonomi digital di negara-negara Teluk' kertas cerapan, negara dalam GCC masih tidak dapat bersaing dengan ekonomi maju kerana kekurangan bakat digital yang mencukupi, inovasi dan produk dan perkhidmatan digital yang dikeluarkan dalam negara.
Bagaimanakah GCC boleh menyempitkan jurang digital ini dan bersaing dengan persaingan? Terdapat tiga bidang utama yang digariskan dalam kertas Strategi& yang menyediakan cara untuk menutup jurang ini.
1) Memperkenalkan rangka kerja pengawalseliaan piawai
Walaupun beberapa industri dan negara telah mencipta set garis panduan dan rangka kerja kawal selia yang berbeza, GCC harus menerima pakai set piawaian sejagat untuk memastikan syarikat mempunyai tanda aras bersatu yang boleh mereka patuhi.
Dengan rangka kerja neutral seperti Indeks Kesediaan Industri Pintar (SIRI), pengeluar akan mempunyai masa yang lebih mudah untuk menjejaki kemajuan transformasi digital mereka dan mengenal pasti bidang utama yang boleh mereka optimumkan dan perbaiki. Ini akan membolehkan mereka bukan sahaja memastikan proses dan teknologi mereka dikemas kini, tetapi juga membantu memacu inovasi untuk kemajuan berterusan.
2) Kembangkan kumpulan bakat untuk menangani jurang kemahiran
Dunia sedang menghadapi kekurangan bakat dan kemahiran. Dengan kepesatan pendigitalan yang menyaksikan peningkatan penggunaan teknologi pintar seperti kecerdasan buatan, pembelajaran mesin, automasi dan Internet Perkara (IoT), pembangunan bakat adalah penting untuk memastikan peningkatan yang konsisten dikekalkan.
Dengan menyediakan peluang peningkatan kemahiran, memperkenalkan pembelajaran formal dari peringkat pendidikan rendah, dan menggalakkan pembangunan bakat digital dalam demografi yang kurang diwakili, kumpulan bakat dalam GCC boleh dikembangkan untuk memenuhi permintaan bakat digital yang melonjak ini.
3) Menggalakkan inovasi melalui perkongsian dan penyetempatan
Sektor dan industri hanya boleh maju setakat ini jika mereka bekerja secara silo. Melalui kerjasama yang lebih besar dan sokongan kerajaan, strategi teknologi yang padu boleh dibentuk yang boleh membantu mengemudi inovasi dan pendigitalan di peringkat tempatan ke arah yang betul.
Penanda aras teknologi seperti SIRI adalah kritikal dalam strategi ini. Di samping itu, platform seperti ManuVate – platform kerjasama yang dibangunkan untuk mempercepatkan momentum global inovasi ke arah Industri 4.0 untuk pengilang di seluruh dunia – boleh memupuk perkongsian antara perniagaan dalam sebarang saiz dan membolehkan penyelesaian dibuat.
Bagaimana GCC mencapai matlamat transformasinya
Negara-negara dalam GCC sudah mengetahui perkara yang perlu dilakukan untuk memudahkan peralihan ini dan memacu transformasi digital. Melalui pelbagai inisiatif nasional, setiap negara dalam GCC telah mula mengorak langkah ke arah kepelbagaian ekonomi, membolehkan mereka membangunkan ekonomi mereka dengan lebih mampan.
Bahrain
- Dasar digital pertama kerajaan Bahrain, Strategi Kerajaan Digital 2022, bertujuan untuk mengubah perkhidmatannya melalui teknologi digital, sambil mempertingkatkan persekitaran digital, memajukan kesediaan digital, dan menggalakkan penggunaan digital. Ia juga bertujuan untuk memanfaatkan kuasa teknologi matang dan baru muncul untuk mengubah sektor awam dan swasta Kerajaan.
Kuwait
- Kuwait telah membangun Wawasan Kuwait 2035 untuk memastikan penjajaran antara pembangunan digital nasionalnya dan Agenda 2030 PBB untuk Pembangunan Mampan. Di samping itu, negara telah memberi tumpuan kepada membangunkan rangkaian gentian optik telekomunikasinya untuk mewujudkan asas yang stabil untuk sistem IoT masa hadapan – bahagian penting dalam wawasan kebangsaannya.
Oman
- Matlamat Oman inisiatif eOman adalah untuk meningkatkan industri dan infrastruktur ITnya untuk menyediakan warganya pengetahuan dan alatan yang diperlukan untuk berjaya menggunakan platform digital dan e-perkhidmatan. Ia juga bertujuan untuk menambah baik perkhidmatan dan infrastruktur kerajaan untuk kecekapan dan keselamatan yang lebih baik.
Qatar
- Sebagai sebahagian daripada Qatar Wawasan 2030 matlamat, Smart Qatar atau TASMU ditubuhkan untuk mengubah Qatar menjadi bandar pintar dengan membangunkan penyelesaian digital terkini untuk meningkatkan taraf hidup dan meningkatkan daya saing global Qatar. Ini dicapai melalui inisiatif yang diterajui teknologi dalam lima sektor: pengangkutan, logistik, penjagaan kesihatan, alam sekitar dan sukan.
Arab Saudi
- Arab Saudi Wawasan 2030 telah membawa kepada penciptaan beberapa objektif strategik yang direka untuk meningkatkan keberkesanan kerajaan, mengembangkan dan mempelbagaikan ekonomi, dan mengukuhkan identiti nasionalnya. Perkembangan tersebut termasuk program latihan kemahiran digital untuk memacu transformasi digitalnya dan a program transformasi industri untuk membantu mendigitalkan industri.
UAE
- The Wawasan Ekonomi Abu Dhabi 2030 telah dilancarkan dalam usaha untuk beralih ke arah ekonomi berasaskan pengetahuan dan mengurangkan pergantungan kepada industri minyak. Tambahan pula, Strategi UAE untuk Kepintaran Buatan bertujuan untuk menjadikan UAE peneraju dalam pelaburan AI, manakala Strategi Blockchain Emirates 2021 menumpukan pada promosi pembangunan teknologi blockchain.
Memandang ke hadapan kepada GCC yang telah berubah
Transformasi digital telah menjadi tumpuan dalam beberapa tahun kebelakangan ini dan negara-negara dalam GCC telah melancarkan beberapa program, inisiatif dan rancangan untuk memastikan mereka dilengkapi untuk berkembang maju dalam masa depan yang mengutamakan digital. Walau bagaimanapun, lebih banyak perlu dilakukan untuk memastikan GCC dapat bersaing dengan seluruh dunia dan mempercepatkan infrastruktur dan kepelbagaian ekonominya untuk memastikan pertumbuhan dan kejayaan yang konsisten.
Dengan menangani tiga bidang utama - rangka kerja universal, jurang bakat dan inovasi - dan memanfaatkan penanda aras dan piawaian neutral seperti SIRI dan platform kerjasama seperti ManuVate, kemajuan selanjutnya boleh dibuat untuk mengemudi GCC ke arah visi masing-masing dan mewujudkan ekonomi digital yang lebih kukuh.
Reka satu perjalanan transformasi yang berkesan untuk berjaya
Sebagai juara transformasi pembuatan, International Centre for Industrial Transformation (INCIT) mempunyai kedua-dua alat dan capaian untuk memberikan sokongan kepada industri dan pengilang utama di seluruh dunia, seperti yang terdapat dalam GCC, sambil mereka mempercepatkan usaha transformasi digital mereka.
Untuk mengetahui bagaimana anda boleh mereka bentuk perjalanan transformasi anda dengan kejayaan, hubungi Kami untuk maklumat lanjut. Selain itu, ketahui lebih lanjut tentang perkongsian terbaru kami dengan NIDLP Arab Saudi di sini.
