Trajektori ke arah kecekapan operasi semakin bergerak ke arah pendigitalan. Ramalan yang menarik telah mencadangkan bahawa prinsip ramping dan transformasi digital akan bercantum dan berjalin apabila organisasi maju dalam perjalanan transformasi mereka.
Semasa persidangan 'Lean Six Sigma Day' yang dihoskan oleh SOCAR Turkiye pada bulan Ogos, INCIT berkhidmat sebagai sebahagian daripada penceramah panel, menyelami pelbagai topik semasa sesi "Transformasi Digital dan Lean: Meningkatkan Kecekapan dalam Proses Perniagaan".
Acara ini termasuk komuniti pelbagai pakar peningkatan berterusan, pelajar dan ahli akademik dalam bidang perniagaan, menawarkan peluang yang tidak ternilai untuk pertukaran pengalaman, pandangan dan perbincangan yang menarik tentang strategi perniagaan yang berpandangan ke hadapan.
Undang-undang Moore, Undang-undang Metcalfe dan Undang-undang Watson
Perbincangan panel dimulakan dengan INCIT menyelam ke dalam interaksi dinamik metodologi Lean dan Six Sigma. Sinergi antara metodologi ini dijalin dengan beberapa falsafah.
Mula-mula, kami melihat pemerhatian berwawasan Moore tentang perkembangan berterusan dan kecekapan kos teknologi.
Semasa Era Undang-undang Moore, tumpuan kebanyakannya pada perlumbaan untuk ketuanan pengkomputeran. Gergasi seperti IBM dan HP muncul sebagai perintis, memanfaatkan potensi teknologi untuk menghasilkan pelayan yang bukan sahaja menghasilkan pengiraan pada kelajuan kilat, tetapi juga merevolusikan kecekapan transaksi untuk pelanggan mereka.
Menggali lebih mendalam, INCIT menerokai Era Undang-undang Metcalfe, bukti penting kepada pengembangan eksponen jangkauan rangkaian dan nilai terhasilnya.
Era Undang-undang Metcalfe berkembang pada masa apabila rangkaian memegang kunci kepada dinamik pasaran yang belum pernah berlaku sebelum ini. Google, Amazon, Netflix, dan Facebook muncul sebagai raksasa, meraih bahagian pasaran yang besar berdasarkan pemilikan rangkaian mereka. Ia adalah era di mana kuasa ketersambungan menjadi kuasa yang perlu diperhitungkan, membentuk semula industri dan mendorong gergasi ini ke tahap pengaruh dan inovasi yang tinggi yang akan mentakrifkan semula generasi.
Skop pertumbuhan ini memberi inspirasi kerana ia menggambarkan potensi besar yang terdapat dengan dunia kita yang saling berkaitan.
Semasa perbincangan berlangsung, INCIT diteruskan dengan meneroka Era Undang-undang Watson. Era ini merupakan detik penting dalam evolusi pembelajaran dan pengetahuan, di mana terdapat penekanan yang sangat kuat terhadap kepentingan pengetahuan dan wawasan untuk menetapkan diri sebagai pembeza yang sebenar dari semasa ke semasa.
Di sini, syarikat yang mempunyai kepintaran bukan sahaja memiliki pengetahuan yang luas, tetapi juga berpandangan jauh untuk melatih sistem mereka untuk mengekstrak nilai daripada mereka terbukti menjadi yang mendahului pesaing. Perusahaan berpengalaman dengan kepakaran terkumpul selama bertahun-tahun meningkat ke hadapan, membezakan diri mereka dan menuntut kemenangan dalam era persaingan yang didorong oleh kebijaksanaan ini.
Namun, ini juga membawa pelbagai cabaran. Undang-undang Martec berfungsi sebagai peringatan yang nyata tentang rentak sepantas kilat di mana teknologi berkembang, dan betapa pentingnya bagi organisasi untuk sentiasa menyesuaikan diri dan mengikuti langkah.
SIRI di Turki
Kadar transformasi digital semakin pantas, tetapi masih banyak yang perlu dilakukan apabila menggabungkan transformasi digital dengan Lean dan Six Sigma. Teknologi berubah secara eksponen dengan pantas, namun organisasi berubah secara logaritma perlahan. Pihak pengurusan mesti memilih secara strategik perubahan teknologi yang perlu diterima, memandangkan lebar jalur yang sangat terhad untuk menyerap perubahan organisasi.
Memandangkan jurang ini semakin melebar dari semasa ke semasa, ia akhirnya memerlukan penetapan semula organisasi.
Kepentingan SIRI menonjolkan dirinya dalam senario ini dengan perkaitan yang kukuh dalam kandungan transformasi digital, dan melalui penilaian menyeluruh yang dijalankan dengan memanfaatkan indeks keutamaan ini.
Dengan SIRI, organisasi kini boleh menilai dengan tepat tahap kematangan digital mereka, menentukan bidang untuk penambahbaikan dan telah menjana pelan hala tuju transformasi untuk membimbing mereka dalam perjalanan mereka. Ini akhirnya membolehkan organisasi meningkatkan output organisasi mereka, memacu produktiviti, meningkatkan kecekapan operasi dan membangunkan strategi perniagaan yang lebih baik.
Ia juga berfungsi untuk menyerlahkan potensi besar yang belum diterokai dan impak yang boleh dimiliki oleh SIRI pada skala global yang menunjukkan perjalanan luas yang akan datang.
Dengan ini, INCIT mengakhiri sesi perkongsiannya dengan menyediakan analisis yang teliti tentang impak SIRI khusus untuk Turkiye. Penilaian kontekstual ini memberi pendedahan tentang bidang-bidang yang boleh dipertingkatkan dan menawarkan pandangan yang berharga kepada peserta panel terkenal yang lain serta peserta persidangan.
Ketahui lebih lanjut mengenai Indeks Kesediaan Industri Pintar di https://siri.incit.org atau e-mel kami di [email protected].
