Terwijl we terugkijken op de trends die 2024 hebben gedefinieerd, erkennen we dat de maakindustrie op een omslagpunt staat. Met meer nadruk en focus op vooruitgang op alle fronten – of het nu gaat om digitalisering, disruptieve technologie, operationele excellentie of ESG-prestaties – moeten CEO's kritieke uitdagingen overwinnen, zoals het aanpakken van hun verouderde systemen, infrastructuren en archaïsche manieren van werken.
Vooruitgang op deze gebieden is van cruciaal belang, vooral omdat we verwachten dat 2025 het jaar van de transformatie ingrijpend zal zijn. Hierbij zijn incrementele veranderingen niet langer voldoende en is in plaats daarvan een aanzienlijke prestatieverbetering vereist. Daarmee wordt de weg vrijgemaakt om niet alleen Industrie 4.0 te bereiken, maar ook Industrie 5.0-gereed te worden.
Volgens Zion Market Research zal de wereldwijde Industry 5.0-markt de komende tien jaar exponentieel groeien van US$ $130 miljard naar US$ $630 miljard tegen het einde van 2032. Ondanks de zorgen dat machines de wereld zullen regeren, zal dit nieuwe tijdperk worden gekenmerkt door mens-machine-interactie, maatschappelijke verantwoordelijkheid, omscholing van werknemers, cyberbeveiliging en het handhaven van de privacy van gegevens, wat de cruciale rol benadrukt die mensen zullen spelen bij het sturen van deze transformatie.
Hoewel de toekomst nog niet is geschreven, zal 2025 anders zijn dan alle andere. Zoals McKinsey en Co. zegt, heeft de industrie geen totale make-over nodig, maar CEO's hebben hun handen vol. Ze moeten zich niet alleen concentreren op rebranding voor GenZ en millennials en het herontwerpen van hun productiebedrijven en -activiteiten, maar ook drastisch transformeren op gebieden als duurzaamheid, innovatie en transformatie. Als ze dat niet doen, kunnen CEO's het concurrentievermogen en de levensvatbaarheid van hun bedrijven in gevaar brengen. Nu dit jaar ten einde loopt, erkennen we dat verandering, vaak pijnlijk op de korte termijn, noodzakelijk is in onze industrie.
Van Industrie 5.0 tot automatisering: de trends die 2025 zullen bepalen
Nu we het nieuwe jaar naderen, domineren inflatie en politieke spanningen het nieuws al. Hoe zal de buitenwereld de productie beïnvloeden? We hebben geen glazen bol, maar door de markt te onderzoeken en de trends van vorig jaar te analyseren, zoals het implementeren van software met cyberbeveiliging en meer focus op compliance, kunnen we het kader voor productieprioriteiten vaststellen en onze verwachtingen voor 2025 bepalen.
De opkomst van Industrie 5.0 zal innovatieve oplossingen zoals AI stimuleren, die een belangrijke rol zal spelen bij het transformeren van operaties. Verwacht wordt dat AI invloed zal hebben op elk onderdeel van het bedrijfsleven, van de werkvloer tot vergaderingen, door gevaarlijke taken te automatiseren die ooit door mensen werden uitgevoerd en door generatieve AI (GenAI) te gebruiken om vergaderingen samen te vatten.
Nu automatisering centraal staat, zullen mensen dan op de achtergrond raken? Nu sommige organisaties personeel ontslaan en steeds afhankelijker worden van AI en machines, gaat de maakindustrie dan richting een crash, een transformatie of een beetje van beide? Het antwoord is complex. CEO's moeten Industrie 4.0-oplossingen en slimme productie omarmen om concurrerend te blijven, maar zoals we weten, zal Industrie 5.0 door mensen worden geleid.
We kijken hier naar het verleden en de toekomst, waarbij we ons richten op de trends die volgens ons bepalend zullen zijn voor volgend jaar.
Onze beste voorspellingen voor 2025 uitgepakt
Vorig jaar was een uitdaging voor CEOs, die moesten navigeren door politieke onzekerheid, inflatie en een complexe regelgeving. Belangrijke veranderingen, zoals de EU-richtlijn inzake zorgvuldigheid inzake maatschappelijk verantwoord ondernemen (CSDDD) gericht op toeleveringsketens, de Buy America Act die de wereldhandel beïnvloedt, en de EU-ontbossingsverordening (EUDR) beperken van producten die verband houden met bosdegradatie, zorgde voor extra druk. Veel van deze regelgevingen, die in 2025 van kracht worden, vereisen dat CEO's voorop blijven lopen met nieuwe regels terwijl ze hun bedrijven door een moeilijk landschap loodsen.
Wat zal de activiteiten, productie en duurzaamheidsinspanningen van de sector nog meer beïnvloeden? Hier zijn onze vijf belangrijkste voorspellingen voor 2025:
1. AI a non-negotiable and agentic AI
The new frontier. AI or not AI, to be or not to be. AI-powered tools are required in this complex landscape, yet many C-Suites aren’t prepared for adoption or know if they will have an ROI. Gartner reported that more than 30 procent van GenAI-projecten zal eind 2025 worden stopgezet. Ook wordt agentische AI de volgende grote trend, omdat het acties kan plannen, beslissingen kan nemen en kan leren van eerdere ervaringen. Daarnaast kan het productieprocessen optimaliseren door de workflow-efficiëntie en predictief onderhoud te verbeteren.
Aanbeveling – Breng de kracht van AI en mensen in evenwicht door uw personeel te behouden en bij te scholen. Combineer AI met traditionele methoden en zorg tegelijkertijd voor controlemaatregelen zoals shutdown-systemen om u te beschermen tegen de inherente gevaren. Verwerf ook kennis over nieuwe AI-oplossingen die u aanneemt, aangezien oppervlakkige kennis u niet goed van pas zal komen in dit uitdagende landschap.
2. Sustainability is supported by green software
Gartner heeft gewaarschuwd dat CEO's niet de meest kosteneffectieve duurzame IT-initiatieven omarmen, wat aangeeft dat deze goedkopere opties een acceptatiegraad van minder dan 30 procent hebben bij organisaties. Dit aantal zal naar verwachting snel stijgen. Andere suggesties voor groene software omvatten het verwijderen van 'zombie'-apparatuur, migreren naar de cloud en het gebruiken van onderbenutte maatregelen zoals verbeterde koeling. Bovendien voorspelt Gartner dat 30 procent van de grote wereldwijde ondernemingen softwareduurzaamheid zal integreren, tegen minder dan 10 procent in 2024.
Aanbeveling – De sprong in groene software-uitgaven geeft aan dat CEO's vergroeningsinitiatieven moeten omarmen, aangezien groene bedrijven een hogere werknemerstevredenheid, merkherkenning en investeringen ervaren en uiteindelijk hogere winsten kunnen verwachten. Patagonia is een geweldig voorbeeld.
3. The metaverse is going mainstream
In manufacturing, the metaverse is projected to grow from USD 12.93 billion to USD 337 billion by 2033. One of the top buzzwords of 2024, the metaverse can transform manufacturing operations and drive innovation, leading to vastly better process optimisation when supported by virtual worlds through the help of digital twins. The metaverse allows virtual prototyping, enhanced collaboration, and enriched training and simulation capabilities.
Aanbeveling – Word comfortabel met ongemakkelijk zijn. Stel uw engineers en CIO's gerichte vragen over hoe u de metaverse succesvol kunt toepassen om ervoor te zorgen dat deze aansluit op uw huidige IT-infrastructuur of zoek een vertrouwde managed services provider om u te helpen.
4. “The circular economy will be the only economy”
Gartner heeft gezegd dat dit in 2029 zou gebeuren. Een circulaire economie is de toekomst en moet door de productiegemeenschap worden omarmd om nu al afval te verminderen. Volgens Zion Market Research is de productie goed voor ongeveer 50 procent van het gegenereerde afval in de wereld. Er zijn ook verschillende voordelen. Volgens Gartner kan 74 procent van de leiders in de toeleveringsketen een winststijging verwachten tot 2025 als ze een circulaire economie omarmen.
Aanbeveling – Loopt u achter met het aannemen van een circulaire economiebenadering? Als dat zo is, loopt u achter, maar het goede nieuws is dat u nu kunt beginnen. Kijk om te beginnen naar het optimaliseren van de resource-efficiëntie, het verminderen van afval (d.w.z. recycling en hergebruik van materialen) of het efficiënt beheren van productlevenscycli.
5. Microfactories are the future of manufacturing
Deze kleinere fabrieken maken gebruik van geavanceerde tools en oplossingen, wat nieuwe flexibiliteit en schaalbaarheid biedt die grotere, conventionele fabrieken moeilijk kunnen bereiken. Microfabrieken maken ook gebruik van AI, machine learning, big data en andere innovatieve technologieën, wat verbeterde afvaleliminatie, procesoptimalisatie en verbeterde personalisatie mogelijk maakt.
Aanbeveling – CEO's moeten eerst hun huidige processen beoordelen en vervolgens microfabrieken opnemen in hun langetermijnstrategie, aangezien ze een cruciale rol spelen bij de ondersteuning van Industrie 4.0. Ze kunnen geavanceerde technologieën zoals IoT, AI en machine learning naadloos integreren, en ze zijn flexibel, bieden hogere niveaus van maatwerk en sluiten aan bij milieuvriendelijke productie.
Conclusie
CEO's moeten beginnen met het maken van strategieën voor 2025 als ze dat nog niet hebben gedaan. Het ontbreken van een strategisch masterplan dat digitale transformatie, duurzaamheid en AI integreert, zal bedrijven in het komende jaar tegenhouden. Als onderdeel van een strategisch masterplan zou AI een belangrijke rol moeten spelen. Maar een waarschuwing: CEO's moeten hun enthousiasme voor automatisering, AI en GenAI temperen, en erkennen dat hoewel deze geavanceerde oplossingen transformatief kunnen zijn, ze nog nieuw zijn en een vaste hand nodig hebben om ze te begeleiden.
Tot slot moeten bedrijfsleiders ervoor zorgen dat ze het budget hebben om innovatieve technologieën te implementeren die duurzame maatregelen effectief kunnen ondersteunen. Wees niet bang voor groen leiderschap, want het betaalt zich uit, leidt tot verbeterde duurzaamheidsprestaties en draagt positief bij aan de algemene duurzaamheidsdoelen van het bedrijf. Om meer te weten te komen over de Consumer Sustainability Industry Readiness Index, Neem contact met ons op.
