Wereldwijd – 27 februari 2025 – Singapore INCIT is trots om de lancering van haar Operations Excellence Readiness Index (OPERI) aan te kondigen, een geavanceerde tool voor zelfevaluatie waarmee micro-, kleine en middelgrote ondernemingen (MKB's) en MKB-bedrijfseigenaren hun grootste operationele uitdagingen kunnen aanpakken. Hiermee profiteren ze van belangrijke voordelen zoals een hogere productiviteit, een snellere groei en digitalisering en uiteindelijk een toekomstbestendiger bedrijf.
De meeste ondernemingen en kleine bedrijven sluiten binnen vijf jaar hun deuren, maar dankzij de diepgaande analyses van OPERI krijgen leiders in de productiesector cruciale operationele inzichten waarmee ze kwetsbaarheden kunnen identificeren, groeikansen kunnen grijpen en succes op de lange termijn kunnen nastreven.
Volgens McKinsey en Co. worden mkb's beschouwd als de "levensader van economieën wereldwijd" en zijn ze goed voor meer dan 90 procent van alle bedrijven. Toch blijkt uit gegevens dat mkb's slechts ongeveer 50 procent zo productief als grote bedrijven, maar het verkleinen van die kloof kan aanzienlijke waarde creëren voor bedrijfseigenaren en de economie.
De top 5 uitdagingen voor eigenaren van micro-, kleine en middelgrote bedrijven en ondernemingen
Het is cruciaal om de volatiliteit rondom bedrijfseigendom te erkennen en de sleutel is om vanaf het begin prioriteit te geven aan operationele excellentie, met name op het gebied van efficiëntie en effectiviteit. MKB-bedrijven, ongeacht hoe lang ze al bestaan, zelfs bedrijven die 20 jaar of langer bestaan, staan voor aanzienlijke uitdagingen. Volgens onze gegevens is ongeveer 44 procent van deze bedrijven de afgelopen tien jaar gekrompen of gestagneerd in hun winstgroei, wat een somber beeld schetst van wat veel ondernemingen moeten overwinnen.
Op basis van onze gegevens springen deze vijf uitdagingen eruit als obstakels voor succes. Op dit punt kan OPERI het verschil maken door hen te verbeteren en te helpen operationele uitmuntendheid te bereiken.
1. Onstabiele financiële prestaties
Beperkte winsten vanwege inefficiënte workflows, slechte operationele procesontwerpen en beperkte digitale geletterdheid.
2. Hoge materiaalkosten
De grondstoffenprijzen blijven stijgen en het MKB krijgt te maken met hoge materiaalkosten vanwege het kleine aantal leveranciers en de beperkte onderhandelingsmacht.
3. Verstoringen in de toeleveringsketen
MKB's bevinden zich aan het einde van de toeleveringsketen en zijn minder goed toegerust om wereldwijde verstoringen het hoofd te bieden. Hierdoor is het noodzakelijk om hun inventarisatie- en leveringsaanpak te verbeteren.
4. Uitdagingen op het gebied van personeelszaken
Vanwege de wereldwijde personeelstekortVoor MKB-bedrijven is het lastig om talent aan te trekken en te behouden vanwege groeimogelijkheden en ontwikkeling van hun personeelsbestand.
5. Technologische aanpassing
Een gebrek aan digitale geletterdheid vormt een grote uitdaging voor het MKB. Het beïnvloedt hun vermogen om digitale hulpmiddelen te implementeren, waardevolle inzichten te verkrijgen en automatiseringsoplossingen te implementeren.
OPERI in cijfers – waarom operationele excellentie de sleutel is tot succes voor het MKB
Volgens gegevens van INCIT kunnen leiders van MKB's en bedrijfseigenaren niet alleen de productiviteit verbeteren, maar ook deze andere kerngebieden benutten door de voordelen van OPERI te benutten: operationele winst (verbetering van ongeveer 40 procent), materiaalkosten (verlaging van ongeveer 28 procent), tijdige en volledige levering (verbetering van ongeveer 15 procent), behoud van talent (verlaging van 20 procent in het personeelsverloop) en arbeidsproductiviteit (verbetering van 35 procent in geproduceerde eenheden per individu).
OPERI is een uitgebreide, veelzijdige zelfevaluatietool die leiders de regie geeft over de weg van hun onderneming naar operationele excellentie en zakelijk succes. Het biedt CEO's en bedrijfseigenaren de mogelijkheid om prestaties te vergelijken met branchegenoten, waardoor ze waardevolle inzichten en kennis opdoen om hun concurrentievoordeel te versterken.
De oplossing voor de operationele uitdagingen van het MKB en meer zichtbaarheid
Het is duidelijk dat leiders en ondernemers dringend prioriteit moeten geven aan operationele excellentie en nu actie moeten ondernemen om te garanderen dat ze een cultuur van voortdurende verbetering creëren en operationele verbeteringen doorvoeren – de sleutels tot het ontsluiten van duurzame groei op de lange termijn voor het MKB.
Dankzij de duidelijkheid over operationele kwetsbaarheden die OPERI biedt, kunnen CEO's, MKB-leiders en bedrijfseigenaren deze uitdagingen identificeren, aanpakken en overwinnen. Hun kennis kan worden ingezet om digitale geletterdheid te stimuleren en innovatieve technologie efficiënt te integreren. Ze kunnen hun zakelijke vooruitzichten verbeteren met datagestuurde besluitvorming en groeikansen ontdekken om vol vertrouwen nieuwe markten te betreden.
OPERI stelt mkb-bedrijven in de maakindustrie in staat hun uitdagingen te boven te komen, inefficiënties aan te pakken, geavanceerde technologieën te implementeren en duurzame praktijken te implementeren om niet alleen groei te stimuleren, maar ook concurrerend te blijven in een uitdagende markt. Het is nu tijd om actie te ondernemen. Neem contact op met INCIT via contact@INCIT.org om vandaag nog uw OPERI-transformatie te activeren en zo een sterkere, duurzamere toekomst voor uw bedrijf te garanderen.
