Onderzoek

Taxateursnotities 20 dimensies

De Assessor Notes over de 20 Dimensies bieden uitgebreide inzichten in elke dimensie van de beoordeling en benadrukken verbeterpunten. Voor elke dimensie wordt gedetailleerde feedback gegeven om cliënten te helpen hun huidige positie te begrijpen en specifieke strategieën voor verbetering te identificeren.

Deze notities vormen een waardevolle bron die de sterke en zwakke punten in alle dimensies schetst en tevens concrete stappen voor ontwikkeling voorstelt. Elke dimensie wordt diepgaand onderzocht, waardoor cliënten een duidelijker beeld krijgen van hun prestaties en de gevolgen voor hun persoonlijke of organisatorische groei.

Door deze feedback te benutten, kunnen cliënten hun inspanningen prioriteren, de voortgang in de loop van de tijd volgen en uiteindelijk een beter begrip van hun capaciteiten ontwikkelen. Deze gestructureerde aanpak bevordert niet alleen de individuele of teamontwikkeling, maar bevordert ook een cultuur van continue verbetering.

Vergelijking van de beste in zijn klasse

De 3B Maturity Benchmark biedt een referentiepunt op hoog niveau en categoriseert fabrieken of productielocaties als Best-in-Class, in de Broad Middle of aan de Bottom. Dit raamwerk biedt de wereldwijde maakindustrie een uitgebreide, sectorbrede benchmark.

Beïnvloed de winst

Met "Impact op de Winst" bedoelen we de kritische evaluatie van bedrijfsactiviteiten en -strategieën die de winstgevendheid aanzienlijk beïnvloeden. Door zich te concentreren op de gebieden die het hoogste financiële rendement opleveren, kunnen organisaties hun activiteiten optimaliseren en hun algehele financiële prestaties verbeteren.
Deze aanpak omvat het identificeren van belangrijke factoren die omzet en kosten beïnvloeden, zoals klantbetrokkenheid, operationele efficiëntie en productinnovatie. Door deze factoren te analyseren, kunnen bedrijven gerichte verbeteringen doorvoeren die direct bijdragen aan een hogere winst.

Aanbeveling voor verbetering

Nu de officiële AIMRI-beoordeling is afgerond, kunnen organisaties die hun AI-transformatie willen voortzetten, actie ondernemen op basis van een of meer van de aanbevolen verbeteringen die in de AIMRI-dimensies worden beschreven.

AIMRI-sterembleem

Een essentieel aspect van de AIMRI-beoordeling is het verkrijgen van nauwkeurige inzichten in het digitale volwassenheidsniveau van uw organisatie. Het AIMRI-sterembleem fungeert als kwaliteitskeurmerk en biedt authenticiteit en geloofwaardigheid in de digitale transformatie en data-integriteit van uw bedrijf voor huidige en toekomstige stakeholders.

Na afronding van de AIMRI-beoordeling krijgt een bedrijf een Sterrenembleem. Het embleem geeft een snel overzicht van de duurzaamheidsprestaties van een bedrijf.

Het officiële AIMRI-sterembleem wordt u toegekend na het behalen van de AIMRI-beoordeling (geldig voor twee jaar).

Het sterembleem voor leveranciers krijgt een andere kleur op basis van hun leveranciersbeoordelingsscore. Beoordeelde bedrijven worden aangemoedigd om hun sterembleem openbaar te maken als onderdeel van hun productierapportage.

AIMRI-klantenportaal

Het versnellen van de implementatie van Industrie 4.0 met AIMRI is essentieel voor de transformatie van de wereldwijde productie. Deze portal biedt klanten de tools om uitgebreide AIMRI-beoordelingen uit te voeren, waardoor ze sterke punten en verbeterpunten kunnen identificeren. Gebruikers kunnen beoordelingen maken en de resultaten moeiteloos bekijken, waardoor ze waardevolle inzichten krijgen die hen helpen bij hun streven naar verbeterde operationele efficiëntie en innovatie in hun productieprocessen. Door AIMRI te benutten, kunnen organisaties nieuwe kansen creëren en concurrerend blijven in een veranderend landschap.

Prioriteringsmatrix

Op basis van de resultaten van de AIMRI-beoordelingsmatrix, impact op de winstgevendheid, essentiële bedrijfsdoelstellingen en verwijzingen naar de bredere gemeenschap, worden de AIMRI-dimensies met de hoogste impactwaarden en het grootste potentieel voor significante voordelen methodisch geïdentificeerd en vermeld.

Hier is een voorbeeld van een prioriteitenmatrix:

Rangschikking van bedrijfsdoelstellingen

Met "Impact op de Winst" bedoelen we de kritische evaluatie van bedrijfsactiviteiten en -strategieën die de winstgevendheid aanzienlijk beïnvloeden. Door zich te concentreren op de gebieden die het hoogste financiële rendement opleveren, kunnen organisaties hun activiteiten optimaliseren en hun algehele financiële prestaties verbeteren.
Deze aanpak omvat het identificeren van belangrijke factoren die omzet en kosten beïnvloeden, zoals klantbetrokkenheid, operationele efficiëntie en productinnovatie. Door deze factoren te analyseren, kunnen bedrijven gerichte verbeteringen doorvoeren die direct bijdragen aan een hogere winst.