De wereldwijde verschuiving naar groene productie in lijn met netto-nul-verbintenissen versnelt, gedreven door ESG-mandaten. De Europese Unie Net-Zero Industry Act (NZIA)vereist bijvoorbeeld maatschappelijke betrokkenheid van werknemers en belanghebbenden om lokaal groene energieapparatuur te produceren. Het is een reactie op de US$369 miljard aan groene subsidies Uitgebreid in de Amerikaanse Inflation Reduction Act. Deze nieuwe Amerikaanse wet heeft een budget van $4 miljard dollar voor de productie van diverse groene energieapparatuur, maar heeft ook een specifieke maatschappelijke focus op het ondersteunen van gemeenschappen die getroffen zijn door de sluiting van kolenmijnen en energiecentrales.
Beide voorbeelden benadrukken het belang van het sociale aspect van de ESG-ethiek. Dit vormt een essentiële schakel tussen duurzame ideologie en praktische implementatie, en maakt betere training, bijscholing, betrokkenheid van de gemeenschap en ondersteuning van belanghebbenden mogelijk.
Het kruispunt van maatschappelijke betrokkenheid en groene productie
Groene productie richt zich op het verminderen van afval, het minimaliseren van energieverbruik, het gebruik van duurzame materialen en het verbeteren van de duurzaamheid van de toeleveringsketen. Met ondersteuning van maatschappelijke betrokkenheid en door interne en externe stakeholders kunnen fabrikanten wegen vinden naar uitmuntendheid op het gebied van milieu, maatschappij en overheid (ESG) en overheidsregelgeving ondersteunen. Ze kunnen de kracht van groene productie ook benutten door de gemeenschap te mobiliseren rond initiatieven zoals de drie R's:verminderen, hergebruiken, recyclen—het toepassen van effectieve strategieën voor afvalbeheer en het invoeren van duurzame praktijken binnen hun toeleveringsketenactiviteiten.
In het huidige digitale landschap worden fabrikanten geconfronteerd met een grotere verantwoordelijkheid om te voldoen aan deze ESG-normen en met onmiddellijke feedback van consumenten en stakeholders als er een misstap wordt begaan. Maatschappelijke betrokkenheid is een cruciaal aspect van bedrijfsplannen, en zonder brede steun van gemeenschappen, stakeholders, werknemers, overheidsfunctionarissen en leiders in de productiesector is groene productie gedoemd te mislukken.
Waarom zouden bedrijven hier aandacht aan moeten besteden? Een sterke ESG-inzet van bedrijven leidt tot een hogere motivatie van werknemers, een groter vertrouwen van investeerders en consumenten zullen ervoor betalen. een duurzaamheidspremie van 9,7% ongeacht of de kosten van levensonderhoud en de inflatie stijgen.
Maatschappelijke betrokkenheid kan fungeren als katalysator voor de implementatie van duurzame praktijken in de productie wanneer leiders initiatieven voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) omarmen op gebieden zoals personeelsontwikkeling, supply chain management en maatschappelijke betrokkenheid. Integratie van MVO is essentieel voor elke succesvolle fabrikant, maar welke rol speelt winstgevendheid bij de implementatie van ESG- en maatschappelijke betrokkenheidsinitiatieven?
De ESG-winstgevendheidsvergelijking: “Omzet + economische winst + ESG-voortgang = buitengewone rendementen”
Volgens Gartner, slechts 38 procent van de bedrijfsleiders De ondervraagden gaven aan dat ze duurzaamheid in hun besluitvormingsprocessen hadden opgenomen, wat de noodzaak voor bedrijven onderstreept om hun ESG-perspectief te veranderen. In een recent rapport van McKinsey and Company zagen bedrijven die zij als "drievoudige outperformers" bestempelen, hun omzet zelfs met een mediane snelheid groeien. 11 procent per jaarHet lijkt erop dat het mogelijk is om 'goed te doen' en de vruchten te plukken, waaronder een positieve sociale impact en hogere winstmarges.
In een ander rapport wordt ongeveer 43 procent van de leiders De ondervraagden gaven aan dat hun organisaties monetaire waarde hebben gegenereerd uit hun ESG-investeringen. Door maatschappelijk beleid en ESG te prioriteren binnen de bedrijfsdoelstellingen van de productiesector, is een hogere winstgevendheid niet alleen mogelijk, maar waarschijnlijk ook.
Omdat de omzet waarschijnlijk niet wordt beïnvloed, kunnen fabrikanten zich richten op de invoering van best practices voor duurzame bedrijfsvoering. Voordat ze die integratie uitvoeren, is het echter van groot belang om vast te stellen welke gebieden het zwaarst worden getroffen door de invoering.
Belangrijkste productiesectoren die het meest worden beïnvloed door MVO-initiatieven
Bij het aanpakken van MVO-verbeteringen in de productie moeten leiders hun bedrijfsdoelen, winstmarges en compliance onderzoeken om ervoor te zorgen dat deze aansluiten bij de integratie van nieuwe betrokkenheidsbeleidsmaatregelen. Tijdens dit proces zullen echter bepaalde bedrijfssegmenten meer worden beïnvloed dan andere, aldus een Deloitte-rapportDe vijf belangrijkste gebieden die het meest worden beïnvloed door de toepassing van sociale en duurzame maatregelen zijn:
1. Levenscyclustechniek (LCE)
De engineeringfase is cruciaal voor de 'S' in ESG, en LCE is een op duurzaamheid gerichte productontwikkelings- en productiemethode die bedrijven in staat stelt om integratie vanaf het begin te omarmen. Fabrikanten krijgen meer controle over de garantie dat producten en procedures voldoen aan het maatschappelijk beleid van het bedrijf.
2. Inkoop
Het aspect van de toeleveringsketen van een ESG-strategie kan ook het lastigste blijken te zijn, maar het is van cruciaal belang dat ethische selectie en inkoop van duurzame en/of alternatieve materialen prioriteit krijgen, en dat eerlijke behandeling van alle personen die betrokken zijn bij de levenscyclus van het product wordt gewaarborgd. Internationaal Energieagentschap (IEA) adviseert fabrikanten om strategische partnerschappen met vertrouwde leveranciers te identificeren en te ontwikkelen om maatschappelijke betrokkenheid te ondersteunen.
3. Productie
Innovatieve technologieën kunnen leiden tot verbeterde operationele optimalisatie en groene energie. Door duurzame energie te implementeren, kunnen fabrikanten hun energiekosten verlagen na de initiële implementatie en hun ecologische voetafdruk verkleinen.
4. Vervoer
Met de elektrificatie van transport kunnen fabrikanten hun CO2-uitstoot aanzienlijk verminderen (75-85 procent gemiddeld) in dit segment van de business. Tijdens verzending en levering zorgen herinrichting van de toeleveringsketen en inspanningen om de CO2-uitstoot te verminderen voor rationalisering van handelsroutes.
5. Aftermarket
De Europees Parlementpleit er samen met andere entiteiten voor dat fabrikanten overstappen op een circulair economisch model dat ‘hergebruik, reparatie, opknappen en recyclen’ ondersteunt om afval te verminderen, emissies en verpakkingen terug te dringen, wat zowel consumenten, leveranciers als fabrikanten ten goede komt.
Door deze belangrijke impactgebieden te herkennen en aan te pakken, kunnen fabrikanten beter bepalen hoe ze het beste een kader kunnen opzetten om ESG- en MVO-praktijken in elk bedrijfssegment te integreren. Zo creëren ze waarde en efficiëntie, verbeteren ze hun ESG-inspanningen en versterken ze hun imago bij consumenten, investeerders en werknemers.
Het opbouwen van een talent-ecosysteem door middel van proactieve ESG-betrokkenheid
Door proactief betrokken te zijn bij thema's als milieubeheer, arbeidsrechten en samenwerking met belanghebbenden, kunnen fabrikanten het maatschappelijke aspect van ESG omarmen ten behoeve van de planeet en lokale gemeenschappen, zonder dat dit ten koste gaat van de winstgevendheid.
Er is nog een bijkomend voordeel: het trekt getalenteerde werknemers aan.
In een recent onderzoek gaven respondenten van Generatie Z (GenZ) en millennials aan dat ze waarschijnlijk langer dan vijf jaar bij een bedrijf zouden blijven als de waarden van de werkgever overeenkomen met die van henzelf. Een ander onderzoek, daarentegen, gaf aan dat ze waarschijnlijk langer dan vijf jaar bij een bedrijf zouden blijven als de waarden van de werkgever overeenkomen met die van henzelf. 40 procent van de ondervraagden gaf aan een baan te hebben afgewezen vanwege een waardemismatch.
Toch is 84 procent van de Australische werknemers, volgens een recent HR-onderzoek van Gartner, van mening dat hun organisatie geen effectieve duurzaamheidscultuur heeft. Over het algemeen kan een gebrek aan betrokkenheid bij duurzaamheid leiden tot teleurstelling bij werknemers, wat sommige GenZ-respondenten, die toepasselijk "klimaat quitters, waardoor werknemers overwegen om hun baan op te zeggen of te verlaten, wat de druk op de maakindustrie vergroot, die moeite heeft om talent te vinden en te behouden.
Deloitte ontdekte dat maar liefst 3,8 miljoen netto nieuwe banen Er zal tussen 2024 en 2023 een tekort aan personeel in de maakindustrie ontstaan, en de helft van deze banen zal mogelijk vacant blijven, tenzij fabrikanten nu actie ondernemen. Door een inclusieve, sociaal gedreven omgeving voor werknemers te creëren, kunnen fabrikanten een talentecosysteem opbouwen met studenten, gepensioneerden en geschoolde professionals, en tegelijkertijd een sterke toewijding aan MVO-praktijken nastreven.
Het benutten van MVO met ESG-kaders voor succesvolle maatschappelijke betrokkenheid
Patagonia heeft de leiding van zijn bedrijf geconfronteerd met de ecologische voetafdruk en sluit zich daarbij aan bij zijn missie: "We doen zaken om onze planeet te redden." De oprichter van duurzame kleding, Yvon Chouinard, heeft gezegd dat zijn bedrijf een voorbeeld is van een bedrijf dat het juiste doet voor de planeet, maar toch een winstgevend bedrijfsmodel heeft. "We hebben het al tientallen jaren bewezen", zei hij. Door zijn leveranciers en het bedrijf te houden aan de hoogste milieu- en sociale normen in de branche, heeft Patagonia de balans gevonden tussen winstgevendheid en het behalen van bedrijfsdoelstellingen.
Fabrikanten kunnen met een uitgebreide strategie voor maatschappelijke betrokkenheid profiteren van de best practices die organisaties zoals Patagonia hebben geïmplementeerd. Daarnaast kunnen ze digitale hulpmiddelen gebruiken om innovatie te stimuleren en de werkomgeving te verbeteren. Dit alles leidt uiteindelijk tot een betere reputatie van het bedrijf en naleving van overheidsvoorschriften.
Een alomvattend raamwerk, zoals de Index voor de gereedheid van de industrie voor duurzaamheid van de consument (COSIRI) biedt een dynamische set ESG-tools die fabrikanten ondersteunen bij het verbeteren van de transparantie over duurzaamheid en het integreren van duurzaamheid in alle operationele facetten. Het veranderende wereldwijde productielandschap vereist een duidelijk pad naar succesvolle duurzaamheidstransformatie, en COSIRI biedt dat.
