Kim jesteśmy
Co robimy
Spostrzeżenia
Aktualności
Kariery

Spis treści

Zabezpieczanie przyszłości siły roboczej w sektorze produkcyjnym: 5 najlepszych strategii podnoszenia i przekwalifikowywania personelu

Przywództwo myślowe |
 lipiec 17, 2024

Ogromna luka w umiejętnościach w sektorze produkcyjnym nadal się powiększa, co podkreślają badania Deloitte, które wykazały, że 2,1 miliona nieobsadzonych stanowisk pracy będzie kosztować Stany Zjednoczone około $1 bilion w 2030 r. sam. Wiemy, że istnieją różne powody obecnego i przyszłego braku talentów, wynikające głównie ze starzenia się siły roboczej, postępu technologicznego, za którym nie nadążają zestawy umiejętności, oraz przestarzałego poglądu na to, jak wygląda rola w produkcji przypominające niebezpieczne, mało atrakcyjne warunki pracy przedstawione w „Dżungla” amerykańskiego powieściopisarza Uptona Sinclaira.  

Według Izba Handlowa USA, 45 proc. wakatów w sektorze produkcyjnym pozostaje nieobsadzonych. Przyszłość miejsc pracy według Światowego Forum Ekonomicznego w 2023 r. raport podkreśla, że 40 z obecnych wymagań dotyczących umiejętności w zaawansowanej produkcji ulegnie zmianie w ciągu najbliższych pięciu lat. Liderzy podnieśli alarm, zgodnie z badaniem przeprowadzonym przez Krajowe Stowarzyszenie Producentów (NAM)Prawie 75 procent menedżerów zakładów produkcyjnych wskazało niedobór wykwalifikowanej siły roboczej jako główne wyzwanie dla swojej działalności. 

Producenci zmagają się ze znacznym niedoborem siły roboczej, który wymaga pilnej uwagi, ale co mogą zrobić firmy, aby przygotować się na zbliżający się kryzys talentów? Poniżej przedstawiamy kluczowe kroki, które należy podjąć, aby wzmocnić pozycję pracowników poprzez ukierunkowane programy podnoszenia kwalifikacji, zapewniając odporność i rozwój w obliczu wyzwań kadrowych. 

Infographic titled "5 steps for upskilling and reskilling manufacturing workers" listing steps: Identify training goals, Assess employee skills, Create training plan, Engage trainees, Monitor, test and adjust.

Wspieranie kadr gotowych na przyszłość poprzez strategiczne inicjatywy podnoszenia kwalifikacji

Niedobory siły roboczej w sektorze produkcyjnym są obecnie endemiczne i oczekuje się, że będą się pogarszać. Firmy produkcyjne muszą koniecznie inwestować w inicjatywy podnoszenia kwalifikacji i przekwalifikowania. Wdrażając ukierunkowane programy szkoleniowe dostosowane do zmieniających się ról zawodowych i wykorzystując innowacyjne metody, takie jak grywalizacja (użyj jej, aby przekwalifikowanie stało się bardziej angażujące!), producenci mogą umożliwić swoim pracownikom dostosowanie się, łagodząc w ten sposób niedobory siły roboczej w firmie. Przyjęcie tych strategii nie tylko zniweluje lukę w umiejętnościach, ale także zapewni firmom produkcyjnym pozycję umożliwiającą zrównoważony wzrost i konkurencyjność na rynku globalnym.  

Ponadto specjalistyczne programy szkoleniowe, takie jak SIRI/COSIRI Program oferowany przez INCIT, może wspierać liderów w ich ciągłym rozwoju umiejętności dzięki tej certyfikacji, która promuje praktyki digitalizacji i zrównoważonego rozwoju w produkcji. Przyjęcie tych strategii nie tylko zniweluje lukę w umiejętnościach, ale także zapewni firmom produkcyjnym pozycję umożliwiającą zrównoważony wzrost i konkurencyjność na rynku globalnym. 

Udostępnij ten artykuł

LinkedIn
Facebook
Świergot
E-mail
WhatsApp

Udostępnij ten artykuł

LinkedIn
Facebook
Świergot
E-mail
WhatsApp

Spis treści

Więcej przemyślanego przywództwa