Ocena
Zapewnij spójną, mierzalną ocenę zrównoważonego rozwoju we wszystkich operacjach dzięki globalnie dostosowanemu podejściu do oceny.
Korzyści z COSIRI
Podejście do oceny na miejscu
Ocena przeprowadzana jest na miejscu. Weryfikacja dokumentów i bezpośrednia analiza danych odbywają się w firmie.
Ocena ekspercka przeprowadzona przez certyfikowanych asesorów
Nasi certyfikowani asesorzy COSIRI przechodzą obszerne szkolenia, aby zapewnić Państwu najwyższy poziom wiedzy fachowej podczas przeprowadzania oceny dla Państwa firmy.
Dokładność danych
Niedokładne dane podane podczas oceny zmienią Twój rzeczywisty stan gotowości. Podanie dokładnych danych gwarantuje precyzyjną mapę drogową transformacji.
Przewodnik po planach ulepszeń
Otrzymaj kompleksową
24-miesięczna mapa drogowa określająca możliwe do wykonania kroki mające na celu wprowadzenie ulepszeń dostosowanych do potrzeb Twojej firmy.
Wyczerpujący
raport
Otrzymaj szczegółowy raport zawierający Twoje wyniki w 24 wymiarach, porównania wyników, macierze priorytetyzacji i zalecenia dotyczące ulepszeń.
Ocena zrównoważonego rozwoju w godle gwiazdy
Uzyskaj ocenę dojrzałości w zakresie zrównoważonego rozwoju w postaci gwiazdki od jednego do pięciu, co ułatwi porównanie z innymi branżami.
Jedź nowym
innowacja
Odblokuj potencjał innowacji. Odkryj nowe możliwości produktowe, zrównoważone materiały i ekspansję rynkową, aby przyciągnąć więcej klientów.
Ograniczanie ryzyka i obniżanie kosztów
Identyfikuj i ograniczaj ryzyka wpływające na dostawy i gotowość regulacyjną, ostatecznie redukując koszty operacyjne.
Zbuduj biznes
odporność
Wzmocnij swoją sieć biznesową i odporność na przepisy, wzmacniając strategie łańcucha dostaw, aby sprostać wyzwaniom branżowym.
Kluczowe różnice
COSIRI-10
COSIRI-10 koncentruje się na zrównoważonych procesach biznesowych i jest idealną oceną zarówno dla nowych małych i średnich przedsiębiorstw, jak i korporacji międzynarodowych poszukujących tymczasowych kontroli zrównoważonego rozwoju.
COSIRI-24
Kompleksowe, kompleksowe ramy oceny oddziaływania na środowisko, które biorą pod uwagę 24 wymiary czterech kluczowych elementów zrównoważonego rozwoju.
Wybierz odpowiednie ramy zrównoważonego rozwoju dla swojej organizacji
Choć oba systemy oceny oddziaływania na środowisko (COSIRI-10 i COSIRI-24) są ramami oceny oddziaływania na środowisko, każdy z nich może służyć innym celom i wartościom, w zależności od rzeczywistych potrzeb Twojej organizacji. Zobacz kluczowe różnice między nimi.
Harmonogram oceny
Cały proces oceny angażuje zespół zarządzający firmy i fabryki i zazwyczaj trwa około 6–8 tygodni. Ten czas obejmuje szacunkowe 3–4 dni na samą ocenę oraz dodatkowy czas przeznaczony dla klienta/producenta na zebranie niezbędnych informacji i danych do oceny.
Przez cały proces asesor będzie z Tobą w bliskim kontakcie, informując Cię o przebiegu oceny, o tym, czego się spodziewać, o wymaganych dokumentach oraz o obszarach fabryki, które zostaną odwiedzone. Gwarantuje to trafność oceny.
Faza 1
3 godziny
3-4 tygodnie
Planowanie, przygotowanie i
Kontrola pulsu
Przegląd 1 (Dowiedz się)
Faza 1 obejmuje warsztaty wstępnej oceny, podczas których klient zostaje poinformowany o COSIRl i procesie oceny (np. prośba o dane, warsztaty)
Faza 2
2-3 dni
2 tygodnie
Warsztaty oceniające
Przegląd 2 (Oceń)
Faza 2 obejmuje przeprowadzenie oficjalnej oceny COSIRI, w ramach której przeprowadzana jest fizyczna ocena zakładu produkcyjnego klienta
Faza 3
3 godziny
Analiza i przegląd
Przegląd 3 (Architekt)
Faza 3 obejmuje sesję podsumowującą po ocenie, podczas której przeprowadzana jest analiza raportu z oceny i omawiane są kolejne kroki
6 wyzwań do osiągnięcia
Wysokowydajne ESG
Brak jasności
Problem: Organizacje często mają trudności z określeniem jasnych celów ESG i zrozumieniem, jak zintegrować je ze swoją ogólną strategią.
Jak pomaga COSIRI: ESG nie może działać w silosach. Wyznaczenie jasnych celów ESG dla każdej funkcji w sposób zintegrowany ma kluczowe znaczenie dla realizacji ogólnej strategii i celów firm.
Zaangażowanie interesariuszy
Problem: Interesariusze mają różne interesy – od ryzyka po regulacje i spełnianie wymagań klientów.
Jak pomaga COSIRI: COSIRI ocenia obawy i zagrożenia wszystkich interesariuszy, zapewniając kompleksową analizę obaw wszystkich interesariuszy.
Wyzwanie priorytetyzacji
Problem: Określenie priorytetowych działań przynoszących największe efekty w oparciu o konkretne cele firmy może być zadaniem trudnym.
Jak pomaga COSIRI: Opatentowana macierz priorytetyzacji COSIRI określić docelowe wymiary ulepszeń o maksymalnym wpływie, dostosowując je do celów biznesowych.
Organizacja przywódcza
Problem: Bez wyraźnego zaangażowania i silnego przywództwa działania ESG będą rozproszone i pozbawione kierunku.
Jak pomaga COSIRI: Określ procesy zmian, ustawienia KPI i rozwój kadry, niezbędne do zmiany i utrwalenia transformacji firmy w zrównoważoną organizację.
Alokacja kapitału
Problem: Bez uwzględnienia finansów w całościowym równaniu ESG, trudno będzie każdej funkcji osiągnąć swoje cele i założenia.
Jak pomaga COSIRI: Dowiedz się, jakie rozwiązania z zakresu czystej technologii, sprzęt, zmiany w infrastrukturze i towarzyszące im koszty są potrzebne, aby osiągnąć cel zerowej emisji netto.
Organizacja ESG
Problem: Wdrożenie ESG w całej organizacji wymaga znaczącego zarządzania opłatami.
Jak pomaga COSIRI: COSIRI zajmuje się wdrażaniem integracji ESG w łańcuchu dostaw, logistyce, procesie produkcyjnym, magazynowaniu, pracach badawczo-rozwojowych i innych obszarach.
