W zeszłym miesiącu światowi liderzy i eksperci ds. zrównoważonego rozwoju zebrali się w Azerbejdżanie na 29. sesji Konferencji Stron Ramowej Konwencji Narodów Zjednoczonych w sprawie Zmian Klimatu (COP29). Liderzy spotkali się, aby omówić rozwiązania i polityki dotyczące środowiska, społeczeństwa i ładu korporacyjnego (ESG) mające na celu rozwiązanie najbardziej palących problemów środowiskowych, które dotykają rządy i przedsiębiorstwa na całym świecie. A produkcja była w centrum uwagi podczas całej konwencji.
Jako jeden z czołowych trucicieli na świecie producenci mają obecnie ogromną odpowiedzialność za redukcję emisji i muszą to zrobić szybko. Coraz większa presja, jak widać na COP29, wywierana jest na firmy, aby postępowały zgodnie z wytycznymi partii i aktywnie przyjmowały zielone ramy, dążąc do osiągnięcia zerowej emisji netto, zabezpieczenia swoich firm na przyszłość i utorowania drogi dla następnego pokolenia liderów.
Według badań McKinsey and Co. istnieje ogromna zaleta przyjęcia zielonych ram. Prezesi, którzy przyjmują modele ESG, nie tylko utrzymują konkurencyjność, ale także przyciągają więcej inwestycji. Około 85 procent ankietowanych inwestorów stwierdziło, że kondycja ESG firmy jest kluczowym czynnikiem w ich decyzjach inwestycyjnych. Nawet Światowe Forum Ekonomiczne zasugerowało, że firmy ze zdrowymi ramami ESG mogą lepiej radzić sobie z niepewnością rynku i zapewniać bardziej odporne wyniki finansowe.
Jednak bez solidnych i solidnych ram ESG liderzy produkcji będą się miotać, aby sprostać nowoczesnym wymaganiom biznesu. Podczas gdy kiedyś przyjmowanie ram ESG było opcjonalne, teraz już nie jest. Prezesi są świadkami niszczycielskich skutków sprawozdawczości ESG poniżej standardu, która często wynika z braku jasnego kierunku – kierunku, jaki mogą zapewnić ramy ESG. Z ponad połowa inwestorów zamierzają zwiększyć swoje inwestycje ESG w tym roku, czas na działanie jest teraz, w przeciwnym razie CEO ryzykują, że ich przedsiębiorstwa nie tylko nie osiągną celów ESG, ale stracą zaufanie akcjonariuszy, a nawet klientów i przychody. Mimo to wielu CEO nie wie, z jakich ram skorzystać, ani od czego zacząć.
Zrozumienie zielonych ram i ich roli w przemyśle wytwórczym
Ostatecznie zielone ramy oferują poparte danymi informacje i spostrzeżenia, które wspierają CEO podczas projektowania strategii ESG w kierunku zerowej emisji netto. Oferują liderom podstawę wytycznych, aby rozpocząć wprowadzanie zmian wspierających cele ESG. Zielone ramy działają jak światło przewodnie podczas burzy nowych przepisów, oczekiwań klientów i obecnych wyzwań w sektorze produkcyjnym, które utrudniają wdrażanie praktyk zrównoważonego rozwoju.
Na przykład, Wskaźnik gotowości przemysłu na rzecz zrównoważonego rozwoju konsumentów (COSIRI) to narzędzie ramowe i oceniające, które pozwala producentom na kompilację i porównywanie wyników w swoich fabrykach, aby pomóc im w wykrywaniu wymiarów o wysokiej i niskiej wydajności. COSIRI i inne rodzaje planów ESG pokazują CEO, gdzie przyjąć praktyki przyjazne dla środowiska, oferując im nowy początek i pewność, że mają właściwe podstawy ESG, które mogą pomóc zmniejszyć ich ślad ekologiczny.
Jaka jest Twoja historia ESG?
W erze, w której kompetencje ESG są koniecznością, zielone ramy mogą być używane jako kompas zrównoważonego rozwoju dla CEO poruszających się po zawiłościach ESG. Uwikłani w surowe przepisy, takie jak California Climate Reporting Bill w USA, Corporate Sustainability Reporting Directive w UE i National Greenhouse and Energy Reporting Scheme w Australii, liderzy muszą dążyć do zgodności, jednocześnie dbając o ogólny stan zdrowia i codzienne funkcjonowanie swojej firmy.
Osiągnięcie dojrzałości zrównoważonego rozwoju jest kluczowe dla producentów, a ramy ESG mogą działać jak interaktywne arkusze wyników śledzące ich postępy. Te istotne informacje umożliwiają planowanie przyszłości i wzmacniają pozycję ESG firmy oraz historię, którą prezentuje inwestorom i światu. Według McKinsey and Co., pomimo że 95 procent firm z S&P 500 publikuje raporty dotyczące zrównoważonego rozwoju, tylko niewielka liczba firm integruje ESG ze swoimi historiami kapitałowymi, co wpływa na ich markę i atrakcyjność dla inwestorów. Prezesi wyposażeni w dane i analizy ESG mają jasną ścieżkę do dojrzałości zrównoważonego rozwoju; nie ma granic, a nowe korzyści są odblokowywane.
Pięć najważniejszych powodów, dla których musisz wdrożyć ramy ESG w 2025 r.
1. Popraw swoje wyniki finansowe
Harvard Business Review wymienia kilka sposobów, w jaki praktyki ESG mogą obniżyć koszty, w tym energię odnawialną, która w dłuższej perspektywie może zaoszczędzić pieniądze i przynieść znaczne korzyści podatkowe. Firma skoncentrowana na ESG z silną historią ESG może również przyciągnąć inwestorów, co jest korzystne zarówno dla inwestorów, jak i dyrektorów generalnych.
2. Chroń reputację swojej marki
Inwestorzy i konsumenci — zwłaszcza pokolenie Z i milenialsi — coraz częściej opierają swoje decyzje zakupowe na autentyczności i „zielonych referencjach”. Daje to prezesom możliwość wykorzystania ram ESG w celu ochrony reputacji firmy przy jednoczesnym spełnianiu rosnących oczekiwań klientów. Ważne jest jednak, aby unikać greenwashing za wszelką cenę! W przeciwnym razie ryzykujesz odwetem i uszkodzeniem swojej marki.
3. Wdrażaj głębszą innowację
Pisaliśmy już wiele o tym, jak przyjmowanie Praktyki ESG, które są zgodne z celami transformacji cyfrowej, oferują przedsiębiorstwom szereg korzyści, takich jak możliwość skutecznego wdrażania zaawansowanych rozwiązań technologicznych. Ramy ESG mogą zwiększyć innowacyjność, wskazując obszary wymagające poprawy, umożliwiając przedsiębiorstwom wdrażanie najnowocześniejszych rozwiązań, które spełniają ich potrzeby.
4. Zwiększ wydajność operacyjną
Inteligentna produkcja może znacznie zwiększyć wydajność operacyjną, umożliwiając przedsiębiorstwom usprawnienie procesów i zwiększenie produktywności. Wzrost produktywności jest bezpośrednio związany z zadowoleniem pracowników pod względem priorytetowego traktowania praktyk ESG przez firmę, jak podaje McKinsey and Co. Ponadto, zwiększona przejrzystość w łańcuchach dostaw może prowadzić do lepszej ogólnej wydajności.
5. Uzyskaj dostęp do nowych rynków
Producenci, którzy wdrożą solidne zielone ramy, mogą dotrzeć do nowych rynków i przyciągnąć nowych klientów, generując nowe strumienie przychodów. Według PricewaterhouseCoopers (PwC) przewiduje się, że dyrektorzy aktywów na całym świecie podniosą swoje aktywa związane z ESG o $33,9 bln USD do 2026 r. z $18,4 bln USD w 2021 r., co podkreśla siłę ESG w biznesie i rosnące zapotrzebowanie na bardziej ekologiczny rynek.
Wykorzystanie ram ESG dla bardziej ekologicznej przyszłości
Podsumowując, firmy często mają trudności z mierzeniem wpływu inicjatyw ESG, szczególnie jeśli chodzi o Zakres 1, 2 i 3 emisje. To z pewnością wyzwanie, ale postęp ESG można osiągnąć dzięki odpowiednim zielonym ramom, które pozwolą na uzyskanie głębszych spostrzeżeń, których potrzebują producenci, podkreślając mocne i słabe strony ESG, aby przyspieszyć działania na rzecz osiągnięcia zerowej emisji netto.
Dzięki kompleksowemu przeglądowi postępów ESG w całej organizacji za pośrednictwem ram ESG, CEO mogą być pewni, że podejmują właściwe zrównoważone wybory na dziś, jutro i w ciągu najbliższych pięciu lat. Ramy COSIRI INCIT są jednym z takich przykładów, charakteryzującym się uniwersalnym projektem, który zaspokaja potrzeby producentów każdej wielkości i jest światowym liderem w ocenie ESG. Zdajemy sobie sprawę, że krajobraz produkcyjny ewoluuje szybko, a przyjmowanie zrównoważonych praktyk nie jest już opcjonalne; jest niezbędne. Skontaktuj się z nami dziś, aby dowiedzieć się więcej o tym potężnym narzędziu i naszej misji.
Często zadawane pytania dotyczące ram ESG dla dyrektorów generalnych
Czym jest struktura ESG?
Ramy ESG to ustrukturyzowany system, który pomaga firmom mierzyć, zarządzać i raportować swoje wyniki w obszarach środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego. Kieruje zrównoważonym rozwojem i etycznymi praktykami biznesowymi.
Dlaczego ramy ESG są ważne dla prezesów i liderów biznesowych?
Ramki ESG są istotne dla prezesów i liderów firm, ponieważ dostosowują strategię firmy do celów zrównoważonego rozwoju, ograniczają ryzyko, przyciągają inwestorów i zwiększają długoterminową wartość firmy.
Jakie główne ramy raportowania ESG będą stosowane w 2025 roku?
Główne ramy raportowania ESG stosowane w roku 2025 obejmują Global Reporting Initiative (GRI), Sustainability Accounting Standards Board (SASB), Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) oraz standardy ujawniania informacji na temat zrównoważonego rozwoju IFRS opracowane przez ISSB.
Jak firmy mogą wybrać odpowiednie ramy ESG?
Firmy mogą wybrać odpowiednie ramy ESG, oceniając swoją branżę, wymogi regulacyjne, oczekiwania interesariuszy i priorytety zrównoważonego rozwoju. Dostosowanie do powszechnie uznawanych standardów, takich jak GRI lub SASB, jest często korzystne.
Jakie korzyści dla producentów daje integracja ESG?
Integracja ESG pomaga producentom zwiększyć efektywność operacyjną, ograniczyć wpływ na środowisko, przyciągnąć etycznych inwestorów, poprawić reputację marki i przestrzegać globalnych przepisów dotyczących zrównoważonego rozwoju.
W jaki sposób raportowanie ESG zwiększa zaufanie interesariuszy?
Raportowanie ESG zwiększa zaufanie interesariuszy, zapewniając przejrzyste dane na temat wyników firmy w zakresie środowiska, społeczeństwa i ładu korporacyjnego. Pokazuje odpowiedzialność i zaangażowanie w odpowiedzialne praktyki biznesowe.
Jaką rolę odgrywa CEO w realizacji ESG?
Dyrektor generalny odgrywa kluczową rolę w realizacji założeń ESG, wyznaczając kierunek strategiczny, dostosowując cele zrównoważonego rozwoju do celów biznesowych, mobilizując wewnętrzne zespoły i zapewniając rozliczalność na szczeblu kierowniczym.
W jaki sposób ramy ESG wspierają długoterminową zrównoważoną działalność biznesową?
Ramy ESG wspierają długoterminową zrównoważoność biznesu poprzez identyfikację ryzyka, promowanie odpowiedzialnego wykorzystania zasobów i dostosowywanie operacji biznesowych do celów środowiskowych i społecznych. Pomagają organizacjom w zabezpieczeniu na przyszłość.
Jakie wyzwania stoją przed firmami w zakresie raportowania ESG?
Wyzwania w zakresie raportowania ESG obejmują gromadzenie danych, brak standaryzacji, ograniczoną wiedzę specjalistyczną, złożoność przepisów i konieczność zachowania równowagi między krótkoterminowymi wynikami a długoterminowymi celami zrównoważonego rozwoju.