Inteligentny przemysł
Wskaźnik gotowości
Przedstawiamy SIRI
Produkcja jest w trakcie kolejnej rewolucji. Era cyfrowa zapoczątkowała nową erę produkcji, znaną jako Przemysł 4.0. Ta zmiana paradygmatu oferuje globalnym firmom szansę na zwiększenie produktywności, elastyczności i szybkości w celu uzyskania nowych przewag konkurencyjnych.
Zatwierdzony przez Światowe Forum Ekonomiczne (WEF), Smart Industry Readiness Index (SIRI) jest pierwszą na świecie niezależną oceną dojrzałości cyfrowej dla producentów. Obejmuje zestaw ram i narzędzi, które pomagają producentom – niezależnie od wielkości i branży – rozpocząć, skalować i utrzymać transformację produkcji.
Nasze metodologie
Ramka prowadząca
Transformacja i modernizacja zakładu produkcyjnego nie jest jednorazowym ćwiczeniem. Raczej jest to ciągły i iteracyjny proces. Jest on ujęty w LEAD Framework – cyklicznym, ciągłym czteroetapowym procesie, który wszyscy producenci mogą przyjąć w swoim podejściu do transformacji Przemysłu 4.0.Struktura TIER
Aby sformułować skuteczne mapy drogowe transformacji Przemysłu 4.0, priorytetyzacja jest kluczowym ćwiczeniem, ponieważ pomaga firmom zidentyfikować obszary biznesowe, w których ulepszenia wygenerują największą wartość. TIER Framework przedstawia cztery krytyczne zasady jako część holistycznego ćwiczenia priorytetyzacji. Producenci mogą wykorzystać te zasady, aby skupić zasoby na działaniach, które przynoszą największe korzyści. Aby sformułować skuteczne mapy drogowe transformacji Przemysłu 4.0, priorytetyzacja jest kluczowym ćwiczeniem, ponieważ pomaga firmom zidentyfikować obszary biznesowe, w których ulepszenia wygenerują największą wartość. TIER Framework przedstawia cztery krytyczne zasady jako część holistycznego ćwiczenia priorytetyzacji. Producenci mogą wykorzystać te zasady, aby skupić zasoby na działaniach, które przynoszą największe korzyści.Matryca oceny
Matryca oceny SIRI to pierwsze na świecie narzędzie samodiagnostyczne Industry 4.0, zaprojektowane w celu zrównoważenia rygoru technicznego, użyteczności i trafności. 6 rosnących pasm jest powiązanych z każdym z 16 wymiarów SIRI, przy czym każde pasmo opisuje określony stan w ramach tego wymiaru. Zapewnia to migawkę bieżącego poziomu dojrzałości Industry 4.0 zakładu produkcyjnego, znanego jako wynik Matrycy oceny. Udana transformacja wymaga głębokiego zrozumienia gotowych na przyszłość komponentów produkcyjnych. Struktura SIRI składa się z trzech warstw, w tym trzech podstawowych bloków konstrukcyjnych Przemysłu 4.0, ośmiu kluczowych filarów kluczowych dla przyszłej gotowości organizacji i szesnastu wymiarów oceny bieżącej gotowości Przemysłu 4.0 w fabrykach lub zakładach firmy.Macierz priorytetów
Prioritisation Matrix to specyficzne dla firmy, kierunkowe narzędzie przeznaczone do planowania zarządzania. Bierze pod uwagę trzy kluczowe czynniki: koszt, najważniejsze kategorie kluczowych wskaźników efektywności (KPI) i bliskość firmy do najlepszych w swojej klasie w branży. Czynniki te wynikają z czterech danych wejściowych zgodnych z zasadami priorytetyzacji TIER Framework.
Ołów
Struktura
Przekształcenie i zakład produkcyjny
SZCZEBEL
Struktura
Kluczowe koncepcje narzędzi SIRI
Ocena
Matryca
Pierwsze narzędzie do autodiagnostyki Przemysłu 4.0
Ustal priorytety
Matryca
narzędzie kierunkowe przeznaczone do planowania zarządzania
Zalety SIRI
Zwiększenie świadomości
Zrozumienie technologii jest kluczowe dla producentów, aby zwiększyć wydajność i obniżyć koszty. Kluczowe postępy, takie jak automatyzacja i analiza danych, poprawiają kontrolę jakości i umożliwiają szybką personalizację. Przyjęcie tych innowacji pozycjonuje firmy na zrównoważony wzrost na konkurencyjnym rynku.
Utwórz wyrównanie
Wzmocnienie dopasowania w organizacji promuje wspólną wizję i spójną pracę zespołową, zapewniając, że wszystkie działy pracują na rzecz wspólnych celów. To dopasowanie sprzyja przejrzystości poprzez zachęcanie do otwartej komunikacji i współpracy, co buduje zaufanie wśród członków zespołu. W rezultacie organizacje mogą podejmować świadome decyzje, szybko reagować na wyzwania i kultywować kulturę odpowiedzialności i ciągłego doskonalenia.
Śledź postęp
To podejście umożliwia regularne oceny inicjatyw transformacyjnych, zapewniając stały wgląd w postęp i wydajność. Poprzez systematyczne monitorowanie kluczowych wskaźników organizacje mogą identyfikować trendy, szybko rozwiązywać wyzwania i wprowadzać świadome zmiany, aby zapewnić pomyślne wyniki.
Porównaj dojrzałość
Przeprowadzenie kompleksowego benchmarku dojrzałości Przemysłu 4.0 pozwala organizacjom ocenić ich zaawansowanie technologiczne i skuteczność operacyjną w różnych lokalizacjach. Porównując wskaźniki wydajności z wynikami innych firm z branży, firmy mogą zidentyfikować mocne i słabe strony w swojej cyfrowej transformacji. Ten proces benchmarkingu nie tylko podkreśla obszary wymagające poprawy, ale także ujawnia najlepsze praktyki i innowacyjne strategie przyjęte przez konkurentów. Ostatecznie umożliwia organizacjom wyznaczanie realistycznych celów, wspieranie współpracy i napędzanie ciągłego doskonalenia, zapewniając, że pozostaną konkurencyjne w coraz bardziej cyfrowym krajobrazie.
Ustal priorytety działań
Tworzenie szczegółowych map drogowych transformacji jest niezbędne do prowadzenia organizacji przez złożoności wdrażania Przemysłu 4.0. Te mapy drogowe określają inicjatywy strategiczne, harmonogramy i kluczowe wskaźniki efektywności, zapewniając jasne ramy do nawigacji po transformacji cyfrowej. Poprzez priorytetyzację projektów na podstawie ich potencjalnego wpływu i zgodności z celami biznesowymi organizacje mogą optymalizować alokację zasobów — zarówno finansowych, jak i ludzkich.
To strategiczne podejście nie tylko zapewnia, że inwestycje są kierowane do najbardziej krytycznych obszarów, ale także ułatwia skuteczne zarządzanie zmianą. W miarę jak zespoły zyskują jasność co do swoich ról i obowiązków, współpraca się poprawia, wspierając kulturę innowacji. Ponadto, ciągłe monitorowanie i dostosowywanie mapy drogowej umożliwia organizacjom szybką reakcję na pojawiające się technologie i wymagania rynku, co ostatecznie napędza zrównoważony wzrost i przewagę konkurencyjną.
Szybko i łatwo
Nasza ocena Industry 4.0 została zaprojektowana z myślą o szybkiej i łatwej implementacji, umożliwiając organizacjom ocenę ich gotowości i dojrzałości bez konieczności udostępniania poufnych informacji. Ten usprawniony proces zapewnia, że możesz uzyskać cenne informacje na temat swojej cyfrowej transformacji, zachowując jednocześnie poufność swoich danych.
Holistyczny pogląd
Ocena dojrzałości cyfrowej to strategiczna ocena skupiająca się na trzech kluczowych wymiarach: procesach, technologii i organizacji — umożliwiająca przedsiębiorstwom ocenę ich gotowości do transformacji cyfrowej.
-
Procesy: Ten wymiar bada wydajność i skuteczność bieżących przepływów pracy operacyjnej. Poprzez mapowanie procesów organizacje mogą identyfikować wąskie gardła, redundancje i obszary dojrzałe do automatyzacji. Ocena w tym obszarze nie tylko ujawnia możliwości udoskonalenia, ale także podkreśla najlepsze praktyki, które można ujednolicić w zespołach. Prowadzi to do usprawnienia operacji, zwiększenia produktywności i możliwości szybkiego reagowania na wymagania rynku.
-
Technologia: Ocena infrastruktury technologicznej jest niezbędna do zrozumienia zdolności organizacji do wykorzystywania narzędzi i platform cyfrowych. Ocena ta obejmuje analizę istniejącego oprogramowania, sprzętu i praktyk zarządzania danymi w celu zidentyfikowania luk, które mogą utrudniać innowację. Poprzez wskazanie przestarzałych systemów lub niewystarczających możliwości organizacje mogą nadać priorytet inwestycjom technologicznym, które są zgodne z ich celami strategicznymi. To proaktywne podejście zapewnia, że pozostają konkurencyjne w szybko ewoluującym krajobrazie technologicznym.
-
Organizacja: Udana transformacja cyfrowa zależy od kultury organizacyjnej i gotowości. Ten wymiar ocenia dopasowanie przywództwa, zaangażowania pracowników i zestawów umiejętności do cyfrowej wizji organizacji. Oceniając praktyki komunikacyjne, narzędzia współpracy i programy szkoleniowe, organizacje mogą wspierać kulturę innowacji i adaptacyjności. Identyfikacja obszarów rozwoju zapewnia, że pracownicy są wyposażeni w niezbędne umiejętności i nastawienie, aby przyjąć zmianę, co ostatecznie napędza sukces inicjatyw cyfrowych.
Przeprowadzenie kompleksowej oceny dojrzałości cyfrowej w tych trzech wymiarach zapewnia jasne zrozumienie obecnego stanu organizacji i jej przyszłego potencjału. Ta wiedza umożliwia firmom opracowanie ukierunkowanych strategii, które zwiększają ich możliwości cyfrowe, poprawiają doświadczenia klientów i napędzają długoterminowy wzrost na konkurencyjnym rynku.
Dostęp do sieci
Dostęp do sieci: Wykorzystuje rozległą sieć dostawców technologii w celu zwiększenia wiedzy i możliwości Przemysłu 4.0. Korzystając z tego zróżnicowanego ekosystemu, organizacje uzyskują cenne informacje na temat najnowszych osiągnięć, najlepszych praktyk i innowacyjnych rozwiązań dostosowanych do ich konkretnych potrzeb. To podejście oparte na współpracy nie tylko ułatwia dzielenie się wiedzą, ale także sprzyja partnerstwom, które mogą napędzać inicjatywy transformacji cyfrowej. Dostęp do szerokiego zakresu wiedzy specjalistycznej umożliwia firmom pozostawanie na czele Przemysłu 4.0, zapewniając, że mogą skutecznie wdrażać najnowocześniejsze technologie i strategie, które optymalizują ich działania i zwiększają konkurencyjność.
Zestaw narzędzi neuronowych
Certyfikowane oceny: przeprowadzane przez niezależne strony trzecie, te oceny wykorzystują anonimowe dane, aby zapewnić obiektywność i poufność. Takie podejście nie tylko zwiększa wiarygodność procesu oceny, ale także zapewnia organizacjom bezstronny wgląd w ich wydajność i dojrzałość. Opierając się na zagregowanych, zanonimizowanych danych, certyfikowane oceny mogą dostarczać znaczących punktów odniesienia, jednocześnie chroniąc poufne informacje, umożliwiając firmom podejmowanie świadomych decyzji dotyczących ich cyfrowej transformacji.
Zwiększa świadomość
Poprawia zrozumienie technologii i jej korzyści dla produkcji
Utwórz wyrównanie
Wzmacnia spójność w organizacji i sprzyja przejrzystości
Śledź postęp
Potrafi biegać w
powtarzający się sposób śledzenia postępu transformacji
Porównaj dojrzałość
Dokonaj oceny dojrzałości Przemysłu 4.0 w różnych lokalizacjach i w porównaniu z konkurentami
Ustal priorytety działań
Generuj plany transformacji i umożliwiaj lepszą alokację zasobów
Szybko i łatwo
Ocena jest szybka i łatwa, bez konieczności udostępniania poufnych danych
Holistyczny pogląd
Ocena dojrzałości cyfrowej w zakresie procesów, technologii,
i Organizacja
Dostęp do sieci
Łączy się z szeroką siecią
dostawców technologii
aby zwiększyć wiedzę na temat Przemysłu 4.0
Zestaw narzędzi neutralnych
Certyfikowane oceny
są realizowane przez osoby trzecie, w oparciu o anonimowe dane
Dla kogo przeznaczony jest SIRI?
Rządy / Stowarzyszenia
Rządy mogą współpracować z INCIT w celu oceny gotowości cyfrowej najważniejszych branż w swojej gospodarce, identyfikując obszary programów usprawnień w zakresie ich transformacji cyfrowej.
Technologia / Doradztwo
Rozszerz swoje obecne usługi i rozwiązania, aby uwzględnić transformację cyfrową. Zdobądź wgląd w obszary klienta, które wymagają poprawy, i zaoferuj swoje fachowe porady dotyczące udoskonalenia. Dzięki inteligentnej produkcji i Przemysłowi 4.0
Firmy kapitałowe
Zintegruj SIRI z procesem oceny inwestycji, aby ocenić postęp transformacji cyfrowej i poziom dojrzałości cyfrowej Twoich potencjalnych klientów.
Instytucje akademickie
Wprowadź przedmiot SIRI do swojego programu nauczania, aby poszerzyć zakres badań i edukacji na temat transformacji cyfrowej i inteligentnej produkcji.
Referencje
Opinie naszych partnerów
Roshan Gya
Projekt SIRI nie tylko zwiększy świadomość i zaangażowanie w różnych branżach, ale także pomoże w niezbędnym przyspieszeniu procesu dekarbonizacji w ramach zakresu 3, aby wesprzeć szerszą społeczność przemysłową w tym wyzwaniu.
Francisco Betti
Ramy SIRI to duży krok naprzód w promowaniu inteligentnej, zrównoważonej produkcji na całym świecie. To potężne narzędzie pomagające rządom, przedsiębiorstwom i interesariuszom zwiększyć przejrzystość i widoczność w łańcuchach wartości produkcji.
Albert Chan
SIRI potwierdziło naszą mocną strategię i jej rolę w ilościowym określaniu wpływu działań na rzecz zrównoważonego rozwoju, co w połączeniu z możliwością śledzenia postępów może pomóc w zapewnieniu znaczącej transformacji.
Prof. dr Axel Stepken
SIRI daje producentom jasną orientację w tym, co oznacza Przemysł 4.0 i jak mogą rozpocząć swoją podróż transformacyjną. Matryca oceny jest pierwszym na świecie narzędziem Przemysłu 4.0, które zostało opracowane przez rząd w celu ogólnokrajowej transformacji sektorów przemysłowych. Mocno powiązane z Przemysłem 4.0 i innymi globalnymi inicjatywami produkcyjnymi, ma potencjał, aby stać się globalnym standardem dla przyszłości produkcji.
Pan Yeoh Pit Wee
Firmy często nadmiernie skupiają się na automatyzacji hali produkcyjnej, inwestując za mało w równie ważne obszary, takie jak projektowanie procesów i kompetencje pracowników. SIRI stanowi przydatną kontrolę, która pozwala upewnić się, że żaden wymiar nie zostanie pominięty, co pozwoli na osiągnięcie maksymalnej wartości z inicjatyw Przemysłu 4.0.
Prof. dr inż. Siegfried Russwurm
Wskaźnik gotowości inteligentnego przemysłu to narzędzie, które zapewnia równowagę pomiędzy praktycznym zastosowaniem a rygorystycznym podejściem koncepcyjnym i technicznym.
Pan Goh Koon Eng
Podobnie jak my, wiele firm już rozpoczęło swoją transformację. Oprócz zajmowania się problemami operacyjnymi dzisiaj, SIRI jest użyteczną strukturą, która również pokieruje naszymi przyszłymi decyzjami, aby zapewnić trwały wpływ. Zapewnia również, że zawsze poruszamy się we właściwym kierunku i koncentrujemy się na rzeczach, które mają znaczenie.
Pan Laurent Filipozzi
W ramach naszego programu Smart Enterprise zainwestowaliśmy w wiele inicjatyw, aby osiągnąć znaczące usprawnienia w zakresie szybkości, produktywności i jakości. Tutaj widzimy SIRI jako przydatne narzędzie, które pomoże nam odblokować maksymalną wartość, nie tylko motywując nas do badania nowych wymiarów, które nie zostały wcześniej stworzone, ale także pozwalając nam realizować naszą strategię Przemysłu 4.0 w bardziej ukierunkowany sposób.
Pan Hashim Baba
SIRI pozwala naszym zespołom produkcyjnym ocenić, co robimy dobrze, a co możemy zrobić lepiej. Stanowi to dobrą podstawę do zbudowania wspólnej wizji i strategii Przemysłu 4.0, umożliwiając nam podjęcie zdecydowanych działań w celu zainicjowania wieloletniej podróży transformacyjnej.
Pan Desmond Goh
Chociaż termin Przemysł 4.0 powstał już wiele lat temu, wiele przedsiębiorstw produkcyjnych, a w szczególności MŚP, wciąż nie jest z nim zaznajomionych. SIRI to intuicyjny i realistyczny system odniesienia, który jest przydatny dla wszystkich przedsiębiorstw przemysłowych, zarówno dużych, jak i małych, nie tylko w celu zapoznania się z nowymi koncepcjami, ale także w celu zastosowania ich w naszych zakładach.