Podsumowanie roku: jakie trendy definiowały sektor produkcyjny w 2024 roku?

Gdy kurtyna zamyka się w kluczowym roku dla sektora produkcyjnego, zwracamy uwagę na główne globalne trendy produkcyjne, które ukształtowały branżę w 2024 r. Ten rok przyniósł znaczące wyzwania dla dyrektorów generalnych firm produkcyjnych, w tym trwającą niepewność gospodarczą, rosnące koszty, niedobory wykwalifikowanej siły roboczej, zakłócenia w łańcuchu dostaw i zakłócenia technologiczne. Branża również stanęła w obliczu gwałtownego wzrostu cyberataków, przy czym liczba ataków ransomware z wymuszeniami wzrosła dwukrotnie, co kosztowało producentów prawie $2,4 mln w zeszłym roku, zgodnie z Industry Update.

Pomimo tych trudności, w tym roku CEO wykazali się zaangażowaniem w transformację, innowację i przyspieszenie praktyk inteligentnej produkcji, a także rosnącym naciskiem na zrównoważony rozwój. Branża zwiększyła nacisk na transformacja cyfrowa, AI i wydajność operacyjna, co wskazuje, że branża przygotowuje się na dalszy wzrost i innowacje w nadchodzącym roku.

W 2024 r. dyrektorzy generalni otrzymali możliwość innowacji za pomocą technologii. Raport Gartnera wskazuje, że ponad 50% producentów zwiększyło wydatki na technologię w 2024 r., aby sprostać najpilniejszym wyzwaniom, w tym niedoborom talentów, co pozostaje głównym zmartwieniem 35% respondentów. Co więcej, przejście na bardziej zrównoważone praktyki zyskuje na popularności w branży, a Deloitte informuje, że ponad połowa firm, szczególnie w sektorze przemysłowym, przechodzi na bardziej ekologiczne procesy w nadchodzących latach.

Gdy ten transformacyjny rok dobiega końca, dyrektorzy generalni firm produkcyjnych mogą spodziewać się wielu z tych samych wyzwań podczas przechodzenia do roku 2025. Gdy liderzy przygotowują się na nadchodzący rok, ważne jest, aby zatrzymać się i zastanowić nad kluczowymi trendami 2024 roku oraz ocenić postęp branży w różnych obszarach, aby strategicznie zaplanować to, co przyniesie przyszłość.

Podsumowanie roku – sztuczna inteligencja, zdigitalizowany łańcuch dostaw i nie tylko

Przyglądając się minionemu rokowi, ciekawe jest, jak dokładnie rozwinęło się nasze pięć najważniejszych przewidywanych trendów produkcyjnych. Trendy te obejmują zamykanie luki zrównoważonego rozwoju, wzrost innowacji w generatywnej sztucznej inteligencji (GenAI), pilną potrzebę zajęcia się zgodnością z przepisami, zwiększanie cyberbezpieczeństwa dzięki zaawansowanym rozwiązaniom i przyjęcie zdigitalizowanego łańcucha dostaw. Przez cały rok dyskusje i priorytety w branży konsekwentnie koncentrowały się na wielu z tych ważnych tematów.

Przedsiębiorstwa przyspieszyły swoje działania na rzecz zniwelowania luki w zakresie zrównoważonego rozwoju, ale niewystarczająco szybko, o czym świadczy konferencja COP29, na której ministrowie i liderzy otrzymali polecenie, aby: „działaj szybciej” i „bierz się do roboty”. W tym roku coroczny spektakl biurokratyczny być może nie był tak skuteczny ani nie cieszył się tak dużą frekwencją jak poprzednio, ale w tym obszarze pogląd ten jest trafny.

Jeśli chodzi o nasze inne trendy, zgodność i cyberbezpieczeństwo pozostają głównymi obszarami zainteresowania – nie ma w tym nic zaskakującego. Ale odkryliśmy interesujące, że modne hasło „cyfrowy łańcuch dostaw” niemal całkowicie zniknęło z naszego cyklu wiadomości. Zaledwie dwa lata temu dominowało w dyskusjach, ale teraz wydaje się, że popadło w zapomnienie. Dlaczego? Być może postrzegana dojrzałość zdigitalizowanych łańcuchów dostaw oraz to, że media i wiele C-Suites przeszło na AI. Chociaż nasz trend GenAI okazał się trafny, przestrzegamy wszystkich CEO, aby zrównoważyli swój entuzjazm w tej dziedzinie wiedzą i wewnętrznym lub zewnętrznym doświadczeniem – jest to misja krytyczna, w przeciwnym razie wdrożenie AI może się nie powieść.

Trendy w produkcji w 2024 r.: Trendy, na które warto zwrócić uwagę – czy były słuszne, czy nie?

Podczas gdy CEO nadal badają najlepsze sposoby wdrażania AI i patrzą w przyszłość, nadszedł czas, aby ponownie przyjrzeć się tegorocznym głównym trendom, aby ocenić naszą dokładność. Poniżej analizujemy trendy, które przekształciły sektor produkcyjny, zapewniając liderom biznesowym wgląd w to, czego można się spodziewać w przyszłym krajobrazie.

Trend 1 – Przyspieszenie wysiłków na rzecz zamknięcia luki w zrównoważonym rozwoju: NIEDOKŁADNE

Mimo że dużo mówi się o zrównoważonym rozwoju i temat ten dominuje w nagłówkach gazet, zgodnie z Raportem na temat Celów Zrównoważonego Rozwoju na rok 2024 globalny postęp w realizacji celów zrównoważonego rozwoju jest powolny i niepokojąco niewystarczający, co podkreśla US$4 biliony rocznej inwestycji nierówności w krajach rozwijających się. Różne wyzwania powstrzymały CEO przed wciśnięciem pedału do oporu, w tym wahanie inwestycyjne. Podczas gdy nasza prognoza dotycząca zrównoważonego rozwoju była trafna, niestety nie zrobiono wystarczająco dużo, aby zamknąć lukę w zrównoważonym rozwoju, więc w 2025 r. CEO muszą pilnie zająć się brakiem zaangażowania przywódców i luką między ambicjami a działaniami, aby osiągnąć znaczący postęp w zakresie ekologii.

Trend 2 – Coraz częstsze wykorzystanie GenAI w celu optymalizacji automatyzacji: DOKŁADNE

Światowe Forum Ekonomiczne poinformowało, że globalny rynek sztucznej inteligencji w produkcji jest wyceniany na ponad $3 miliardów dolarów w 2023 r., prognozując, że wzrośnie do ponad $20 miliardów dolarów do 2028 r. Doświadczeni CEO mogą wykorzystać synergię między AI i GenAI w celu zwiększenia produktywności i innowacyjności. W szczególności GenAI można wykorzystać do optymalizacji procesów za pomocą zaawansowanych algorytmów predykcyjnych w celu usprawnienia automatyzacji. CEO zwrócili się również do GenAI w celu rozszerzonego podejmowania decyzji strategicznych poprzez zaawansowaną analizę danych i planowanie scenariuszy. Apelujemy jednak do CEO, aby nie polegali zbytnio na narzędziach opartych na GenAI i AI i sugerujemy, aby zrównoważyli moc między GenAI a ludźmi w celu zmaksymalizowania wartości.

Trend 3 – Bliższe śledzenie przepisów i zgodności: DOKŁADNE

Tylko w USA National Association of Manufacturers poinformowało, że sektor przemysłowy stoi w obliczu alarmującej liczby regulacji i ograniczeń, dokładnie 297 696. Lista nowych regulacji wydłuża się z roku na rok, a wiele z ostatnich wejdzie w życie w 2025 r., takich jak dyrektywa UE w sprawie należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw (CSD) ukierunkowana na łańcuchy dostaw, ustawa Buy America Act dotycząca handlu światowego i rozporządzenie UE w sprawie wylesiania (EUDR). Dyrektorzy generalni będą musieli stale monitorować ten obszar działalności, aby zapewnić zgodność i rentowność firmy w nadchodzących latach.

Trend 4 – Wzmocnienie działań na rzecz cyberbezpieczeństwa: DOKŁADNE

Prezesi muszą zapewnić, że ich firmy mają solidną postawę w zakresie cyberbezpieczeństwa, aby zagwarantować, że ich operacje są bezpieczne przed złośliwymi aktorami. Sektor produkcyjny pozostaje popularnym celem cyberataków, a IBM informuje, że przedsiębiorstwa przemysłowe mogą stracić średnio US$5,56 mln, ale liczba ta może znacznie wzrosnąć do ponad US$200 mln, jak podaje Statista, podkreślając znaczenie cyberbezpieczeństwa w tym i przyszłym roku. Ponieważ koszty ataków rosną o 125 procent każdego roku, Światowe Forum Ekonomiczne ostrzegło, że musi to być kluczowy obszar zainteresowania producentów.

Trend 5 – Ulepszanie zdigitalizowanego łańcucha dostaw w celu uzyskania lepszych wyników: NIEDOKŁADNE

Jak wspomniano powyżej, Dyrektorzy generalni mająd zaczął silny cyfrowoaliśpiewać swoje łańcuchy dostaw, ale wydaje się, że stracili zainteresowanie z różnych powodów, takich jak dojrzałość technologiczna, zmiany strategiczne i skupienie się na nowych wyzwaniach. Wcześniej cyfryzacja łańcucha dostaw inwestycje gwałtownie wzrosły od 2020 do 2023 r., ale obecnie ustabilizowały się. Chociaż poczyniono pewne postępy, zaangażowanie na szczeblu kierowniczym w cyfra łańcucha dostawalima kluczowe znaczenie dla zabezpieczenia się przed przyszłymi zakłóceniami. Polecamy to jako priorytet na nadchodzący rok.

Lostatnie słowo NA 2024

Dyrektorzy generalni musieli poruszać się po więcej wyzwań niż kiedykolwiek wcześniej w tym ostatnim roku. Z niepewność geosfery politycznej, niepewność gospodarcza, rosnące koszty, I niedobory talentów, próbując nadążyć za przyspieszeniem technologii i utrzymać głowę nad wodą pośród zmian w zgodności. W 2025 r. przewidywać że wiele z tych samych wyzwań będzie kontynuowanych, a nowe przeszkody prawdopodobnie się pojawią. Mamy jednak nadzieję, nowy rok przyniesie więcej innowacyjnych i pionierskich działań, podnosząc sektor do nowych szczytów inteligentnej produkcji. Mamy widzieliśmy wiele pojawiających się i znikających trendów, ale z niecierpliwością czekamy na rok 2025, który oferuje świeżą perspektywę i pobudza A bardziej ekologicznej przyszłości w ramach naszych działań i samego sektora. 

Aby dowiedzieć się, co przyniesie rok 2025, niedawno udostępniliśmy nasze spostrzeżenia. Ponadto, jeśli jesteś gotowy do rozwoju swojej organizacji,cja podróż do inteligentnego krajobrazu produkcyjnego, nasz Wskaźnik gotowości inteligentnego przemysłu mimpowers Dyrektorzy generalni aby pomóc im przyspieszyć transformację i unowocześnić swoje przedsiębiorstwa z tym specjalistyczny zestaw neutralny struktury i narzędzia.

Dodatkowo, wkrótce zostanie uruchomiony Wskaźnik gotowości do doskonałości operacyjnej (OPERACJA) oferuje ujednolicone ramy do oceny dojrzałości cyfrowej i efektywności operacyjnej mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MSME) w krajach rozwijających się. Poprzez wskazanie kluczowych obszarów do poprawy, OPERI zapewnia dostosowane wskazówki, które pomogą MŚP skutecznie prowadzić ich podróż transformacji cyfrowej. OPERACJA oferty rentowność, usprawnia operacje i zapewnia zrównoważony wzrost biznesu.

W roku 2025 podnieś każdy poziom swojego biznesu z hali produkcyjnej do sala konferencyjna. Wz naszą szeroką gamą narzędzi i ramy, możesz udoskonalić swoje działania, aby nie tylko sprostać bieżącym wymaganiom rynku, ale je przewyższyć, co zapewni Twojej firmie sukces na konkurencyjnym rynku.

Często zadawane pytania dotyczące trendów produkcyjnych w 2024 r.