Najważniejsze historie  
Przywództwo myślowe

Spis treści

Wpływ ciągłego doskonalenia na produkcję: łączenie teorii z działaniem

Przywództwo myślowe |
 luty 27, 2025

W szybko ewoluującym, napędzanym innowacjami krajobrazie produkcyjnym, dla większości producentów to kwestia „zrób albo giń”, którzy muszą przyjąć praktyki ciągłego doskonalenia, aby utrzymać się na czele. Jednak badanie Gartnera ujawnia, że tylko 29 procent organizacji łańcucha dostaw, w tym producentów, zbudowało niezbędne zdolności, aby zapewnić przyszłą wydajność. Ta duża luka podkreśla pilną potrzebę przekształcenia teorii ciągłego doskonalenia w wykonalne strategie, aby osiągnąć mierzalne wyniki.

Nasza branża definiuje ciągłe doskonalenie jako codzienne dostosowania w środowisku hali produkcyjnej i fabryki, które łącznie powodują znaczące usprawnienia w zakresie produktywności i wydajności, aby zwiększyć zdolność adaptacji firmy. Jeśli chodzi o innowację, Forbes twierdzi, że ciągłe doskonalenie może przekształcić firmy w „silnik innowacji,,

Transformacyjne podejście polegające na ciągłym doskonaleniu może stać się jeszcze skuteczniejsze, jeśli zostanie połączone z cyfrową produkcją opartą na zasadach szczupłego wytwarzania.

Związek między ciągłym doskonaleniem a cyfrową produkcją szczupłą

Integracja cyfrowej produkcji szczupłej z ciągłym doskonaleniem pozwala przedsiębiorstwom przemysłowym wdrożyć ukierunkowaną strategię w celu wspierania innowacji. Obejmuje to wdrażanie innowacyjnych rozwiązań, które można monitorować i udoskonalać codziennie, co miesiąc i co rok.

Unikalna dla sektora przemysłowego cyfrowa produkcja typu lean opiera się na ciągłym doskonaleniu, aby połączyć „zasady produkcji typu lean z technologiami cyfrowymi w celu optymalizacji wydajności produkcji i minimalizacji odpadów”. Rynek cyfrowej produkcji typu lean szybko rośnie i jest napędzany przez wdrażanie inicjatyw Przemysłu 4.0, co skłoniło firmę Research and Markets do prognozowania, że wzrośnie z około biliona dolarów w 2024 r. do 2,23 biliona dolarów do 2030 r. Ten szybki wzrost podkreśla, że ten obszar optymalizacji produkcji zmierza w kierunku, którego sektor nie może zignorować.

Sukces w świecie rzeczywistym: Jak GE wykorzystało cyfrowe podejście Lean, aby uzyskać szybkie rezultaty

Przykład historii sukcesu dotyczącej podejścia cyfrowego lean dotyczy General Electric (GE). Jej spółki zależne, GE Aviation i GE Additive, zastosowały rozwiązania cyfrowego lean manufacturing w kluczowych obszarach działalności. To nowe podejście pozwoliło im zmniejszyć koszt czterech oddzielnych części nawet o 35 procent, przekształcając elektrownię w ciągu zaledwie 10 miesięcy.

Nieźle, jak na okres krótszy niż rok — to studium przypadku podkreśla znaczenie ciągłego doskonalenia, którego motorem jest podejście oparte na koncepcji szczupłej produkcji.

Likwidacja luki: przekształcanie spostrzeżeń w działania przy użyciu odpowiednich narzędzi

Ciągłe doskonalenie to nie jest ćwiczenie typu „ustaw i zapomnij”; to podróż. Aby rozpocząć tę podróż, producenci powinni najpierw porównać swoją organizację z kompleksową oceną biznesową, taką jak INCIT's Smart Industry Readiness Index (SIRI), Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) i Operational Excellence Readiness Index (OPERI).

Sukces transformacji biznesowej po ocenie musi obejmować ciągłe doskonalenie wspierane przez cyfrową produkcję szczupłą, wzmacnianie właścicieli firm poprzez innowacje i krytyczne spostrzeżenia. Jednak firmy będą również potrzebować dostosowanych narzędzi diagnostycznych, rozwiązań końcowych i zwinnych strategii, aby szybko się dostosować. To właśnie tutaj dynamiczna platforma, taka jak Prioritise + Marketplace, może pomóc liderom produkcji i właścicielom firm aktywować nowe podejście w celu przyspieszenia transformacji.

Nie tylko jest to kompleksowa platforma, która oferuje szereg odpowiednich dostawców, którzy oferują głębsze narzędzia diagnostyczne i rozwiązania końcowe, aby rozwiązać te zidentyfikowane luki, ale może również działać jako matchmaker w oparciu o wymiary oceny. Kluczowe funkcje obejmują określanie rozwiązań dla ukierunkowanych ulepszeń, usprawnianie transformacji przemysłowej, skupianie się na dopasowaniu do ram oceny, dostosowywanie regionalne i wymiarowe oraz umożliwianie szybszej ścieżki do mierzalnych wyników.

Czy jesteś gotowy na przyjęcie nowego podejścia do ciągłego doskonalenia, wspieranego dostosowaną do Twoich potrzeb oceną i odpowiednimi narzędziami, które przyspieszą Twoją transformację cyfrową? Skontaktuj się z nami lub dowiedz się, jak rozpocząć swój podróż transformacyjna, Dzisiaj.

Udostępnij ten artykuł

LinkedIn
Facebook
Świergot
E-mail
WhatsApp

Udostępnij ten artykuł

LinkedIn
Facebook
Świergot
E-mail
WhatsApp

Spis treści

Więcej przywództwa myślowego