Najważniejsze historie  

Trzy filary skutecznego przywództwa w nowoczesnej produkcji: spostrzeżenia oparte na danych, koncentracja na ludziach i zwinność

Przywództwo w produkcji uległo fundamentalnej zmianie w ciągu ostatnich 10 lat. Według McKinsey and Co., w przeszłości liderzy musieli radzić sobie z mniej więcej czterema lub pięcioma krytycznymi problemami w dowolnym momencie. Obecnie liderzy codziennie mierzą się z dwukrotnie większą liczbą problemów. Dyrektorzy generalni przeszli ewolucję od odległych figurantów do praktycznych wizjonerskich liderów, którzy muszą patrzeć w przyszłość, […]

5 najlepszych sposobów, w jaki dyrektorzy generalni firm produkcyjnych mogą umiejętnie nawigować w ograniczaniu ryzyka społecznego

W dynamicznym krajobrazie rozwijającego się sektora produkcyjnego łagodzenie ryzyka społecznego zyskało na znaczeniu jako kluczowy filar biznesu wymagający uwagi dzisiejszych nowoczesnych dyrektorów generalnych. Aby skutecznie poruszać się w tej dziedzinie, liderzy muszą nie tylko priorytetowo traktować łagodzenie ryzyka społecznego, ale także wspierać zrównoważony rozwój człowieka — podstawową inicjatywę, która obejmuje przedsiębiorstwa wnoszące pozytywny wkład w […]