W miarę jak świat przechodzi do świata po COVID-19, sektory takie jak produkcja starają się dostosować swoje procesy w celu osiągnięcia wzrostu pośród utrzymującej się globalnej niepewności.
Wraz ze stopniową poprawą problemów z łańcuchem dostaw i trwającą transformacją cyfrową i biznesową na całym świecie, w 2023 r. pojawią się możliwości, które mogą pomóc producentom w doskonaleniu się, rozwoju i ekspansji. W szczególności świat uważnie obserwuje, jak Chiny wychodzą z blokady.
Oto trzy trendy produkcyjne na rok 2023, o których powinni wiedzieć liderzy przedsiębiorstw, i sposoby radzenia sobie z nimi.
Zarządzanie talentami i umiejętnościami pozostaje kwestią priorytetową
Pula talentów produkcyjnych to kurczący sięNawet pod koniec lat 2010. rozbrzmiewały sygnały alarmowe dotyczące starzenia się siły roboczej, a badanie z 2017 r. oszacowało, 25% siły roboczej produkcyjnej miał 55 lat lub więcej.
W obliczu ostatecznej utraty bezcennej wiedzy i umiejętności wraz z przechodzeniem pracowników na emeryturę firmy muszą inwestować w programy mentoringowe lub szkoleniowe i rozwojowe, aby umożliwić większy transfer wiedzy i umiejętności w ramach organizacji, dzięki czemu niezbędne informacje zostaną zachowane.
Utrzymanie pracowników to wyzwanie, a skutki Wielkiej Rezygnacji są nadal odczuwalne.
Pracownicy oczekują dziś lepszych warunków pracy, co skłoniło wielu pracodawców do wdrożenia nowych programów i zasad umożliwiających wyższe wynagrodzenia, elastyczne godziny pracy, większe możliwości awansu i poprawę samopoczucia w miejscu pracy.
Biorąc pod uwagę niedobór talentów, nie dziwi fakt, że w 2022 r. wiele firm produkcja outsourcingowa w celu obniżenia kosztów i poprawy efektywności operacyjnej. Obejmuje to amerykańskiego specjalistę od sprzętu do ćwiczeń Peloton, który zlecił na zewnątrz całą swoją produkcję.
W ankieta przeprowadzona przez Fictiv przeprowadzone na początku 2022 r., 48% respondentów wskazało, że zwiększyło outsourcing produkcji, a prawie trzy czwarte respondentów postrzegało outsourcing jako pozytywny, „podając wydajność, jakość, ceny i szybkość jako kluczowe zalety”. Ten trend prawdopodobnie utrzyma się, ponieważ firmy dążą do obniżenia kosztów operacyjnych i zwiększenia koncentracji na podstawowych kompetencjach.
Oczekuje się dalszej transformacji cyfrowej i inwestycji technologicznych
W dzisiejszym cyfrowym, szybko zmieniającym się świecie transformacja cyfrowa jest koniecznością. W ostatnich latach firmy produkcyjne zwiększone inwestycje cyfrowe i przyspieszyły adopcję nowych technologii. Firmy o wyższej dojrzałości cyfrowej wykazały się większą odpornością, podobnie jak te, które przyspieszyły digitalizację w czasie pandemii.
Producenci coraz częściej inwestują w zaawansowane technologie, aby pomóc złagodzić ryzyko i zwiększyć wydajność i produktywność – nie oczekuje się, że to się zmieni. Technologie wspierające produkcję cyfrową ewoluują szybko, a ich strategiczne wdrożenie będzie czynnikiem wyróżniającym firmy w roku 2023.
W szczególności skupiamy się na Duże dane ponieważ stale udoskonalana technologia pozwala producentom zbierać więcej danych z wielu źródeł i wyodrębniać wartościowe informacje, które można wykorzystać do usprawnienia działalności.
Umożliwi to podejmowanie decyzji w oparciu o dane, dzięki czemu przedsiębiorstwa produkcyjne będą mogły usprawnić procesy zaopatrzenia, produkcji i realizacji zamówień, co z kolei przełoży się na redukcję kosztów i lepsze wsparcie wzrostu, zwłaszcza z uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju.
Nadal występują problemy z łańcuchem dostaw, a prawdopodobieństwo dalszej niepewności jest duże
Presja w globalnych łańcuchach dostaw może się zmniejszać. Indeks Menedżerów Logistyki, który śledzi transport, pojemność magazynową i zapasy, poprawiono pod koniec 2022 r. – znak, że produkcja i moce produkcyjne mogą wzrosnąć.
Jednakże zakłócenia w łańcuchu dostaw są prawdopodobne w nadchodzących miesiącach. W badaniu Deloitte, 72% kadry kierowniczej stwierdzili, że ich zdaniem „stały niedobór kluczowych materiałów i trwające zakłócenia w łańcuchu dostaw stanowią największą niepewność dla branży”.
Chociaż ponowne otwarcie Chin stwarza ogromny potencjał dla przedsiębiorstw, przynajmniej na początkowym etapie, może to doprowadzić do większej liczby niepewność i chaos w łańcuchu dostaw, gdzie gwałtowny wzrost liczby przypadków COVID-19 spowalnia działalność i powoduje opóźnienia.
Przedsiębiorstwa, które proaktywnie reagują na zakłócenia, osiągną lepsze wyniki niż te, które działają reaktywnie. Wiele przedsiębiorstw w ciągu ostatnich trzech lat zdigitalizowało i udoskonaliło procesy oraz systemy, aby zwiększyć odporność, elastyczność i zwinność swoich łańcuchów dostaw.
Strategiczne, proaktywne planowanie awaryjne i dywersyfikacja pomogą również skrócić opóźnienia, zmaksymalizować marżę zysku oraz utrzymać i poprawić relacje z klientami.
Rozwój globalnej produkcji w niepewnym roku
Rok 2023 będzie rokiem zmian i wzrostu, ale przyniesie również nowe i stare wyzwania. Podczas gdy globalne problemy z łańcuchem dostaw mogą się zmniejszyć, liderzy produkcji będą musieli nadal wzmacniać swoją siłę roboczą poprzez lepsze zarządzanie talentami, inwestowanie w narzędzia cyfrowe i transformację oraz budowanie odporności swoich operacji – zwłaszcza łańcucha dostaw – aby pomóc firmie rosnąć i rozkwitać.
Dowiedz się więcej o INCIT i w jaki sposób pomagamy producentom na całym świecie w realizacji ich cyfrowej transformacji, aby budować organizacje gotowe na przyszłość i potrafiące prosperować w niepewnych czasach.