W zeszłym miesiącu światowi liderzy i eksperci ds. zrównoważonego rozwoju zebrali się w Azerbejdżanie na 29. sesji Konferencji Stron Ramowej Konwencji Narodów Zjednoczonych w sprawie Zmian Klimatu (COP29). Liderzy spotkali się, aby omówić rozwiązania i polityki dotyczące środowiska, społeczeństwa i ładu korporacyjnego (ESG) mające na celu rozwiązanie najbardziej palących problemów środowiskowych, które dotykają rządy i przedsiębiorstwa na całym świecie. A produkcja była w centrum uwagi podczas całej konwencji.
Jako jeden z czołowych trucicieli na świecie producenci mają obecnie ogromną odpowiedzialność za redukcję emisji – i muszą to zrobić szybko. Coraz większa presja, jak widać na COP29, wywierana jest na firmy, aby postępowały zgodnie z wytycznymi partii i aktywnie przyjmowały zielone ramy, dążąc do osiągnięcia zerowej emisji netto, zabezpieczenia swoich firm na przyszłość i utorowania drogi dla następnego pokolenia liderów.
Według badań McKinsey and Co. istnieje ogromna zaleta przyjęcia zielonych ram. CEOs, które przyjmują modele ESG, nie tylko utrzymują konkurencyjność, ale także przyciągają więcej inwestycji. Około 85 procent ankietowanych inwestorów stwierdziło, że kondycja ESG firmy jest kluczowym czynnikiem w ich decyzjach inwestycyjnych. Nawet Światowe Forum Ekonomiczne zasugerowało, że firmy ze zdrowymi ramami ESG mogą lepiej radzić sobie z niepewnością rynku i zapewniać bardziej odporne wyniki finansowe.
Jednak bez solidnych i solidnych ram ESG liderzy produkcji będą się miotać, aby sprostać nowoczesnym wymaganiom biznesu. Podczas gdy kiedyś przyjmowanie ram ESG było opcjonalne, teraz już nie jest. CEOs są świadkami niszczycielskich skutków poniżej standardu raportowania ESG, które często wynikają z braku jasnego kierunku – kierunku, jaki mogą zapewnić ramy ESG. Z ponad połowa inwestorów zamierzające zwiększyć swoje inwestycje ESG w tym roku, czas na działanie jest teraz, w przeciwnym razie CEO ryzykuje, że ich przedsiębiorstwa nie tylko nie osiągną celów ESG, ale stracą zaufanie akcjonariuszy, a nawet klientów i przychody. Mimo to wiele CEO nie wie, z jakich ram skorzystać ani od czego zacząć.
Zrozumienie zielonych ram i ich roli w przemyśle wytwórczym
Ostatecznie zielone ramy oferują poparte danymi informacje i spostrzeżenia, które wspierają CEO podczas projektowania strategii ESG w kierunku zerowej emisji netto. Oferują liderom podstawę wytycznych, aby rozpocząć wprowadzanie zmian wspierających cele ESG. Zielone ramy działają jak światło przewodnie podczas burzy nowych przepisów, oczekiwań klientów i obecnych wyzwań w sektorze produkcyjnym, które utrudniają wdrażanie praktyk zrównoważonego rozwoju.
Na przykład, Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) to narzędzie ramowe i oceniające, które pozwala producentom na kompilację i porównanie wyników w swoich fabrykach, aby pomóc Ci wykryć wymiary o wysokiej i niskiej wydajności. COSIRI i inne rodzaje planów ESG pokazują CEO, gdzie wdrożyć przyjazne dla środowiska praktyki, oferując im nowy początek i pewność, że mają właściwe podstawy ESG, które mogą pomóc w zmniejszeniu ich śladu ekologicznego.
Jaka jest Twoja historia ESG?
W erze, w której kompetencje ESG są koniecznością, zielone ramy mogą być używane jako kompas zrównoważonego rozwoju dla CEO poruszających się po zawiłościach ESG. Uwikłani w surowe przepisy, takie jak ustawa California Climate Reporting Bill, dyrektywa UE w sprawie raportowania zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw i australijski National Greenhouse and Energy Reporting Scheme, liderzy muszą dążyć do zgodności, jednocześnie dbając o ogólne zdrowie i codzienne funkcjonowanie swojej firmy.
Osiągnięcie dojrzałości zrównoważonego rozwoju jest kluczowe dla producentów, a ramy ESG mogą działać jak interaktywne karty wyników śledzące ich postępy. Te istotne informacje umożliwiają planowanie przyszłości i wzmacniają pozycję ESG firmy oraz historię, którą przedstawia inwestorom i światu. Według McKinsey and Co., pomimo że 95 procent firm z S&P 500 publikuje raporty dotyczące zrównoważonego rozwoju, tylko niewielka liczba firm faktycznie integruje ESG ze swoimi historiami kapitałowymi, co wpływa na ich markę i atrakcyjność dla inwestorów. CEOs uzbrojone w dane i analizy ESG mają jasną ścieżkę do dojrzałości zrównoważonego rozwoju; niebo jest granicą, a nowe korzyści są odblokowywane. Oto pięć najważniejszych:
Pięć najważniejszych powodów, dla których musisz wdrożyć ramy ESG w 2025 r.
1. Popraw swoje wyniki finansowe
Harvard Business Review wymienia kilka sposobów, w jaki praktyki ESG mogą obniżyć koszty, w tym energię odnawialną, która w dłuższej perspektywie może zaoszczędzić pieniądze i przynieść znaczne korzyści podatkowe. Firma skoncentrowana na ESG z silną historią ESG może również przyciągnąć inwestorów - to sytuacja korzystna dla obu stron, zarówno dla inwestorów, jak i CEO.
2. Chroń reputację swojej marki
Inwestorzy i konsumenci — zwłaszcza pokolenie Z i milenialsi — coraz częściej opierają swoje decyzje zakupowe na autentyczności i „zielonych referencjach”. Daje to CEO możliwość wykorzystania ram ESG w celu ochrony reputacji firmy przy jednoczesnym spełnianiu rosnących oczekiwań klientów. Ważne jest jednak, aby unikać greenwashing za wszelką cenę! W przeciwnym razie ryzykujesz odwetem i uszkodzeniem swojej marki.
3. Wdrażaj głębszą innowację
Pisaliśmy już wiele o tym, jak przyjmowanie Praktyki ESG, które są zgodne z celami transformacji cyfrowej, oferują przedsiębiorstwom szereg korzyści, takich jak możliwość skutecznego wdrażania zaawansowanych rozwiązań technologicznych. Ramy ESG mogą doładować innowację, podkreślając obszary udoskonaleń, umożliwiając przedsiębiorstwom wdrażanie najnowocześniejszych rozwiązań, które spełniają ich potrzeby.
4. Zwiększ wydajność operacyjną
Inteligentna produkcja może znacznie zwiększyć wydajność operacyjną, umożliwiając przedsiębiorstwom usprawnienie procesów i zwiększenie produktywności. Wzrost produktywności jest bezpośrednio związany z zadowoleniem pracowników pod względem priorytetowego traktowania praktyk ESG przez firmę, jak podaje McKinsey and Co. Ponadto, zwiększona przejrzystość w łańcuchach dostaw może prowadzić do lepszej ogólnej wydajności.
5. Uzyskaj dostęp do nowych rynków
Producenci, którzy wdrożą solidne zielone ramy, mogą dotrzeć do nowych rynków i przyciągnąć nowych klientów, generując nowe strumienie przychodów. Według PricewaterhouseCoopers (PwC) przewiduje się, że dyrektorzy aktywów na całym świecie podniosą swoje aktywa związane z ESG o $33,9 bln USD do 2026 r. z $18,4 bln USD w 2021 r., co podkreśla siłę ESG w biznesie i rosnące zapotrzebowanie na bardziej ekologiczny rynek.
Wykorzystanie ram ESG dla bardziej ekologicznej przyszłości
Podsumowując, firmy często mają trudności z mierzeniem wpływu inicjatyw ESG, szczególnie jeśli chodzi o Zakres 1, 2 i 3 emisje. To z pewnością wyzwanie, ale postęp ESG można osiągnąć dzięki odpowiednim zielonym ramom, które pozwolą na głębsze zrozumienie, czego potrzebują producenci, podkreślając mocne i słabe strony ESG, aby przyspieszyć działania na rzecz zerowej emisji netto.
Dzięki kompleksowemu przeglądowi postępów ESG w całej organizacji za pośrednictwem ram ESG, CEOs może być pewien, że podejmuje właściwe zrównoważone wybory na dziś, jutro i w ciągu najbliższych pięciu lat. Ramy COSIRI INCIT są jednym z takich przykładów charakteryzujących się uniwersalną konstrukcją, która spełnia oczekiwania producentów każdej wielkości i jest światowym liderem w ocenie ESG. Zdajemy sobie sprawę, że krajobraz produkcyjny ewoluuje szybko, a przyjmowanie zrównoważonych praktyk nie jest już opcjonalne; jest niezbędne. Skontaktuj się z nami dziś, aby dowiedzieć się więcej o tym potężnym narzędziu i naszej misji.
