Przemysł wytwórczy jest na rozdrożu, ale trzymanie się przestarzałych praktyk biznesowych oraz starszych systemów i technologii nie jest już opcją. Producenci muszą patrzeć w przyszłość i zobaczyć, co jest tuż za rogiem, aby przygotować się na przyszłość. A podczas gdy producenci i ich zespoły zdają sobie sprawę, że na horyzoncie widać więcej zmian, a rozmowy o zorientowanym na człowieka Przemyśle 5.0 są tuż za rogiem, są również bardzo świadomi, że najpierw muszą przyspieszyć swoje działania na rzecz cyfryzacji i w pełni przyjąć inteligentną produkcję, aby pozostać konkurencyjnymi.
Na podstawie naszych danych o dojrzałości cyfrowej, przy użyciu metodologii INCIT 3B Benchmark, ujawnia się, że spośród 17 krajów w tym samym przedziale PKB na mieszkańca, najistotniejsza luka jest obserwowana w filarze łączności, przy czym technologia uzyskała najniższy wynik. Niestety, ten powtarzający się wzór sugeruje brak nie tylko dojrzałości cyfrowej, ale także strategicznego budżetowania przez najwyższe kierownictwo.
Z wieloma producentami pozostawanie w tyle w ich podróży Przemysłu 4.0 nie ma innego wyboru, jak tylko wprowadzać innowacje, aby sprostać największym wyzwaniom. Mogą wydawać się nie do pokonania i nadal rosnąć – od niedoborów siły roboczej, niepewności gospodarczej i geopolitycznej, częstych zakłóceń łańcucha dostaw i dostosowywania się do współczesnych wymagań – ale dzięki innowacjom wiele najbardziej palących problemów można pozytywnie poprawić.
Kluczowe wyzwania stojące przed współczesnymi producentami
Liderzy branży produkcyjnej odczuwają coraz większą potrzebę priorytetowego traktowania wdrażania Przemysłu 4.0, a według raportu The Manufacturer większość (82 procent) liderów przemysłu przewiduje, że ich przedsiębiorstwo nie przetrwa kolejnych 1-3 lat bez przyspieszenia wysiłków w zakresie transformacji cyfrowej. Co gorsza, producenci kierują swoimi zespołami i organizacjami przez nieznane wody. Upewniają się, że z powodzeniem poruszają się po tym labiryncie przeszkód. Mimo to ostatecznie przechodzą przez poważny test nacisku, który przetrwają tylko najsilniejsi, pracując nad pokonaniem tych kluczowych wyzwań:
- Zakłócenia w łańcuchu dostaw: Utrzymanie odporności łańcucha dostaw pozostaje wyzwaniem, ponieważ współpraca z dostawcami komplikuje dostawy, a niestabilność rynku powoduje opóźnienia i nieefektywność.
- Niedobory siły roboczej: Niedobór wykwalifikowanej siły roboczej w sektorze produkcyjnym jest dobrze udokumentowany i nic nie wskazuje na to, aby kryzys miał się zakończyć, ponieważ utrzymują się trudności ze znalezieniem wykwalifikowanej siły roboczej i zatrzymaniem utalentowanych pracowników.
- Zrównoważony rozwój i zgodność z ESG: Klienci i interesariusze nadal wywierają presję na producentów, aby przestrzegali standardów dotyczących ochrony środowiska i ładu społecznego.
- Integracja technologii: Wielu producentom brakuje kompetencji cyfrowych, co pogłębia inne bariery i utrudnia wdrażanie i skalowanie technologii Przemysłu 4.0.
- Zagrożenia cyberbezpieczeństwa: Branża produkcyjna jest najbardziej narażona na ataki, co wymaga od liderów pilnego ograniczania i rozwiązywania zagrożeń dla danych i bezpieczeństwa operacyjnego w ramach połączonego ekosystemu.
Innowacyjne strategie pokonywania wyzwań produkcyjnych
Na dzisiejszym rynku biznesowym, nastawionym na innowacje, liderzy muszą identyfikować i wdrażać nowe sposoby rozwiązywania pilnych problemów, aby nie tylko zoptymalizować bieżące działania, ale także uzyskać szeroką gamę korzyści krótkoterminowych i długoterminowych.
- Wzmacnianie łańcuchów dostaw dzięki mocy predykcyjnej: Możliwości analityki opartej na sztucznej inteligencji oraz dywersyfikacja sieci dostawców mogą pomóc producentom zwiększyć odporność, skutecznie rozwiązując to wyzwanie.
- Rewolucja w zakresie efektywności siły roboczej: Szkoląc, podnosząc i przekwalifikowując pracowników, liderzy mogą zadbać o to, aby byli oni gotowi na przyszłość, a jednocześnie przyciągać nowych kandydatów.
- Lider w dziedzinie zrównoważonej produkcji: Przestrzeganie dyrektyw rządowych wymaga inwestycji w procesy przyjazne dla środowiska I gospodarka o obiegu zamkniętym modeli spełniających cele ESG.
- Opanowanie transformacji cyfrowej: Dzięki dojrzałości cyfrowej i umiejętnościom cyfrowym producenci mogą opracowywać dostosowane do potrzeb strategie transformacji cyfrowej i szkolić zespoły w zakresie wdrażania nowych technologii.
- Budowa chronionej cybertwierdzy: Producenci muszą wykazać się starannością, ustalić priorytety i wdrożyć solidne środki cyberbezpieczeństwa oraz najnowocześniejsze rozwiązania chroniące ich działalność.
Rozwiązania oparte na współpracy dla zrównoważonego wzrostu
W złożonym świecie produkcji organizacje nie mogą ewoluować ani osiągać tych celów w izolacji. Ale dobrą wiadomością jest to, że nie muszą tego robić za pośrednictwem platform współpracy, takich jak ManuVate, które mogą odblokować nowe metody i informacje dla producentów, którzy mogą używać tej dynamicznej platformy do crowdsourcingu pomysłów i rozwiązań zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. To unikalne rozwiązanie, które pozwala im korzystać z różnych sieci, z którymi inaczej nie połączyliby się, aby odkrywać kreatywne podejścia do złożonych problemów.
Wnioski: Napędzanie innowacji na rzecz odpornej przyszłości
Liderzy sektora produkcyjnego zdają sobie sprawę, że na drodze do stania się nowoczesnymi, inteligentnymi producentami napotykają liczne przeszkody, wymagające wyjątkowych, dostosowanych rozwiązań, które mają sens dla ich organizacji.
Jako platforma crowdsourcingowa ManuVate ułatwia generowanie i kompilowanie „Challengers-Seekers” i „Solvers-ManuVators”. Podmioty starające się zdigitalizować zakłady produkcyjne mogą wykorzystać ManuVate, ponieważ umożliwia producentom wprowadzanie zmian i rozwiązywanie problemów poprzez aktywne generowanie pomysłów w całym łańcuchu wartości, napędzając zrównoważony wzrost poprzez ciągłe doskonalenie.
Ale ManuVate nie jest naszym jedynym rozwiązaniem z możliwościami matchmakingu; poznaj InnoSphere, naszą innowacyjną platformę sourcingową zaprojektowaną w celu usprawnienia procesu wyszukiwania dla przedsiębiorstw produkcyjnych i dopasowania ich do odpowiednich cyfrowych zestawów narzędzi i/lub rozwiązań, które mogą rozwiązać ich najtrudniejsze problemy w obszarach wdrażania inteligentnej produkcji, transformacji cyfrowej, zrównoważonego rozwoju konsumentów, doskonałości operacyjnej i nie tylko. W przeciwieństwie do ogólnych wyszukiwarek, które wymagają od przedsiębiorstw produkcyjnych przeszukiwania niezliczonych nieistotnych wyników, InnoSphere zapewnia, że oferty są specjalnie dostosowane do użytkownika.
Zarówno ManuVate, jak i InnoSphere mogą być używane po ukończeniu wybranego przez użytkownika kursu INCIT ocena wskaźnika priorytetyzacji, pozwalając im skupić swoje ograniczone zasoby na wymiarach zidentyfikowanych dla ogólnej poprawy biznesu. To dwutorowe podejście pozwala przedsiębiorstwom produkcyjnym wykorzystać krytyczne spostrzeżenia i nowe innowacyjne rozwiązania, pomagając im się rozwijać i pozostać konkurencyjnymi.
Skontaktuj się z nami aby dowiedzieć się więcej o InnoSphere, ManuVate i nasze podejście do transformacji.
