Zbliżając się do końca 2024 r., badamy pięć kluczowych trendów kształtujących przemysł wytwórczy w nadchodzącym roku. Nawet przy całym postępie poczynionym w tym roku, nowy rok nie będzie wolny od wyzwań.
CEOs i kadra kierownicza wyższego szczebla czasami mają trudności z pełnym zanurzeniem się w najnowszych trendach, ponieważ jest zbyt wiele zmian, aby nadążać za nimi. Jednak aby określić najbardziej odpowiednią strategię biznesową, liderzy muszą zagłębić się w szczegóły. Przygotowanie się na rok 2025 powinno obejmować staranne rozważanie, głębokie myślenie i zaangażowanie interesariuszy, aby zapewnić, że cały zespół kierowniczy ma jasność co do przyszłego kierunku w roku, gdy sektor przechodzi z Przemysłu 4.0 do Przemysłu 5.0.
Gdy zbliża się rok 2025, CEOs muszą opracować strategię, sformułować solidny plan i być gotowi na brudne ręce, aby zapewnić, że ich firma jest odporna na przyszłość i przygotowana na wprowadzenie bardziej przełomowych technologii, takich jak agentyczna sztuczna inteligencja i metawersum, aby wyprzedzić swoich rówieśników. Nowy rok będzie pełen wyzwań i przeszkód, ale jak powiedział Thomas Edison, „Szczęście to to, co się zdarza, gdy okazja spotyka się z planowaniem”.