Wspieranie małych firm w celu osiągnięcia długoterminowego sukcesu
Doskonałość operacyjna
Wskaźnik gotowości (OPERI)
Przedstawiamy OPERI
Operational Excellence Readiness Index (OPERI) to narzędzie do samooceny, które generuje automatyczną mapę drogową, zaprojektowaną, aby pomóc mikro, małym i średnim przedsiębiorstwom (MSME) oraz małym firmom przejąć kontrolę nad swoją przyszłością, wiedząc, jakie elementy należy traktować priorytetowo. Po pobraniu aplikacji OPERI samoocenę można przeprowadzić w trybie offline, co jest przydatne w odległych obszarach. OPERI umożliwia firmom ocenę ich obecnego poziomu dojrzałości i będzie dostępne w 10 językach, najpierw w języku angielskim, a pozostałe 9 będzie stopniowo wdrażane w fazach.
OPERI analizuje firmę w 18 kluczowych obszarach, które INCIT nazywa „wymiarami”. Następnie w krótkim raporcie przedstawia zalecenia dotyczące tego, co firma powinna zrobić dalej, aby się poprawić. Aby śledzić, jak dobrze działają te zmiany, OPERI mierzy 8 kluczowych wskaźników efektywności (KPI) w każdej ocenie, zapewniając kompleksowy obraz poprzednich ulepszeń i nowych danych. Pokazuje to rzeczywisty wpływ transformacji. Celem jest pomoc MŚP i małym firmom w zwiększeniu produktywności, rozpoczęciu korzystania z narzędzi cyfrowych i szybszym wzroście.
Gotowy, aby zbudować fundamenty swojego sukcesu? Rozpocznij swoją podróż w kierunku doskonałości operacyjnej z OPERI i przekształć wyzwania w możliwości.
Indeks Priorytetyzacji został opracowany i zaprojektowany we współpracy z:

Alvarez i Marsal
Pobierz aplikację OPERI już dziś
Zacznij transformować swoje operacje biznesowe — już za 32€.
Dzięki przyjaznemu dla użytkownika interfejsowi i obsłudze w 10 językach OPERI umożliwia ocenę dojrzałości operacyjnej, identyfikację wyzwań i tworzenie wykonalnych strategii wzrostu. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwiększenie produktywności, rozpoczęcie digitalizacji czy przyspieszenie wzrostu, OPERI jest Twoim narzędziem.


Pokonywanie wyzwań
Małe firmy stają w obliczu
50% małych firm zamyka się w ciągu 5 lat
Prawie połowa małych firm zamknęła się w ciągu pierwszych 5 lat, co podkreśla pilną potrzebę proaktywnych środków. Wczesne działanie jest kluczowe dla złagodzenia ryzyka i zbudowania solidnych fundamentów. Doskonałość operacyjna — priorytetowe traktowanie wydajności i skuteczności — jest niezbędna do przezwyciężenia tych wyzwań.
Zamknięcia działalności produkcyjnej
44% dojrzałych małych przedsiębiorstw stoi w obliczu stagnacji
Nawet dojrzałe małe firmy nie są odporne na trudności. Około 44% zmagało się ze spadkiem lub stagnacją wzrostu zysków w ciągu ostatniej dekady. Różnice w produktywności między mniejszymi i większymi firmami nadal się powiększają, jak zauważono w raporcie ILO-OECD, co sprawia, że usprawnienia operacyjne są niezbędne dla zrównoważonego wzrostu.
Kluczowe wyzwania dla małych firm
Małe firmy stają w obliczu kilku wyzwań, które mogą utrudniać ich wzrost i długoterminowy sukces. Chociaż każda firma jest wyjątkowa, te 5 wyzwań jest najczęstszych w sektorze produkcyjnym:
Nasze metodologie
Ramka LEAD
Osiągnięcie doskonałości operacyjnej to ciągła podróż, a nie pojedyncze wydarzenie. LEAD Framework, cykliczny, iteracyjny proces 4-etapowy, zapewnia ustrukturyzowaną metodologię dla producentów, aby stale ulepszać swoje operacje. Te ramy ułatwiają ciągłe udoskonalanie, zapewniając trwałą doskonałość operacyjną.
Struktura TIER
OPERI TIER Framework oferuje ustrukturyzowane podejście do osiągania doskonałości operacyjnej. Przedstawia 4 kluczowe zasady holistycznego ustalania priorytetów, kierując producentów w stronę strategicznego przydzielania zasobów i maksymalizowania wpływu. Skupiając się na tych zasadach, możesz zidentyfikować i zająć się priorytetowymi wymiarami OPERI, aby uzyskać znaczące korzyści.
Matryca oceny
OPERI to kompleksowe narzędzie oceny służące do szacowania efektywności operacyjnej mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) oraz małych firm w ramach 3 podstawowych bloków, 6 filarów i 18 wymiarów.
Podstawy sukcesu
Czy jesteś właścicielem MŚP i małej firmy, który chce zwiększyć produktywność, przyjąć cyfryzację i przyspieszyć wzrost? Opracowaliśmy potężne trzyczęściowe ramy, które pomogą Ci to osiągnąć:
1. Zwiększenie produktywności poprzez udoskonalenie podejścia i metod
Podstawą efektywności i produktywności jest oszczędne zarządzanie, skoncentrowane na eliminowaniu strat i maksymalizacji wartości, co stanowi podstawę do osiągnięcia doskonałości operacyjnej.
2. Rozpocznij digitalizację, wzmocnioną dzięki wdrażaniu rozwiązań cyfrowych
Integrując technologię z działaniami i podejmując decyzje w oparciu o dane, MŚP mogą zwiększyć swoją zwinność, wspierać współpracę i otwierać nowe możliwości rozwoju.
3. Przyspiesz wzrost poprzez eko-efektywność
Zrównoważony wzrost pozwala MŚP rozwijać działalność na nowych ścieżkach, ograniczać wpływ na środowisko i zwiększać przejrzystość.
- Zwiększ produktywność: usprawnij operacje i zmaksymalizuj wydajność
Odblokuj prawdziwy potencjał swojego biznesu dzięki naszemu blokowi Produktywności. Pomożemy Ci:- Udoskonal swoje podejście: zintegruj zasady Lean i cyfryzacji, aby zoptymalizować przepływy pracy i zwiększyć wydajność operacyjną.
- Optymalizacja siły roboczej i technologii: usprawnij interakcję między zespołem a technologią, zwiększając produktywność i maksymalizując wyniki.
- Miara sukcesu: Ustal jasne wskaźniki KPI, aby monitorować postępy i zapewnić ciągłą poprawę produktywności i efektywności operacyjnej.
- Rozpocznij digitalizację: Przygotuj grunt pod transformację cyfrową
Przygotuj swoją firmę na przyszłość dzięki naszemu blokowi konstrukcyjnemu Digitalizacji. Umożliwimy Ci:- Wspieranie kompetencji cyfrowych: rozwijanie umiejętności i wiedzy niezbędnych do skutecznego wdrażania rozwiązań cyfrowych i transformacji cyfrowej.
- Przyspiesz wzrost: napędzaj ekspansję i osiągaj zrównoważony sukces
Zasilaj ekspansję swojego biznesu dzięki naszemu Growth building block. Pomożemy Ci:- Utrwal swoje postępy: Wzmocnij podstawy swojego biznesu, aby stworzyć solidny fundament dla przyspieszonego wzrostu.
- Pobudzaj wzrost: wdrażaj potężne dźwignie wzrostu, wykorzystując trendy rynkowe, wspierając innowacyjność i poszukując nowych dróg ekspansji.
Gotowy, aby przenieść swoje MSME na wyższy poziom? Zbudujmy razem jaśniejszą przyszłość.
OŁÓW
Struktura
4-etapowy proces prowadzący do doskonałości operacyjnej
SZCZEBEL
Struktura
Kluczowe wymiary dla małych firm
Ocena
Matryca
Kompleksowe narzędzie do autodiagnostyki doskonałości operacyjnej
Podwaliny
Dla sukcesu
Potężny 3-częściowy plan sukcesu