No mês passado, líderes mundiais e especialistas em sustentabilidade se reuniram no Azerbaijão para a 29ª sessão da Conferência das Partes da Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas (COP29). Os líderes se reuniram para discutir soluções e políticas ambientais, sociais e de governança (ESG) destinadas a abordar as questões ambientais mais urgentes que afetam governos e empresas em todo o mundo. E a indústria manufatureira esteve em destaque durante toda a convenção.
Como um dos maiores poluidores do mundo, os fabricantes têm uma enorme responsabilidade neste momento para reduzir as emissões, e precisam fazê-lo rapidamente. Há uma pressão crescente, como testemunhada na COP29, para que as empresas sigam as orientações do partido e adotem ativamente as estruturas verdes enquanto se esforçam para atingir o zero líquido, preparar seus negócios para o futuro e abrir caminho para a próxima geração de líderes.
De acordo com uma pesquisa da McKinsey and Co., há uma enorme vantagem em adotar estruturas verdes. CEOs que adotam modelos ESG não apenas mantêm a competitividade, mas também atraem mais investimentos. Aproximadamente 85% dos investidores pesquisados afirmaram que a saúde ESG de uma empresa é um fator-chave em suas decisões de investimento. Até mesmo o Fórum Econômico Mundial sugeriu que empresas com estruturas ESG saudáveis podem lidar melhor com as incertezas do mercado e apresentar um desempenho financeiro mais resiliente.
Sem uma estrutura ESG sólida e robusta, porém, os líderes da indústria terão dificuldades para atender às demandas modernas dos negócios. Embora a adoção de estruturas ESG já tenha sido opcional, hoje não é mais. Os CEOs estão testemunhando os efeitos devastadores de relatórios ESG abaixo do padrão, que muitas vezes decorrem da falta de uma direção clara – uma direção que as estruturas ESG podem fornecer. Com mais de metade dos investidores Se você busca aumentar seus investimentos em ESG este ano, a hora de agir é agora, ou os CEOs correm o risco de que suas empresas não apenas não atinjam as metas ESG, mas também percam a confiança dos acionistas, até mesmo clientes e receita. No entanto, muitos CEOs não sabem qual estrutura utilizar ou por onde começar.
Compreendendo as estruturas verdes e seu papel na indústria de manufatura
Em última análise, as estruturas verdes oferecem inteligência e insights baseados em dados para apoiar os CEOs na concepção de suas estratégias ESG rumo à neutralidade carbônica. Elas oferecem aos líderes uma base de diretrizes para começar a implementar mudanças que apoiem as metas ESG. As estruturas verdes atuam como um farol durante a tempestade de novas regulamentações, expectativas dos clientes e desafios atuais no setor manufatureiro, que tornam as práticas de sustentabilidade desafiadoras de implementar.
Por exemplo, o Índice de Preparação da Indústria para a Sustentabilidade do Consumidor (COSIRI) é uma estrutura e ferramenta de avaliação que permite aos fabricantes compilar e comparar resultados em suas fábricas para ajudá-los a identificar dimensões de alto e baixo desempenho. O COSIRI e outros tipos de modelos ESG mostram aos CEOs onde adotar práticas ecologicamente corretas, oferecendo-lhes um novo começo e a confiança de que possuem uma base ESG correta que pode ajudar a reduzir sua pegada ecológica.
Qual é a sua história ESG?
Em uma era em que a competência ESG é essencial, as estruturas verdes podem ser usadas como uma bússola de sustentabilidade para CEOs que navegam pelas complexidades ESG. Atolados em regulamentações rigorosas, como a Lei de Relatórios Climáticos da Califórnia, nos EUA, a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa da UE e o Sistema Nacional de Relatórios de Energia e Efeito Estufa da Austrália, os líderes devem se esforçar para manter a conformidade, ao mesmo tempo em que zelam pela saúde geral e pelas operações diárias de seus negócios.
Alcançar a maturidade em sustentabilidade é crucial para os fabricantes, e as estruturas ESG podem atuar como indicadores interativos que acompanham seu progresso. Essas informações vitais permitem o planejamento futuro e fortalecem o posicionamento ESG de uma empresa e a história que ela apresenta aos investidores e ao mundo. De acordo com a McKinsey and Co., apesar de 95% das empresas do S&P 500 publicarem um relatório de sustentabilidade, apenas um pequeno número delas integra ESG em seus relatórios de ações, o que afeta sua marca e sua atratividade para os investidores. CEOs munidos de dados e análises ESG têm um caminho claro rumo à maturidade em sustentabilidade; o céu é o limite e novas vantagens são desbloqueadas.
Os 5 principais motivos pelos quais você deve adotar estruturas ESG em 2025
1. Melhore seus resultados financeiros
A Harvard Business Review lista diversas maneiras pelas quais práticas ESG podem reduzir custos, incluindo energia renovável, o que, a longo prazo, pode gerar economia e benefícios fiscais significativos. Uma empresa focada em ESG com uma forte história ESG também pode atrair investidores, um ganho para investidores e CEOs.
2. Proteja a reputação da sua marca
Investidores e consumidores — especialmente a Geração Z e os millennials — baseiam cada vez mais suas decisões de compra na autenticidade e em "credenciais verdes". Isso representa uma oportunidade para os CEOs alavancarem estruturas ESG para proteger a reputação de suas empresas e, ao mesmo tempo, atender às crescentes expectativas dos clientes. No entanto, é importante evitar greenwashing a todo custo! Caso contrário, você corre o risco de sofrer reações negativas e prejudicar sua marca.
3. Promova uma inovação mais profunda
Já escrevemos bastante sobre como abraçar Práticas ESG, que se alinham com as metas de transformação digital, oferecem diversos benefícios às empresas, como a capacidade de implementar soluções tecnológicas avançadas de forma eficaz. As estruturas ESG podem impulsionar a inovação, destacando áreas de melhoria, permitindo que as empresas implementem soluções de ponta que atendam às suas necessidades.
4. Aumente a eficiência operacional
A manufatura inteligente pode aumentar significativamente a eficiência operacional, permitindo que as empresas otimizem seus processos e aumentem a produtividade. O aumento da produtividade está diretamente relacionado à satisfação dos funcionários em relação à priorização de práticas ESG pela empresa, conforme relatado pela McKinsey and Co. Além disso, uma maior transparência nas cadeias de suprimentos pode levar a um melhor desempenho geral.
5. Acesse novos mercados
Fabricantes que implementam uma estrutura verde robusta podem explorar novos mercados e atrair novos clientes, gerando novas fontes de receita. De acordo com a PricewaterhouseCoopers (PwC), espera-se que diretores de ativos em todo o mundo aumentem seus ativos relacionados a ESG em US$ $33,9 trilhões até 2026, ante US$ $18,4 trilhões em 2021, destacando o poder do ESG nos negócios e a crescente demanda por um mercado mais verde.
Aproveitando as estruturas ESG para um amanhã mais verde
Em resumo, as empresas muitas vezes têm dificuldade em medir o impacto das iniciativas ESG, especialmente quando se trata de Escopo 1, 2 e 3 emissões. É certamente desafiador, mas o progresso em ESG pode ser alcançado com a implementação de estruturas verdes adequadas que liberem insights mais profundos de que os fabricantes precisam, destacando os pontos fortes e fracos de ESG para avançar em seus esforços de zero líquido.
Com uma visão abrangente do progresso ESG em toda a organização por meio de uma estrutura ESG, os CEOs podem ter certeza de que estão fazendo as escolhas sustentáveis certas para hoje, amanhã e nos próximos cinco anos. A estrutura COSIRI da INCIT é um exemplo disso, com um design universal que atende a fabricantes de todos os portes e é líder global em avaliação ESG. Reconhecemos que o cenário da manufatura está evoluindo rapidamente e que adotar práticas sustentáveis não é mais opcional; é essencial. Contate-nos hoje para saber mais sobre esta ferramenta poderosa e nossa missão.
Perguntas frequentes sobre estruturas ESG para CEOs
Por que as estruturas ESG são importantes para CEOs e líderes empresariais?
As estruturas ESG são importantes para CEOs e líderes empresariais porque alinham a estratégia corporativa com as metas de sustentabilidade, reduzem riscos, atraem investidores e aumentam o valor comercial a longo prazo.
Quais são as principais estruturas de relatórios ESG usadas em 2025?
As principais estruturas de relatórios ESG usadas em 2025 incluem a Global Reporting Initiative (GRI), o Sustainability Accounting Standards Board (SASB), a Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) e os IFRS Sustainability Disclosure Standards do ISSB.
Como as empresas podem escolher a estrutura ESG correta?
As empresas podem escolher a estrutura ESG correta avaliando seu setor, os requisitos regulatórios, as expectativas das partes interessadas e as prioridades de sustentabilidade. O alinhamento com padrões amplamente reconhecidos, como GRI ou SASB, costuma ser benéfico.
Quais são os benefícios da integração ESG para fabricantes?
A integração ESG ajuda os fabricantes a melhorar a eficiência operacional, reduzir o impacto ambiental, atrair investidores éticos, melhorar a reputação da marca e cumprir com as regulamentações globais de sustentabilidade.
Como os relatórios ESG melhoram a confiança das partes interessadas?
Os relatórios ESG aumentam a confiança das partes interessadas ao fornecer dados transparentes sobre o desempenho ambiental, social e de governança de uma empresa. Demonstram responsabilidade e comprometimento com práticas comerciais responsáveis.
Qual o papel do CEO na implementação do ESG?
O CEO desempenha um papel fundamental na implementação do ESG ao definir a direção estratégica, alinhar as metas de sustentabilidade com os objetivos de negócios, mobilizar equipes internas e garantir a responsabilização no nível executivo.
Como as estruturas ESG apoiam a sustentabilidade empresarial a longo prazo?
As estruturas ESG apoiam a sustentabilidade empresarial a longo prazo, identificando riscos, promovendo o uso responsável de recursos e alinhando as operações comerciais com as metas ambientais e sociais. Elas ajudam as organizações a se prepararem para o futuro.
Quais são os desafios que as empresas enfrentam nos relatórios ESG?
Os desafios nos relatórios ESG incluem coleta de dados, falta de padronização, conhecimento interno limitado, complexidade regulatória e equilíbrio entre desempenho de curto prazo e metas de sustentabilidade de longo prazo.
