À medida que o mundo transita para um mundo pós-COVID-19, setores como o de manufatura buscam recalibrar seus processos em busca de crescimento em meio à contínua incerteza global.
Com os problemas da cadeia de suprimentos melhorando gradualmente e a transformação digital e empresarial contínua em todo o mundo, oportunidades surgirão em 2023 que podem ajudar os fabricantes a melhorar, crescer e expandir. Em particular, o mundo está observando de perto enquanto a China emerge do bloqueio.
Aqui estão três tendências de manufatura em 2023 que os líderes empresariais devem conhecer e como lidar com elas.
A gestão de talentos e competências continua a ser uma preocupação primordial
O conjunto de talentos da indústria é encolhendo. Mesmo no final da década de 2010, soaram os alarmes sobre o envelhecimento da força de trabalho, com uma pesquisa de 2017 estimando 25% da força de trabalho da indústria tinha 55 anos ou mais.
Com a eventual perda de conhecimentos e habilidades inestimáveis à medida que os trabalhadores se aposentam, as empresas devem investir em programas de mentoria ou aprendizagem e desenvolvimento para permitir maior transferência de conhecimento e habilidades dentro da organização, para que as informações necessárias sejam retidas.
Retenção de funcionários é um desafio, com os efeitos da Grande Renúncia continuando a persistir.
Os trabalhadores de hoje querem melhores condições de trabalho, o que levou muitos empregadores a implementar novos programas e políticas para permitir salários mais altos, horários flexíveis, maiores oportunidades de avanço e melhor bem-estar no local de trabalho.
Dada a escassez de talentos, não é surpresa que em 2022, várias empresas fabricação terceirizada em uma tentativa de cortar custos e melhorar a eficiência operacional. Isso inclui o especialista em equipamentos de exercícios Peloton, sediado nos EUA, que terceirizou toda a sua fabricação.
Em um pesquisa da Fictiv realizado no início de 2022, 48% dos entrevistados indicaram que aumentaram a terceirização de fabricação, e quase três quartos dos entrevistados perceberam a terceirização como positiva, “citando eficiência, qualidade, preço e velocidade como principais vantagens”. Essa tendência provavelmente continuará à medida que as empresas buscam reduzir custos operacionais e aumentar o foco nas competências essenciais.
Espera-se mais transformação digital e investimento tecnológico
No mundo digital de hoje, em rápida evolução, a transformação digital é uma necessidade. Nos últimos anos, as empresas de manufatura têm aumento do investimento digital e acelerou a adoção de tecnologias emergentes. Empresas com maior maturidade digital demonstraram maior resiliência, assim como aquelas que aceleraram a digitalização durante a pandemia.
Os fabricantes têm investido cada vez mais em tecnologias avançadas para ajudar a mitigar riscos e aumentar a eficiência e a produtividade – não se espera que isso mude. Tecnologias que dão suporte à manufatura digital estão evoluindo rapidamente, e implementá-las estrategicamente será um fator de diferenciação para as empresas em 2023.
Em particular, o foco está a voltar-se para Grandes Dados à medida que a tecnologia em constante evolução permite que os fabricantes coletem mais dados de diversas fontes e extraiam informações significativas que podem ser usadas para aprimorar os negócios.
Isso permitirá a tomada de decisões baseada em dados para que as empresas de manufatura possam melhorar o fornecimento, a produção e o atendimento para ajudar a reduzir custos e dar melhor suporte ao crescimento, especialmente com a sustentabilidade em mente.
Os problemas na cadeia de abastecimento persistem e é provável que haja mais incerteza
A pressão nas cadeias de fornecimento globais pode estar diminuindo. Índice de Gerentes de Logística, que monitora o transporte, a capacidade de armazenagem e os estoques, melhorou no final de 2022 – um sinal de que a produção e a capacidade podem estar em alta.
No entanto, é provável que haja uma interrupção na cadeia de suprimentos nos próximos meses. Em uma pesquisa da Deloitte, 72% de executivos disseram acreditar que “a escassez persistente de materiais essenciais e as interrupções contínuas na cadeia de suprimentos representam a maior incerteza para a indústria”.
Embora a reabertura da China tenha um grande potencial para as empresas, pelo menos nas fases iniciais, isso pode levar a mais incerteza e caos na cadeia de suprimentos, com um aumento no número de casos de COVID-19 desacelerando os negócios e causando atrasos.
As empresas que são proativas ao lidar com interrupções terão melhor desempenho do que aquelas que são reativas, e muitas empresas digitalizaram e aprimoraram processos e sistemas nos últimos três anos em uma tentativa de tornar suas cadeias de suprimentos mais resilientes, flexíveis e ágeis.
O planejamento estratégico proativo de contingência e a diversificação também servirão para ajudar a reduzir atrasos, maximizar a margem de lucro e manter e melhorar o relacionamento com os clientes.
Crescimento da produção global em um ano incerto
2023 será um ano de mudança e crescimento, mas também apresentará desafios novos e antigos. Embora os problemas da cadeia de suprimentos global possam diminuir, os líderes de manufatura precisarão continuar aprimorando sua força de trabalho por meio de melhor gestão de talentos, investindo em ferramentas digitais e transformação e construindo resiliência em suas operações – especialmente na cadeia de suprimentos – para ajudar o negócio a crescer e florescer.
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