A indústria de manufatura está em uma encruzilhada onde os riscos nunca foram tão altos, pois enfrenta uma pressão crescente para integrar a sustentabilidade em todas as práticas comerciais ou enfrentar as consequências terríveis da inação. Como a marcha implacável das mudanças climáticas e a diminuição dos recursos naturais lançaram uma sombra sobre as práticas tradicionais de manufatura, os CEOs devem trabalhar duro para adotar uma abordagem sustentável em todos os seus negócios, superando desafios significativos como altos custos iniciais, complexidades na revisão das cadeias de suprimentos e aderindo aos requisitos regulatórios em evolução.
No entanto, os líderes de fabricação que agem para adotar estratégias inovadoras não apenas aumentarão a eficiência e defenderão a sustentabilidade, mas, em última análise, se beneficiarão do crescimento dos negócios à medida que trabalham para atingir suas metas de net-zero. De acordo com uma pesquisa recente da Gartner, 69% dos CEOs agora veem a sustentabilidade especificamente como um importante impulsionador do crescimento, classificado acima da produtividade e da eficiência. Kristin Moyer, Distinguished VP Analyst da Gartner, disse que a sustentabilidade atua como uma alavanca competitiva para os líderes empresariais e é uma área cada vez mais importante para melhoria, levando-a a permanecer como uma das dez principais prioridades empresariais. E tendemos a concordar.
Na fabricação, definimos sustentabilidade como a criação de produtos por meio de processos que sejam economicamente viáveis e minimizem os impactos ambientais negativos, ao mesmo tempo em que conservam energia e recursos naturais.
Com os desafios, benefícios e aplicação da sustentabilidade na fabricação em mente, qual é o estado atual da sustentabilidade na fabricação e por que é hora de os fabricantes agirem? Há várias razões pelas quais os CEOs devem agir, incluindo o chamado à ação de várias partes, como governos, ativistas climáticos e consumidores, para defender práticas sustentáveis.
O calor está aumentando – por que os CEOs devem adotar práticas sustentáveis agora
A pressão externa está se aproximando da fabricação de CEOs para tornar suas práticas mais verdes devido às demandas de consumidores, partes interessadas, funcionários e governos, já que o setor é conhecido por seus altos níveis de emissões e poluição. De acordo com pesquisadores do Instituto de Tecnologia de Massachusetts, a indústria têxtil sozinha é responsável por aproximadamente cinco a 10 por cento das emissões globais de gases de efeito estufa, superando as emissões combinadas do transporte marítimo e da aviação. Outros grandes infratores da indústria incluem a energia, que foi responsável por mais de 5 milhões de mortes extras por ano devido à poluição do ar por combustíveis fósseis, conforme relatado pela pesquisa do BMJ.
Além das emissões, os CEOs devem garantir que a reputação de seus negócios permaneça positiva, pois as empresas que promovem práticas ecologicamente corretas não são apenas atraentes para os consumidores, mas também para as partes interessadas tranquilizadas por essas iniciativas à prova do futuro e funcionários e futuros candidatos a emprego que desejam que seu empregador priorize práticas ecologicamente corretas. Além disso, de uma perspectiva de lucro, a PwC relata que os consumidores estão dispostos a gastar uma média de 9,7 por cento a mais em produtos produzidos ou adquiridos de forma sustentável.
À medida que a urgência em abordar as alterações climáticas e o esgotamento dos recursos se intensifica, os CEOs devem adoptar novas tecnologias, quadros ambientais, sociais e de governação (ESG) e estratégias para traçar um caminho para o sucesso verde enquanto eles protegem as operações e seus negócios do futuro.
As 3 principais práticas sustentáveis que os CEOs devem adotar em 2025:
Nos últimos 10 anos, os CEOs revolucionaram e melhoraram suas operações de fabricação, motivados por regulamentações mais rigorosas, crescentes demandas ambientais e de consumidores e inovações tecnológicas como IA. De acordo com a Accenture, o setor de manufatura experimentará um crescimento de produtividade de 40% ou mais até 2035. E isso não é tudo. O Fórum Econômico Mundial relatou que a implementação de IA em processos de fabricação pode levar a reduções de custos de até 30%.
A IA é apenas uma das principais práticas sustentáveis que os líderes de manufatura devem adotar este ano. Abaixo, exploramos nossas três principais para 2025:
1. A IA aumenta o progresso da sustentabilidade
A tecnologia alimentada por IA pode aumentar o sucesso na fabricação sustentável com tecnologias digitais preparadas para melhorar a produtividade para reduzir as emissões de gases de efeito estufa (GHG) minimizando o tempo de inatividade da produção. Com fábricas conectadas sem fio, monitoramento em tempo real e análises avançadas usando dados que podem identificar ineficiências nas configurações da máquina, o uso de energia e as emissões de carbono serão reduzidos.
2. O poder dos princípios da economia circular
Integrar princípios de economia circular como reciclagem e reutilização em práticas de fabricação é crucial para reduzir o consumo de matéria-prima e resíduos enviados para aterros sanitários. Além disso, projetar produtos para longevidade, com materiais duráveis e componentes modulares, incentiva um ciclo de vida mais longo do produto.
3. A ascensão de ferramentas, métodos de fornecimento e produção sustentáveis
Os fabricantes podem alcançar a sustentabilidade não apenas adotando materiais renováveis, mas também máquinas com eficiência energética, software de otimização de energia, ferramentas de fabricação circular e sistemas de fabricação inteligentes.
O que o sucesso parece – Adidas entra na era da moda sustentável
Enquanto os fabricantes enfrentam desafios significativos na implementação da sustentabilidade em suas operações, algumas empresas estão liderando o caminho e demonstrando que isso é possível. A Adidas demonstrou seu comprometimento com a sustentabilidade com sua parceria com a empresa finlandesa Spinnova, que produz fibras têxteis sustentáveis a partir de polpa de madeira.
Outros fabricantes podem aprender com esta parceria que criou o adidas TERREX HS1 feito com 25 por cento de fibras de madeira e 75 por cento algodão orgânico. Esta colaboração prova que o ecologicamente correto pode estar na moda, já que o processo da Spinnova não usa produtos químicos nocivos e gera resíduos mínimos em comparação com os tradicionais métodos de fabricação têxtil.
O futuro da sustentabilidade na indústria requer o aproveitamento da tecnologia
Apesar dos desafios mencionados acima, os fabricantes podem aplicar o que aprenderam com o sucesso da Adidas em seus próprios negócios. A principal lição é que o sucesso nessa área leva tempo e persistência. No caso da Adidas, este ano, nove em cada 10 de seus produtos terão tecnologia, material, design ou método sustentáveis — um feito significativo que levou quase cinco anos, provando que o sucesso sustentável é atingível com dedicação.
Os CEOs devem traçar o caminho a seguir com uma abordagem abrangente e ecologicamente correta para a sustentabilidade, integrando tecnologias de ponta, promovendo métodos de produção e fornecimento sustentáveis e, por fim, aproveitando estruturas que possam avaliar a maturidade sustentável para saber por onde começar e melhorar.
Ao avaliar com precisão onde sua fábrica e operações devem se transformar, os CEOs podem criar um roteiro personalizado para impulsionar sua transformação digital e jornada ecologicamente correta. INCIT's Índice de prontidão da indústria inteligente (SIRI) pode ser usado para impulsionar a transformação, levando as operações comerciais de infratoras de ESG a defensoras do chão de fábrica e além. Como a primeira ferramenta independente de maturidade digital, o SIRI atua como uma referência global para capacitar fabricantes de todos os setores e tamanhos a iniciar, dimensionar e sustentar suas jornadas de transformação. Saber mais sobre o que a INCIT está fazendo para facilitar a transformação industrial enquanto trabalhamos em direção a um setor de manufatura mais sustentável e preparado para o futuro.
