A indústria manufatureira tem um trabalho significativo a fazer para avançar na agenda da transformação digital. Parte disso envolve o aproveitamento de uma forte cultura e competência em alfabetização digital, bem como o desenvolvimento das capacidades digitais necessárias que sua empresa exige exclusivamente. No entanto, apesar de sua importância, a alfabetização digital continua sendo um termo ambíguo nos negócios e continua sendo uma área com a qual muitos líderes lutam. Desenvolver uma alfabetização digital mais forte e competências digitais é fundamental para desbloquear o potencial da manufatura inteligente. Os líderes devem priorizar a avaliação e a mensuração do nível atual de competências digitais, identificando lacunas a serem desenvolvidas, a fim de promover o crescimento e a inovação futuros.
O professor Rab Scott, diretor de digitalização industrial do Centro de Pesquisa de Manufatura Avançada da Universidade de Sheffield, afirma que os fabricantes devem garantir que estão alfabetizados digitalmente antes de começarem sua jornada de transformação digital.
“Muitas empresas ainda estão confusas sobre se precisam de um cientista de dados ou de um analista de negócios – o primeiro passo é a alfabetização digital”, disse ele. “A alfabetização digital tem mais a ver com entender quais habilidades digitais você precisa adquirir do que com ter essas habilidades você mesmo.”
Definindo a alfabetização digital e seu papel na promoção da inovação
Definir a alfabetização digital e avaliar as capacidades digitais são os primeiros passos essenciais para os líderes de manufatura ao impulsionar a inovação em toda a empresa.
Para alguns fabricantes, há confusão sobre o que é alfabetização digital, e isso também está se tornando mais complexo à medida que o conjunto de tecnologias digitais disponíveis continua a crescer. De acordo com Forbes, a alfabetização digital é “a compreensão e a utilização adequada da tecnologia digital” e se tornou um imperativo empresarial crítico.
Por meio da alfabetização digital, os fabricantes podem utilizar suas habilidades para impulsionar a transformação e a adoção de novas soluções, como software avançado, análise de dados da IIoT, operação de máquinas automatizadas, garantia da segurança cibernética e aproveitamento de tecnologias inteligentes como gêmeos digitais. Essas novas soluções podem oferecer benefícios significativos, aumentando a produtividade por meio da simplificação dos fluxos de trabalho e da otimização dos processos atuais.
Além disso, um artigo de pesquisa recente Alfabetização digital e transformação empresarial: perspectivas de aprendizagem sociocognitiva em pequenas empresas afirma: “A alfabetização digital é o primeiro passo para micro, pequenas e médias empresas impulsionarem o crescimento por meio da inovação e da ecoeficiência” – mas isso também se aplica a qualquer fabricante, grande ou pequeno. As habilidades digitais não apenas desbloqueiam a capacidade de inovar, mas também promovem a resolução criativa de problemas e a colaboração.
Por que promover uma forte cultura de alfabetização digital é crucial
A alfabetização digital capacita líderes de manufatura e empresários a navegar por muitos dos desafios que enfrentam, como interrupções na cadeia de suprimentos, instabilidade financeira, altos custos de materiais, escassez de mão de obra e lacunas de qualificação, alavancando a tecnologia para eficiência, redução de custos e expansão de mercado. Uma vez que sua equipe esteja alfabetizada digitalmente, ela se beneficiará do impacto positivo que isso tem nos seguintes setores: três áreas principais.
A alfabetização digital desbloqueia esses três pilares principais para o sucesso na indústria
1. Produtividade
Líderes da indústria podem aumentar a produtividade por meio de ferramentas digitais inteligentes, mas precisam primeiro ter uma sólida compreensão do que significa sucesso. Depois, podem aproveitar as ferramentas digitais para fechar lacunas de produtividade por meio de operações otimizadas e da sinergia entre força de trabalho e tecnologia.
2. Digitalização
A transformação digital pode revitalizar empresas em dificuldades, permitindo que operem com mais eficiência por meio de tecnologia de ponta. A digitalização também garante que sua organização esteja preparada para o futuro.
3. Crescimento
Líderes da indústria devem avaliar seus fundamentos e usar alavancas de crescimento, como a inovação, para garantir o crescimento sustentável. Isso os capacitará a escalar e crescer.
Etapas para avaliar e melhorar a alfabetização digital
Avaliar a alfabetização digital é o primeiro passo para a transformação digital. Ela pode gerar mais benefícios do que você imagina, mas, primeiro, é preciso saber por onde começar. Os líderes do setor devem garantir que não pressuponham proficiência digital sem uma avaliação adequada, pois isso pode levar a lacunas de habilidades e ineficiências.
Está comprovado que a avaliação correta pode avaliar pontos fortes e fracos, identificando áreas de crescimento. Com esse conhecimento, os fabricantes podem compreender as capacidades digitais de suas equipes, o que subsidiará o investimento em treinamento e desenvolvimento essenciais. Os líderes de manufatura também devem garantir que utilizam estruturas inovadoras e abrangentes, como a Índice de Prontidão da Indústria para a Sustentabilidade do Consumidor(COSIRI), Índice de Prontidão da Indústria Inteligente (SIRI), e Índice de Prontidão para Excelência Operacional (OPERI), que oferece um conjunto dinâmico de ferramentas adaptadas para dar suporte aos fabricantes na avaliação de áreas essenciais específicas de seus negócios, capacitando-os com o conhecimento de seu nível de alfabetização digital.
Aqui está um exemplo do processo passo a passo do SIRI:
Solicitar avaliação
Sabemos que você está ocupado, por isso garantimos que nossas avaliações sejam intuitivas e fluidas. O processo de avaliação SIRI leva apenas dois dias, começando com a Fase 1 (Planejamento, Preparação e Verificação do Pulso).
Avaliação especializada por avaliadores certificados
Nossos avaliadores certificados passam por um treinamento extensivo para garantir a melhor experiência ao conduzir uma avaliação para sua empresa. Sua avaliação dará início à Fase 2 do SIRI (Workshop de Avaliação).
Abordagem de avaliação no local
A avaliação é realizada no local. A verificação de documentos e um processo direto de revisão de dados são realizados em colaboração com a empresa.
Roteiro guiado para melhoria
Seu roteiro abrangente de 24 meses descreve etapas práticas para melhorias adaptadas às necessidades da sua empresa. Sem dúvida, a parte mais emocionante da jornada é que você chegou à Fase 3 (Análise e Revisão).
Relatório abrangente
Receba um relatório detalhado com suas pontuações para todas as dimensões, com comparações de pontuações, matrizes de priorização e recomendações de melhorias. Os usuários podem utilizar o Portal do Cliente SIRI para visualizar os resultados sem esforço.
Classificação de sustentabilidade em um emblema de estrela
Obtenha sua classificação de maturidade em prontidão inteligente em um emblema de estrela com classificação de um a cinco para um benchmarking transparente e comparação com o setor. O emblema oficial de estrela do SIRI será concedido após a conclusão da avaliação do SIRI (válido por dois anos).
A equipe e a empresa digitalmente alfabetizadas
Durante este período de rápidas mudanças, é crucial promover uma cultura de aprendizado e qualificação contínuos, ao mesmo tempo em que se promove o desenvolvimento profissional da equipe. Estruturas abrangentes, como COSIRI, SIRI e OPERI, oferecem ferramentas personalizadas para auxiliar os fabricantes na avaliação de áreas essenciais específicas de seus negócios e equipes, revelando efetivamente seu nível de prontidão e identificando áreas que precisam de melhorias.
Embora as empresas de manufatura precisem enfrentar várias barreiras ao sucesso, a alfabetização digital pode ajudá-las a navegar por esses desafios com mais facilidade, permitindo que se concentrem no que importa e garantindo o sucesso do negócio, o que, por sua vez, leva à melhoria da produtividade e ao crescimento expandido.
O cenário global de manufatura em evolução exige um caminho claro para o sucesso da transformação, que esses índices de priorização proporcionam. Para saber mais sobre a abordagem INCIT, Contate-noshoje.
