A grande lacuna de competências na indústria continua a aumentar, como sublinha a investigação da Deloitte, que concluiu que 2,1 milhões de empregos por preencher custarão aos Estados Unidos cerca de $1 trilhão em 2030 sozinho. Sabemos que há várias razões para a atual e futura falta de talento, resultantes principalmente de uma força de trabalho envelhecida, avanços tecnológicos com conjuntos de habilidades que não acompanham e uma visão desatualizada de como é uma função na manufatura lembrando as condições de trabalho perigosas e pouco glamorosas retratadas em “A Selva” do romancista americano Upton Sinclair.
De acordo com Câmara de Comércio dos EUA, 45% das vagas de emprego no setor de manufatura continuam não preenchidas. O Futuro dos Empregos do Fórum Econômico Mundial de 2023 o relatório destaca que 40 dos atuais requisitos de qualificação na manufatura avançada evoluirão nos próximos cinco anos. Os líderes soaram o alarme de acordo com uma pesquisa da Associação Nacional de Fabricantes (NAM), quase 75 por cento dos gerentes de manufatura citaram a escassez de mão de obra qualificada como seu principal desafio empresarial.
Os fabricantes estão lidando com uma escassez significativa de mão de obra que exige atenção urgente, mas o que as empresas podem fazer para se preparar para a iminente crise de talentos? Abaixo, exploramos as principais etapas a serem adotadas para capacitar os trabalhadores por meio de programas de qualificação direcionados, garantindo resiliência e crescimento diante dos desafios da força de trabalho.
Promover forças de trabalho preparadas para o futuro por meio de iniciativas estratégicas de qualificação
A escassez de mão de obra no setor de manufatura é agora endêmica e deve piorar. É imperativo que as empresas de manufatura invistam em iniciativas de requalificação e requalificação. Ao implementar programas de treinamento direcionados alinhados com funções de trabalho em evolução e alavancar métodos inovadores como gamificação (use-a para tornar a requalificação mais envolvente!), os fabricantes podem capacitar sua força de trabalho para se adaptar, aliviando assim a escassez de mão de obra no negócio. Adotar essas estratégias não apenas preencherá a lacuna de habilidades, mas também posicionará as empresas de manufatura para crescimento sustentado e competitividade no mercado global.
Além disso, programas de formação especializados, como o SIRI/COSIRI Programa oferecido pela INCIT, pode dar suporte aos líderes com seu desenvolvimento contínuo de habilidades com esta certificação, que avança as práticas de digitalização e sustentabilidade na manufatura. Adotar essas estratégias não apenas preencherá a lacuna de habilidades, mas também posicionará as empresas de manufatura para crescimento sustentado e competitividade no mercado global.
