Com digitalização e sustentabilidade atualmente em foco, as nações do Conselho de Cooperação do Golfo (CCG) podem se afastar do petróleo e avançar em seu setor de manufatura, ao mesmo tempo em que adotam estratégias de transformação digital para acompanhar o resto do mundo?
“O que seríamos capazes de produzir se o petróleo e o gás não existissem?” pergunta o Qatar Development Bank CEO Abdulaziz Bin Nasser Al-Khalifa. Com o GCC conhecido por suas indústrias de energia e força, pode parecer difícil imaginar um momento em que a região não esteja produzindo petróleo para o mundo.
Mas com a digitalização e a sustentabilidade agora em destaque, e mais países se comprometendo a atingir o nível zero e reduzir sua dependência de combustíveis fósseis, o GCC deve explorar outras oportunidades para garantir que suas economias ainda possam prosperar mesmo sem seu lucrativo setor de hidrocarbonetos.
Como o GCC está digitalizando suas indústrias de manufatura?
À medida que o mundo emerge da pandemia da COVID-19, as economias estão se recuperando, e os países estão vendo recuperação em uma ampla gama de setores. No GCC – que compreende Bahrein, Kuwait, Omã, Catar, Arábia Saudita e Emirados Árabes Unidos – essa recuperação pode ser atribuída a desenvolvimentos positivos no setor de hidrocarbonetos, com em torno de 5,9% expansão geral nas economias do CCG projetadas para 2022, de acordo com a edição de primavera do relatório Gulf Economic Update do Banco Mundial.
No entanto, um foco maior na sustentabilidade nos últimos anos significa que não se pode esperar que a receita do petróleo continue crescendo para sempre. A diversificação econômica é, portanto, necessária, e há grande potencial na indústria de manufatura da região.
Isso foi reconhecido por várias nações no Golfo e a base já foi lançada em antecipação ao crescimento de mais economias baseadas em conhecimento, avançando os setores de manufatura da área e digitalizando indústrias. Exemplos incluem:
- Catar: Pretende empregar mais de 100.000 pessoas no seu setor industrial até 2025, no âmbito do seu Visão Nacional 2030 e espera um Aumento de 30% no valor da produção entre 2019 e 2025.
- Arábia Sauditaa: Em março de 2021, a nação lançou o Programa feito na Arábia Saudita – uma iniciativa do Programa Nacional de Desenvolvimento Industrial e Logística (NIDLP) gerenciada pela Autoridade Saudita de Desenvolvimento de Exportações – para ajudar a apoiar o Reino da Arábia Saudita na consecução dos seus objetivos da Visão 2030.
- Emirados Árabes Unidos: Anunciou planos em março de 2021 para aumentar as contribuições do setor manufatureiro de cerca de US$ 1,9 bilhão para mais de US$ 1,9 bilhão nos próximos 10 anos.
Acelerando a transformação digital na região
Embora estes sejam passos na direção certa, uma ação mais agressiva é necessária se a região quiser diversificar suas economias mais rapidamente, bem como acelerar sua transformação digital. De acordo com a Strategy& 'Energizando a economia digital nos países do Golfo' Segundo o artigo, os países do CCG ainda não conseguem acompanhar o ritmo das economias avançadas devido à falta de talentos digitais suficientes, inovação e produtos e serviços digitais produzidos internamente.
Como o GCC pode estreitar esse abismo digital e acompanhar a concorrência? Há três áreas principais delineadas no artigo Strategy& que fornecem os meios para fechar essa lacuna.
1) Introduzir um quadro regulamentar normalizado
Embora vários setores e países tenham criado diferentes conjuntos de diretrizes e estruturas regulatórias, o GCC deve adotar um conjunto de padrões universais para garantir que as empresas tenham uma referência unificada à qual possam aderir.
Com uma estrutura neutra como a Índice de Prontidão da Indústria Inteligente (SIRI), os fabricantes terão mais facilidade para rastrear seu progresso de transformação digital e identificar áreas-chave que podem otimizar e melhorar. Isso permitirá que eles não apenas mantenham seus processos e tecnologia atualizados, mas também ajudem a impulsionar a inovação para o progresso contínuo.
2) Aumentar o conjunto de talentos para resolver a lacuna de competências
O mundo está enfrentando uma escassez de talentos e habilidades. Com o ritmo rápido da digitalização que viu uma adoção crescente de tecnologias inteligentes como inteligência artificial, aprendizado de máquina, automação e a Internet das Coisas (IoT), o desenvolvimento de talentos é essencial para garantir que a melhoria consistente seja mantida.
Ao fornecer oportunidades de qualificação, introduzir o aprendizado formal desde o nível de ensino primário e incentivar o desenvolvimento de talentos digitais em grupos demográficos sub-representados, o conjunto de talentos no GCC pode ser ampliado para atender a essa crescente demanda por talentos digitais.
3) Incentivar a inovação por meio de parcerias e localização
Setores e indústrias só podem progredir até certo ponto se trabalharem em silos. Por meio de maior colaboração e suporte governamental, uma estratégia tecnológica coesa pode ser formada, o que pode ajudar a direcionar a inovação e a digitalização nos níveis locais na direção certa.
Referências tecnológicas como SIRI são críticas nesta estratégia. Além disso, uma plataforma como ManuVate – uma plataforma colaborativa desenvolvida para acelerar o ímpeto global de inovações em direção à Indústria 4.0 para fabricantes em todo o mundo – pode promover parcerias entre empresas de qualquer tamanho e permitir que soluções sejam gestadas.
Como o GCC está alcançando seus objetivos de transformação
As nações dentro do GCC já sabem o que precisa ser feito para facilitar essa mudança e impulsionar a transformação digital. Por meio de uma série de iniciativas nacionais, cada nação no GCC começou a fazer progressos em direção à diversificação econômica, permitindo que elas desenvolvam suas economias de forma mais sustentável.
Bahrein
- A política de priorização do digital do governo do Bahrein, Estratégia de Governo Digital 2022, visa transformar seus serviços por meio de tecnologias digitais, ao mesmo tempo em que aprimora o ambiente digital, avança a prontidão digital e incentiva o uso digital. Também visa alavancar o poder de tecnologias maduras e emergentes para transformar os setores público e privado do Reino.
Kuwait
- O Kuwait desenvolveu Visão do Kuwait 2035 para garantir o alinhamento entre o seu desenvolvimento digital nacional e o Agenda 2030 da ONU para o Desenvolvimento Sustentável. Além disso, a nação tem se concentrado em desenvolvendo suas redes de telecomunicações de fibra óptica para criar uma base estável para futuros sistemas de IoT – uma parte fundamental de sua visão nacional.
Omã
- O objetivo de Omã Iniciativa eOman é aprimorar sua indústria de TI e infraestrutura para fornecer aos seus cidadãos o conhecimento e as ferramentas necessárias para utilizar com sucesso plataformas digitais e serviços eletrônicos. Também busca melhorar os serviços e a infraestrutura do governo para maior eficiência e segurança.
Catar
- Como parte do Qatar Visão 2030 objetivos, o Smart Qatar ou TASMU foi estabelecido para transformar o Catar em uma cidade inteligente, desenvolvendo as últimas soluções digitais para aumentar o padrão de vida e aumentar a competitividade global do Catar. Isso é alcançado por meio de iniciativas lideradas por tecnologia em cinco setores: transporte, logística, saúde, meio ambiente e esportes.
Arábia Saudita
- Arábia Saudita Visão 2030 levou à criação de vários objetivos estratégicos projetados para aumentar a eficácia do governo, fazer crescer e diversificar a economia e fortalecer sua identidade nacional. Os desenvolvimentos incluem programas de treinamento de habilidades digitais para impulsionar sua transformação digital e uma programa de transformação industrial para ajudar a digitalizar a indústria.
Emirados Árabes Unidos
- O Visão Econômica de Abu Dhabi 2030 foi lançado numa tentativa de mudar para uma economia baseada no conhecimento e reduzir a dependência da indústria petrolífera. Além disso, o Estratégia dos Emirados Árabes Unidos para Inteligência Artificial pretende tornar os Emirados Árabes Unidos um líder em investimentos em IA, enquanto Estratégia de Blockchain da Emirates 2021 concentra-se na promoção do desenvolvimento da tecnologia blockchain.
Olhando para um GCC transformado
A transformação digital assumiu o centro das atenções nos últimos anos e os países dentro do GCC lançaram vários programas, iniciativas e planos para garantir que estejam equipados para prosperar em um futuro digital-first. No entanto, mais precisa ser feito para garantir que o GCC possa acompanhar o ritmo do resto do mundo e acelerar sua infraestrutura e diversificação econômica para garantir crescimento e sucesso consistentes.
Ao abordar três áreas principais – estruturas universais, lacunas de talentos e inovação – e alavancar padrões e referências neutras como SIRI e plataformas colaborativas como ManuVate, mais progresso pode ser feito para orientar o GCC em direção às suas respectivas visões e criar economias digitais mais fortes.
Crie uma jornada de transformação eficaz para o sucesso
Como defensora da transformação da manufatura, a International Centre for Industrial Transformation (INCIT) tem as ferramentas e o alcance para fornecer suporte aos principais setores e fabricantes em todo o mundo, como os do GCC, à medida que aceleram seus esforços de transformação digital.
Para descobrir como você pode projetar sua jornada de transformação com sucesso, Contate-nos para mais informações. Além disso, saiba mais sobre nossa recente parceria com o NIDLP da Arábia Saudita aqui.
