När tillverkare anammar Industry 4.0 och tar steg för att ytterligare digitalisera, är ett fokusområde som har dykt upp konvergensen av informationsteknologi (IT) och operativ teknologi (OT), eller IT/OT-konvergens.
Traditionellt, IT- och OT-system fungerade i silos eftersom de styrde olika domäner. OT är starkt involverat i den fysiska världen, såsom tillverkningssystem och industriell utrustning. IT, å andra sidan, relaterar till den digitala världen av servrar, nätverk, data och andra digitala domäner. Som ett resultat ansågs IT- och OT-system i de flesta organisationer som väsentligen olika.
Utnyttja effektiv IT/OT-konvergens för att maximera fördelarna med Industry 4.0
Snabb digitalisering och Industry 4.0 har öppnat dörrar för att förbättra nuvarande tillverkningsprocesser via IT/OT-konvergens. Här är några exempel på hur ny teknik utnyttjas i tillverkningssammanhang med stöd av bättre digital infrastruktur:
- Digitala tvillingar har gjort det möjligt för tillverkare att proaktivt bedöma hur miljöfaktorer, negativa händelser, förändringar i arbetsflödet eller fluktuationer i arbetskraften kommer att påverka produktkvalitet eller produktion.
- Datainsamling och dataanalys möjliggör enklare aggregering och analys av data från alla källor, inklusive sensorladdade enheter. Detta hjälper till att lättare identifiera risker och möjligheter.
- Omfattande och samordnad strategi för cybersäkerhet; eftersom föråldrade OT-ytor är mer sårbara för attacker från cyberkriminella.
- Molntjänster och edge computing har möjliggjort förbättrade analytiska och datalagringsmöjligheter.
- Augmented reality i ett uppkopplat system hjälper till att underhålla driften på distans, förbättra träningssimuleringar och vägleda människor genom komplexa processer och reparationer.
- Förutsägande underhållsanalys har gjort det möjligt för tillverkare att minimera potentiella stilleståndstider orsakade av felaktiga maskiner.
Dessa är bara några av de många fördelar som kan uppnås genom effektiv IT/OT-konvergens.
Fallstudie: Smarta fabriker av idag och hur de har anpassat sig med teknik
Smarta fabriker har högt digitaliserade, omkonfigurerbara tillverkningssystem. Detta möjliggör on-demand-tillverkning, där tillverkningsprocesser anpassas som svar på produktorder.
En smart fabrik kan ändra sin verksamhet baserat på vad leveranserna är, och kan redogöra för beställningar som lagts in och sedan redigerats. Sådana smarta system och processer är en enorm uppgradering i tillverkningsvärlden, men vilar tungt på den framgångsrika sammanslagningen och synkroniseringen mellan IT- och OT-processer och infrastruktur.
Detta beror på smarta fabriker är beroende av IoT-enheter att övervaka och överföra information om hela tillverkningsmiljön, från utrustningsstatus till produkter. Smarta fabriker kan därmed flagga potentiella och befintliga problem till tekniker.
Med IT/OT-konvergens har tillverkare utnyttjat automatisering för att öka effektiviteten och produktionen, minska kostnaderna och skala upp sin verksamhet.
Utmaningar för effektiv IT/OT-konvergens
Det finns många påtagliga fördelar med IT/OT-konvergens, och många tillverkare strävar efter att uppnå en smidig integration. Men vilka är hindren?
Varje tillverkare befinner sig i ett annat skede av sin digitaliseringsresa och var och en står inför unika utmaningar beroende på arten av deras affärsverksamhet. Men här är några vanliga problem som de flesta tillverkare kommer att stöta på:
- Siled processer och expertis. Det kan ta lite tid att bryta ner de traditionella väggarna som skiljer IT- och OT-system och processer åt, för att sammanföra teamen, processerna och systemen till en sammanhängande helhet.
- IoT-säkerhet. IoT-enheter har historiskt sett varit sårbara för attacker, vilket innebär att OT-attackytan expanderar när den integreras med IT. Cybersäkerhet bör därför vara ett stort angelägenhet för verksamheten, eftersom OT ansvarar för en smidig drift av anläggningarna.
- Integrera teknikstacken. Befintliga IT- och OT-system kan använda olika programmeringsspråk, portaler och/eller plattformar. För att säkerställa smidig IT/OT-konvergens kan verksamheten behöva utveckla integrationer manuellt.
Hur kan vi övervinna utmaningar och ta vara på möjligheter med IT/OT-konvergens?
Även om IT/OT-konvergens är vägen till framtiden, måste den genomföras på ett organiserat och strategiskt sätt. Företagsledare måste bygga en holistisk färdplan för att integrera IT- och OT-system som är i linje med den övergripande affärsstrategin. Utöver det måste företagsledare, precis som alla typer av förändringsledning, säkerställa organisationsövergripande anpassning för att maximera chanserna till framgång.
Ett fortsatt fokus på arbetskraftens beredskap genom att upp- och omskola medarbetarna behövs också för att gynna arbetarna för pågående och kontinuerliga förbättringar i hela organisationen, samt för att utrusta dem med de verktyg som krävs för att frodas i dagens digitala första värld.
Här på INCIT förespråkar vi tillverkningstransformation och tillhandahåller både verktygen och räckvidden för att stödja tillverkare som sammanför IT och OT när de ökar digitaliseringen för att bygga smidiga, flexibla och framtidsredoorganisationer. För att lära dig mer om hur du kan positionera ditt företag för framgång i detta snabbt växande affärslandskap, kontakta oss.
