I det snabbt föränderliga, innovationsdrivna tillverkningslandskapet är det allt som händer för de flesta tillverkare, som måste anamma kontinuerliga förbättringsmetoder för att ligga steget före. Ändå visar en Gartner-undersökning att endast 29 procent av leveranskedjeorganisationerna, inklusive tillverkare, har byggt upp de nödvändiga förmågorna för att leverera framtida resultat. Denna stora skillnad belyser det akuta behovet av att omvandla teorin om kontinuerlig förbättring till handlingsbara strategier för att driva mätbara resultat.
Vår bransch definierar kontinuerlig förbättring som dagliga justeringar i verkstads- och fabriksmiljöer som tillsammans driver betydande förbättringar av produktivitet och effektivitet för att förbättra företagets anpassningsförmåga. När det gäller innovation hävdar Forbes att kontinuerlig förbättring kan förvandla företag till en "innovationsmotor",
Den transformativa strategin för kontinuerlig förbättring kan bli ännu kraftfullare i kombination med digital lean manufacturing.
Sambandet mellan kontinuerlig förbättring och digital lean manufacturing
Genom att integrera digital lean manufacturing med kontinuerlig förbättring kan industriföretag använda en riktad strategi för att främja innovation. Detta inkluderar implementering av innovativa lösningar som kan övervakas och förfinas dagligen, månadsvis och årligen.
Unikt för industrisektorn bygger digital lean manufacturing på kontinuerlig förbättring för att förena "lean manufacturing-principer med digital teknik för att optimera produktionseffektiviteten och minimera avfall". Den digitala lean-marknaden växer snabbt och drivs av införandet av Industri 4.0-initiativ, vilket har lett till att Research and Markets-företaget förutspår att den kommer att öka från ungefär en biljon USD år 2024 till ... 2,23 biljoner USD senast 2030. Denna snabba tillväxt understryker att denna del av tillverkningsoptimeringen är på en bana som sektorn inte har råd att ignorera.
Framgång i verkligheten: Hur GE utnyttjade en digital lean-strategi för snabba resultat
Ett exempel på en framgångssaga gällande en digital lean-strategi kretsar kring General Electric (GE). Dess dotterbolag, GE Aviation och GE Additive, tillämpade digitala lean-tillverkningslösningar inom viktiga delar av verksamheten. Denna nya strategi gjorde det möjligt för dem att minska kostnaden för fyra separata delar med upp till 35 procent, och omvandlar kraftverket efter bara 10 månader.
Inte illa på mindre än ett år – den här fallstudien belyser kraften i kontinuerlig förbättring som drivs av en lean manufacturing-metod.
Att minska klyftan: omvandla insikter till handling med rätt verktyg
Ständig förbättring är inte en övning man bara glömmer; det är en resa. För att påbörja denna resa bör tillverkare först jämföra sin organisation med en omfattande affärsbedömning, såsom INCIT:s Smart Industry Readiness Index (SIRI), Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) och Operational Excellence Readiness Index (OPERI).
En framgångsbedömning efter affärsomvandlingen måste inkludera kontinuerlig förbättring med stöd av digital lean manufacturing, vilket ger företagare möjlighet att genom innovation och viktiga insikter. Företag kommer dock också att behöva skräddarsydda diagnostiska verktyg, slutlösningar och agila strategier för att snabbt kunna anpassa sig. Det är här en dynamisk plattform som Prioritise + Marketplace kan hjälpa tillverkningsledare och företagare att aktivera en ny strategi för att påskynda omvandlingen.
Det är inte bara en komplett plattform med en rad relevanta leverantörer som erbjuder djupare diagnostiska verktyg och slutgiltiga lösningar för att åtgärda dessa identifierade brister, utan den kan också fungera som en matchmaker baserad på bedömningsdimensioner. De viktigaste funktionerna inkluderar att identifiera lösningar för riktade förbättringar, effektivisera industriell omvandling, fokusera på anpassning till bedömningsramverk, regional och dimensionell anpassning och möjliggöra en snabbare väg till mätbara resultat.
Är du redo att anamma en ny strategi för kontinuerlig förbättring, stödd av en skräddarsydd utvärdering och lämpliga verktyg för att accelerera din digitala transformation? Kontakta oss eller lär dig hur du kickstartar din transformationsresa, idag.
