I takt med att tillverkare anammar Industri 4.0 och vidtar åtgärder för ytterligare digitalisering, har ett fokusområde som framkommit konvergensen mellan informationsteknik (IT) och driftsteknik (OT), eller IT/OT-konvergens, blivit ett.
Traditionellt, IT- och OT-system arbetade i silos eftersom de styrde olika domäner. OT är starkt involverat i den fysiska världen, såsom tillverkningssystem och industriell utrustning. IT, å andra sidan, relaterar till den digitala världen av servrar, nätverk, data och andra digitala domäner. Som ett resultat betraktades IT- och OT-system i de flesta organisationer som i huvudsak olika.
Utnyttja effektiv IT/OT-konvergens för att maximera fördelarna med Industri 4.0
Snabb digitalisering och Industri 4.0 har öppnade dörrar att hjälpa förbättra nuvarande tillverkningsprocesser via IT/OT-konvergens. Här är några exempel på hur ny teknik utnyttjas i tillverkningssammanhang med stöd av bättre digital infrastruktur:
- Digitala tvillingar har gjort det möjligt för tillverkare att proaktivt bedöma hur miljöfaktorer, negativa händelser, arbetsflödesförändringar eller arbetskraftsfluktuationer kommer att påverka produktkvaliteten eller produktionen.
- Datainsamling och dataanalys möjliggör enklare aggregering och analys av data från alla källor, inklusive sensorbaserade enheter. Detta hjälper till att identifiera risker och möjligheter lättare.
- Omfattande och samordnad strategi för cybersäkerhet; eftersom föråldrade OT-ytor är mer sårbara för attacker från cyberbrottslingar.
- Molntjänster och edge computing har möjliggjort förbättrade analys- och datalagringsmöjligheter.
- Förstärkt verklighet i ett uppkopplat system hjälper till att upprätthålla verksamheten på distans, förbättra träningssimuleringar och vägleda människor genom komplexa processer och reparationer.
- Analys av prediktivt underhåll har gjort det möjligt för tillverkare att minimera potentiella driftstopp orsakade av felaktiga maskiner.
Detta är bara några av de många fördelar som kan uppnås genom effektiv IT/OT-konvergens.
Fallstudie: Dagens smarta fabriker och hur de har anpassat sig till tekniken
Smarta fabriker har i hög grad digitaliserade, omkonfigurerbara tillverkningssystem. Detta möjliggör tillverkning på begäran, där tillverkningsprocesserna anpassas som svar på produktbeställningar.
En smart fabrik kan ändra sin verksamhet baserat på leveranserna och kan redovisa ordrar som lagts in och sedan redigerats. Sådana smarta system och processer är en enorm uppgradering i tillverkningsvärlden, men vilar i hög grad på en framgångsrik sammanslagning och synkronisering mellan IT- och OT-processer och infrastruktur.
Detta beror på att smarta fabriker är beroende av IoT-enheter att övervaka och överföra information om hela tillverkningsmiljön, från utrustningsstatus till produkter. Smarta fabriker kan därmed flagga potentiella och befintliga problem till tekniker.
Med IT/OT-konvergens har tillverkare utnyttjat automatisering för att öka effektiviteten och produktionen, minska kostnaderna och skala upp sin verksamhet.
Utmaningar för effektiv IT/OT-konvergens
Det finns många konkreta fördelar med IT/OT-konvergens, och många tillverkare strävar efter att uppnå en smidig integration. Men vilka är hindren?
Varje tillverkare befinner sig i olika skeden av sin digitaliseringsresa, och var och en står inför unika utmaningar beroende på karaktären på deras affärsverksamhet. Här är dock några vanliga problem som de flesta tillverkare kommer att stöta på:
- Siloade processer och expertisDet kan ta lite tid att bryta ner de traditionella väggarna som skiljer IT- och OT-system och processer åt, för att sammanföra teamen, processerna och systemen till en sammanhängande helhet.
- IoT-säkerhetIoT-enheter har historiskt sett varit sårbara för attacker, vilket innebär att OT:s attackyta expanderar när den integreras med IT. Cybersäkerhet bör därför vara en viktig angelägenhet för verksamheten, eftersom OT ansvarar för smidig drift av anläggningen.
- Integrering av teknikstackenBefintliga IT- och OT-system kan använda olika programmeringsspråk, portaler och/eller plattformar. För att säkerställa en smidig IT/OT-konvergens kan verksamheten behöva utveckla integrationer manuellt.
Hur kan vi övervinna utmaningar och ta tillvara möjligheter med IT/OT-konvergens?
Även om IT/OT-konvergens är vägen till framtiden, måste den genomföras på ett organiserat och strategiskt sätt. Företagsledare behöver bygga en helhetsstrategi för att integrera IT- och OT-system som överensstämmer med den övergripande affärsstrategin. Dessutom, precis som med alla typer av förändringsledning, måste företagsledare säkerställa organisationsomfattande samordning för att maximera chanserna till framgång.
Ett fortsatt fokus på arbetskraftsberedskap Genom att höja och omskola anställda behövs också för att förbereda medarbetarna för kontinuerlig förbättring i hela organisationen, samt för att utrusta dem med de verktyg som krävs för att blomstra i dagens digitala värld.
Här på INCIT förespråkar vi tillverkningsomvandling och tillhandahåller både verktygen och räckvidden för att stödja tillverkare som sammanför IT och OT när de ökar digitaliseringen för att bygga smidiga, flexibla och framtidssäkra organisationer. För att lära dig mer om hur du kan positionera ditt företag för framgång i detta snabbt föränderliga affärslandskap, kontakta oss.
