ความเป็นผู้นำทางความคิด

5 แนวโน้มการผลิตอันดับต้นๆ ที่ต้องจับตามองในปี 2025

ความเป็นผู้นำทางความคิด |

ธันวาคม 11, 2024

เมื่อเราพิจารณาถึงแนวโน้มต่างๆ ที่กำหนดให้ปี 2024 เป็นจริง เราตระหนักดีว่าอุตสาหกรรมการผลิตกำลังอยู่ในจุดเปลี่ยนสำคัญ ด้วยการเน้นย้ำและมุ่งเน้นมากขึ้นในการก้าวหน้าในทุกด้าน ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล เทคโนโลยีที่พลิกโฉม ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน หรือประสิทธิภาพด้าน ESG ซีอีโอต้องเอาชนะความท้าทายที่สำคัญ เช่น การจัดการกับระบบเดิม โครงสร้างพื้นฐาน และวิธีการดำเนินการที่ล้าสมัย

Advancements in these areas are crucial, especially as we anticipate that 2025 is the year of step-change transformation, where incremental change is no longer sufficient and instead, a significant uplift in performance is required, paving the way to not only achieve อุตสาหกรรม 4.0 but also become อุตสาหกรรม 5.0-ready.

ตามการวิจัยตลาดของ Zion ตลาดอุตสาหกรรม 5.0 ทั่วโลกมีแนวโน้มที่จะเติบโตแบบก้าวกระโดดในช่วงทศวรรษหน้า จาก 130 พันล้านเหรียญสหรัฐเป็น 630 พันล้านเหรียญสหรัฐภายในสิ้นปี 2032 แม้จะมีข้อกังวลว่าเครื่องจักรจะครองโลก ยุคใหม่นี้จะมีลักษณะเฉพาะคือปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์กับเครื่องจักร ความรับผิดชอบต่อสังคม การฝึกฝนทักษะใหม่ของกำลังแรงงาน ความปลอดภัยทางไซเบอร์ และการรักษาความเป็นส่วนตัวของข้อมูล ซึ่งเน้นย้ำถึงบทบาทสำคัญที่มนุษย์จะมีในการกำหนดทิศทางการเปลี่ยนแปลงนี้

While the future remains unwritten, 2025 will be unlike any other. As McKinsey and Co. says, the industry doesn’t need a total makeover, but CEOs have their work cut out. They must not only concentrate on rebranding for GenZ and millennials and redesigning their manufacturing businesses and operations, but drastically transform in areas like sustainability, innovation and transformation. If they don’t, CEOs could risk the competitiveness and viability of their businesses. As this year draws to a close, we recognise that change, often painful in the short term, is necessary in our industry.

จาก Industry 5.0 สู่ระบบอัตโนมัติ – แนวโน้มที่จะกำหนดทิศทางในปี 2025

As we approach the new year, talk of inflation and political tensions is already dominating the news. How will the outside world affect manufacturing? We don’t have a crystal ball, but by scrutinising the market and analysing last year’s trends—such as implementing cybersecurity-enabled software and increased focus on compliance—we can establish the framework for manufacturing priorities, informing our expectations for 2025.

การเติบโตของอุตสาหกรรม 5.0 จะกระตุ้นให้เกิดโซลูชันเชิงนวัตกรรม เช่น AI ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงาน AI คาดว่าจะมีผลกระทบต่อทุกส่วนของธุรกิจ ตั้งแต่พื้นที่ปฏิบัติงานไปจนถึงการประชุม โดยทำให้กระบวนการอันตรายที่เคยทำโดยมนุษย์เป็นระบบอัตโนมัติ และใช้ GenAI ในการสรุปการประชุม

เมื่อระบบอัตโนมัติเข้ามามีบทบาทสำคัญ มนุษย์จะมีบทบาทน้อยลงหรือไม่ องค์กรบางแห่งเลิกจ้างพนักงานและเริ่มใช้ปัญญาประดิษฐ์และเครื่องจักรมากขึ้น อุตสาหกรรมการผลิตกำลังมุ่งหน้าสู่การล่มสลาย การเปลี่ยนแปลง หรือทั้งสองอย่าง คำตอบมีความซับซ้อน ซีอีโอต้องยอมรับโซลูชันอุตสาหกรรม 4.0 และการผลิตอัจฉริยะเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ แต่เราก็รู้ดีว่าอุตสาหกรรม 5.0 จะนำโดยมนุษย์

ที่นี่เราพิจารณาปีที่ผ่านมาและอนาคตโดยมุ่งเน้นไปที่แนวโน้มที่เราคาดการณ์ว่าจะกำหนดในปีหน้า

เผยคำทำนายอันดับต้นๆ ของเราในปี 2025

ปีที่แล้วถือเป็นปีที่ท้าทายสำหรับซีอีโอที่ต้องรับมือกับความไม่แน่นอนทางการเมือง เงินเฟ้อ และสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่ซับซ้อน การเปลี่ยนแปลงสำคัญ เช่น คำสั่งการตรวจสอบความยั่งยืนขององค์กรของสหภาพยุโรป (CSDDD) การกำหนดเป้าหมายห่วงโซ่อุปทาน พระราชบัญญัติ Buy America ที่ส่งผลกระทบต่อการค้าโลก และ ข้อบังคับว่าด้วยการทำลายป่าของสหภาพยุโรป (EUDR) การจำกัดผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการเสื่อมโทรมของป่าทำให้เกิดแรงกดดันเพิ่มขึ้น กฎระเบียบเหล่านี้หลายฉบับซึ่งจะมีผลบังคับใช้ในปี 2025 กำหนดให้ซีอีโอต้องก้าวล้ำหน้ากฎระเบียบใหม่ๆ ในขณะที่ต้องบริหารจัดการบริษัทท่ามกลางสถานการณ์ที่ยากลำบาก

อะไรอีกบ้างที่จะส่งผลกระทบต่อการดำเนินงาน การผลิต และความพยายามในการพัฒนาอย่างยั่งยืนของภาคส่วนนี้ นี่คือการคาดการณ์ 5 อันดับแรกของเราสำหรับปี 2025:

1. AI is a non-negotiable and agentic AI

แนวโน้มใหม่ AI หรือไม่ใช่ AI จะเป็นหรือไม่เป็น เครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้วย AI เป็นสิ่งจำเป็นในภูมิทัศน์ที่ซับซ้อนนี้ แต่ผู้บริหารระดับสูงจำนวนมากยังไม่พร้อมสำหรับการนำมาใช้หรือไม่ทราบว่าตนจะมีผลตอบแทนจากการลงทุนหรือไม่ Gartner รายงานว่ามากกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ โครงการ GenAI จะถูกยกเลิกภายในสิ้นปี 2025 นอกจากนี้ AI เชิงตัวแทนกำลังกลายเป็นเทรนด์ใหญ่ต่อไป เนื่องจากสามารถวางแผนการดำเนินการ ตัดสินใจ และเรียนรู้จากประสบการณ์ในอดีตได้ นอกจากนี้ ยังสามารถปรับกระบวนการผลิตให้เหมาะสมได้ด้วยการปรับปรุงประสิทธิภาพเวิร์กโฟลว์และการบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์

คำแนะนำ – สร้างสมดุลระหว่างพลังของ AI และมนุษย์โดยการรักษาและเพิ่มทักษะให้กับพนักงานของคุณ ผสมผสาน AI เข้ากับวิธีการดั้งเดิมในขณะที่รับรองมาตรการควบคุม เช่น ระบบปิดระบบเพื่อป้องกันอันตรายที่อาจเกิดขึ้น นอกจากนี้ ควรเรียนรู้เกี่ยวกับโซลูชัน AI ใหม่ๆ ที่คุณนำมาใช้ เนื่องจากความรู้ระดับผิวเผินจะไม่เป็นประโยชน์กับคุณในภูมิทัศน์ที่ท้าทายนี้

2. ความยั่งยืนได้รับการสนับสนุนจากซอฟต์แวร์สีเขียว

Gartner ได้เตือนว่าซีอีโอไม่ได้นำแผนริเริ่มด้านไอทีที่ยั่งยืนซึ่งคุ้มทุนที่สุดมาใช้ ซึ่งระบุว่าตัวเลือกที่ประหยัดกว่าเหล่านี้มีอัตราการนำไปใช้ขององค์กรไม่ถึง 30 เปอร์เซ็นต์ ตัวเลขนี้คาดว่าจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ข้อเสนอแนะอื่นๆ เกี่ยวกับซอฟต์แวร์สีเขียว ได้แก่ การนำอุปกรณ์ที่ "เป็นซอมบี้" ออกไป การย้ายไปยังระบบคลาวด์ และการใช้มาตรการที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ เช่น การปรับปรุงระบบระบายความร้อน นอกจากนี้ Gartner คาดการณ์ว่าองค์กรขนาดใหญ่ระดับโลก 30 เปอร์เซ็นต์จะบูรณาการซอฟต์แวร์เพื่อความยั่งยืน ซึ่งเพิ่มขึ้นจากไม่ถึง 10 เปอร์เซ็นต์ในปี 2024

คำแนะนำ การเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายด้านซอฟต์แวร์สีเขียวบ่งชี้ว่าซีอีโอควรนำแนวคิดเรื่องสีเขียวมาใช้ เนื่องจากธุรกิจสีเขียวมีความพึงพอใจในงานของพนักงาน การรับรู้ในแบรนด์ และการลงทุนที่สูงขึ้น และท้ายที่สุดแล้วอาจคาดหวังผลกำไรที่สูงขึ้นได้ Patagonia เป็นตัวอย่างที่ดี

3. เมตาเวิร์สกำลังกลายเป็นกระแสหลัก

ในภาคการผลิต คาดการณ์ว่าเมตาเวิร์สจะเติบโตจาก 12.93 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเป็น 337 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2033 เมตาเวิร์สซึ่งเป็นหนึ่งในคำศัพท์ที่ได้รับความนิยมสูงสุดในปี 2024 สามารถเปลี่ยนแปลงการดำเนินการผลิตและขับเคลื่อนการสร้างสรรค์นวัตกรรม ส่งผลให้กระบวนการมีประสิทธิภาพดีขึ้นอย่างมากเมื่อได้รับการสนับสนุนจากโลกเสมือนจริงผ่านความช่วยเหลือของฝาแฝดทางดิจิทัล เมตาเวิร์สช่วยให้สามารถสร้างต้นแบบเสมือนจริง ทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น และเพิ่มความสามารถในการฝึกอบรมและจำลองสถานการณ์

คำแนะนำ – Get comfortable with being uncomfortable. Ask your engineers and CIOs pointed questions about how to successfully apply the metaverse to ensure it matches up with your current IT infrastructure, or locate a trusted managed services provider to help.

4. “เศรษฐกิจหมุนเวียนจะเป็นเศรษฐกิจเดียวเท่านั้น”

Gartner ระบุว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นภายในปี 2029 เศรษฐกิจแบบหมุนเวียนคืออนาคต และชุมชนการผลิตจะต้องยอมรับเพื่อลดขยะตั้งแต่ตอนนี้ ตามการวิจัยของ Zion Market Research การผลิตคิดเป็นประมาณ 50% ของขยะที่เกิดขึ้นทั่วโลก นอกจากนี้ยังมีประโยชน์ต่างๆ มากมาย ตามการวิจัยของ Gartner ผู้นำด้านห่วงโซ่อุปทาน 74% คาดหวังว่ากำไรจะเพิ่มขึ้นจนถึงปี 2025 หากพวกเขายอมรับเศรษฐกิจแบบหมุนเวียน

คำแนะนำ – Are you lagging in adopting a circular economy approach? If so, you are falling behind, but the good news is that you can start now. To start, look at optimising resource efficiency, cutting waste (i.e. recycling and reusing materials), or managing product lifecycles efficiently.

5. โรงงานขนาดเล็กคืออนาคตของการผลิต

โรงงานขนาดเล็กเหล่านี้ใช้ประโยชน์จากเครื่องมือและโซลูชันที่ล้ำสมัย ซึ่งมอบความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับขนาดที่โรงงานขนาดใหญ่แบบดั้งเดิมมักประสบพบเจอ โรงงานขนาดเล็กยังใช้ AI การเรียนรู้ของเครื่องจักร บิ๊กดาต้า และเทคโนโลยีนวัตกรรมอื่นๆ ซึ่งช่วยให้กำจัดขยะได้ดีขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ และปรับแต่งตามความต้องการได้ดียิ่งขึ้น

คำแนะนำ – CEOs should first assess their current processes and then include microfactories in their long-term strategy, as they play a pivotal role in supporting Industry 4.0. They can seamlessly incorporate advanced technologies like IoT, AI, and machine learning, and they are agile, offering higher levels of customisation and aligning with eco-friendly manufacturing.

บทสรุป

CEOs must start strategising for 2025 if they haven’t already. The lack of a strategic master plan that integrates การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล, sustainability, and AI will hold businesses back in the year ahead. As part of a strategic master plan, AI should feature strongly. But a word of caution: CEOs should temper their enthusiasm for automation, AI and GenAI, recognising that although these cutting-edge solutions may be transformative, they are still new and will need a steady hand to guide them.

ในที่สุด ผู้นำธุรกิจต้องแน่ใจว่ามีงบประมาณเพียงพอที่จะนำเทคโนโลยีนวัตกรรมมาใช้ ซึ่งสามารถสนับสนุนมาตรการที่ยั่งยืนได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่ากลัวการเป็นผู้นำที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เพราะจะส่งผลดีต่อประสิทธิภาพด้านความยั่งยืนที่เพิ่มขึ้น และส่งผลดีต่อเป้าหมายด้านความยั่งยืนโดยรวมของบริษัท หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ ดัชนีความพร้อมของอุตสาหกรรมความยั่งยืนของผู้บริโภค, ติดต่อเรา.